产品周期分析

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1、产品不同周期阶段的营销策略案例:海尔的国际化生产进军之路。导入期是到1999年4月止,这一阶段的海尔的科研实力和技术实力述不足够强的时候,他们选择了去技术、管理综合水平比其稍低的印尼、菲律宾、印度,以维持其所有权优势,并通过内部化优势表现出来,如1996年6月在卬尼成立海尔莎保罗(印尼)有限公司,1997年在菲律宾成立海尔-LKG电器有限公司,在马来西亚组建海尔工业(亚细安)有限公司,就是这一国际化牛产战略的体现。成长期是从1999年4月始至现在,这一阶段,随着企业的技术,管理,资金等所有权优势的不断增加和前一层次国际化生产战略推行屮的国际化生产战略的经验的逐步的积累,海尔集团已经基本具备了

2、进入国际一流企业的行列的条件。此时,海尔的国际化生产战略也发牛调整。成熟期,美国海尔中心在美国南卡罗来纳州首府哥伦比亚市附近的汉姆顿建立生产基地为标志,海尔集团先後在美国、日本,义大利等建立了生产基地,并依次分别组建了美国海尔、日本海尔、欧洲海尔,使其国际化生产战略述仲到了被誉为国际一流冰箱技术的发源地的美国、日本、欧洲。对惠而浦、三洋、伊莱克斯、通用电器等全球家电巨头发起了冲击,并迫使通用这样的巨头退出了电冰箱行业。事实证明,海尔的这一国际化生产战略是正确的,海尔也因此不俗的战绩,如海尔美国2002年就完成了10亿美元的销售额,其海外销售额达到59亿美元。通过学习课本知识以及在网上搜索,我

3、主要得出了一下儿点启发,导入期是新产品进入市场的最初阶段。新产品在经过开发过程后开始投入市场销售,这吋是新产品能否在市场上站稳脚跟的关键时期。如果该产品在投入期即被消费者拒绝,那幺,企业为此做出的努力将前功尽弃。产品只有度过艰难的投入期才能茁壮成长。其主要特点是:1•生产成本高新产品刚开始生产时,数量不大,技术尚不稳定、不熟练,次品率也较高,因而制造成本较高。2•促销费用大新产品刚投放市场时,其性能、质量、使用价值、特征等还未被人们认识,为迅速打开销路,提高知名度,需进行大量的广告宣传及其他促销活动,促销费用很大。3•销售数量少因新产品还未赢得消费者的信赖,未被广泛接受,购买者较少。4•竞争

4、不激烈因新产品刚进入市场,销路不畅,企业无利甚至亏损,生产者较少,竞争尚未真正开始。在导入期,企业主要的营销目标是迅速将新产品打入市场,在尽可能短的时间内扩大产品的销售量。可采取的具体策略有:1.积极开展卓有成效的广告宣传,采用特殊的促销方法,如示范表演、现场操作、实物展销、免费赠送、小包装试销等,广泛传播商品信息,帮助消费者了解商品,提高认知程度,解除疑虑。2•积极攻克产品制造中尚未解决的某些技术问题,稳定质量。并根据市场反馈,改进产品,提高质量。3•就产品与价格的组合策略看,可运用不同策略。(1)高价高促销策略,即企业以高价和大规模促销将新产品推进市场,加强市场渗透与扩张。采用这一策略的

5、条件是:大部分潜在购买者根本不熟悉该产品,已经知道这种新产品的购买者求购心切,愿出高价;企业面临潜在竞争的威胁,急需以高价优质树立声誉,取得竞争优势。(2)高价低促销策略,即企业以高价和低促销费用将新产品推进市场,以多获利润。采用这一策略的条件是:市场容量相对有限,消费对象相对稳定;大部分购买者对产品已有所了解,愿出高价购买;潜在竞争的威胁较小。(3)低价高促销策略,即企业以低价和大规模的促销活动将新产晶推进市场,以最快的速度进行市场渗透和扩大市场占有率。采用这一策略的市场条件是:市场容量相当大,购买者对商品不了解而且对价格十分敏感;潜在竞争威胁大;商品的单位成本可因大批量生产而降低。(4)

6、低价低促销策略,即企业以低价和少量的促销费用将新产品推进市场,以廉取胜,迅速占领市场。采用这一策略的条件是:市场容量大;购买者对产品较为熟悉,对价格较为敏感;有相当数量的潜在竞争者。(一)成长期的特点及营销策略成长期是产品在市场上已经打开销路,销售量稳步上升的阶段。其主要特点有:1.购买者对商品已经比较熟悉,市场需求扩大,销售量迅速增加。2•生产和销售成本大幅度下降,大批量生产和大批量销售使单位产品成本减少。3•企业利润增加。4•竞争者相继加入市场,竞争趋向激烈。在成长期,企业的主要任务是进一步扩大产品的市场,提高市场占有率。可采用的策略有:1.进一步提高产品质量,增加花色、品种、式样、规格

7、,改进包装。2•广告促销从介绍产品,提高知名度转到突出特色,建立形象,争创名牌。3.开辟新的分销渠道,扩大商业网点。4.在大量生产的基础上,适时降价或采用其他有效的定价策略,吸引更多购买者。(三)成熟期的特点及营销策略成熟期是产品在市场上普及销售量达到高峰的饱和阶段。其主要特点是:1•产品己为绝大多数的消费者所认识与购买,销售量增长缓慢,处于相对稳定状态,并逐渐出现下降的趋势。2•金业利润逐步下降。3•竞争十

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