从两会召开看人力资源管理(结束篇)

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1、从两会召开看人力资源管理(结束篇)从两会召开看人力资源管理(结束篇)由人人、政协分组讨论想到的今年两会已于木刀中旬结束,回忆起人大代表、政协委员们分纽讨论的情形,想到与会各位十几天赴京专程会议,想起在讨论总结时常说的“完全赞成***的报告内容,,,看到小央各位领导会后纷纷践行会议精神,以身作则的表率作用,不由得让我低头想想我们人力资源管理的一些问题来:1、制度出台前充分讨论。两会报告、国家或地方法律法规在!1

2、台前,一般耍经历代表提!1!议案、专家论证、现场调研、开讨论会听取各方意见、出台初稿、再讨论、试行、修订、实施等程序,当然,这与

3、其高度严肃性、规范性有关,而且涉及全国人民切身利益人事,故“宁慢求好求稳",所以,经常出现法规则滞后于社会现实的问题。在公司,人力资源部门承担着许多管理制度的主导工作,包括制订、修改、检查、执行和监督等,在出台前,是否经过工会、员工代表或相关人员充分讨论,是否充分听取了他们合理的意见,是不是领导拍脑袋形成的制度,有否闭门造车。其实,召集相关部门或人员讨论的过程,就是一个培训学习宣传的过程,并不是听収他们要不要制订这个制度的问题,而是落实对己有的初稿有什么意见,基本上也是局部小改动而已,讨论后形成的会议纪要有否与会各位签名,届时有员工对制

4、度提出异议时冇依据可查。2、讨论前大家有否准备。在两会报道中,我们经常听到某代表或委员在镜头前说“我将就某事提出议案J这充分说明,这些代表和委员赴京参加会议前是进行了充分准备的,有的打印成规范的报告,有的还拍了照片、录了视频等,有的还专门进行了详实的基层调查,如此这些,只为口己与会的责任,只为增强所提议案的说服力。在公司每次会议前,我们的与会领导或员工对会议内容进行了思考吗?对讨论会议认真提而看过吗?有时刚好相反,在会上经常岀现有人说“不清楚会议内容”,I大I为“工作太忙,没有时间看邮件”,如果这些借口都能够成立的话,或者不会因此受到公

5、司领导批评,那么,公司正气、正能量何在,可以想象公司其他T作如何能够顺利执行到位。别人主持的会议内容你不认真准备,会上提不出中肯的意见,执行中难免大打折扣,同理,如果你主持会议时,与会者只带耳朵听、都不发言,你有何感想?3、会议成本也需耍重视。公司是一个以赢利为目的的组织,如果没有赢利,将难以生存和发展,所以,公司应凡事、任何时候都要考虑投入产出,召开各种会议也是一样。全国召开两会花去十几天,于全国人民来看,成木不高,也是值得专门儿千人一起会议。但公司可能不能这样,一般情况下,一个萝卜一个坑,公司不会养闲人的,如果因为会议花去半天或者更

6、长吋间,而不能做其他正常的工作,其成本也是不小的。所以,应当将成本意识引进会议管理,要召开某会议前,详细计算其成本,包括人力、会务、场地、水电、器材等费用,要会前市批、会后公示,只有这样,才能减少那些因会而会、会而不议、议而不决、决而不行的走过场会议。4、完全赞成背后有文章。在文章开始,我说到两会分组讨论总结时,基本都有“完全赞成*川的报告内容”,我们不要只看到在会议上这种结论性说法的表面现象,其事前充分准备、反复修改、多次征询意见、主动收集各方而建议等,这后而的许许多多是我们不曾知道的,报道的篇幅也不多,可这些支事实存在着。然而,在具

7、体的人力资源管理过程小,不管是当面讲、会上说,还是会后执行,我认为不宜常说“完全赞成***”,而应木着事实,捉出自己中肯的意见,只是注意讲究方法,不应太刺激别人的神经,如果没有经历这些意见或建议带來的修改,或没冇进行大量冇根据的调查研究和充分的论证,浜至必要的试验,是没有资格说“完成赞成"的,否则,只能是拍马屁、阿谀奉承、不负责任的表现。5、领导带头方显执行力。我们看得十分清楚,两会后,中央领导带头落实会议粕神,到兰考、走云南,无不彰显出非常强的领导带头作用,看到此,我想,那些下层领导总要想想“自己到底该怎么做”吧,除非他真不想要“乌纱

8、帽”了。人力资源管理和企业管理的任何问题,一样体现着“领导作用"的决定性,如果领导们不能率先执行会议精神、严格遵守公司规定,耍让下属“比领导觉悟还高",那只能是“空想主义者''的想法,己所不为、勿丿施于人就是这个道理。6、各项指标都圆满完成。从两会各报告可以看出,我国各项农业、工业、经济、政治、环境、民生、军事、国际义务等指标都是圆满完成的,哪怕遇到不可控的自然灾害,也没有出现没完成的情况,而一几年年如此,这不能不说是很大的奇迹了,这充分说明,在制订这些指标前,就将所有可能发生的意外情况考虑得比较周全了,而且还留有相当的范围来1叫旋,否

9、则不可能出现“全部完成''的情况。当然,人力资源各模块的指标,包括年度、刀度指标,不少时候是没有完成的,这并不是说我们没有努力工作,而刚好证明市场、客户等情况的变化实在太快,其至经常出乎意料。如果多个指标没

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