马为一课程邀请函

《马为一课程邀请函》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、——领导力赢利模式研习会u【主讲老师】马为一导师★行动力国际训练机构创建者★亚洲演讲家协会理事★著名管理行销实战专家★上千家企业管理行销首席顾问★中小企业管理行销第一人他用自己的勤奋和努力成为国内顶尖企业管理行销专家，他拥有十几年管理行销实战经验，拥有1000多家企业辅导的经历，并曾向世界第一名的领导力大师约翰.麦克斯韦尔学习领导力,向世界第一名的行销大师杰.亚伯拉罕学习行销。向世界第一名的谈判专家罗杰.道森学习谈判，经过他辅导过的企业都有至少20%—500%不同程度的业绩倍增，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。拥有多年的行销管理实战经验，他凭借对国际经典行销管理理论的深刻理解和对

2、中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆地帮助企业摆脱困境，走向发展之路。◆【授课风格】◆【课程介绍】本课程为企业打造核心中层管理人员的金牌课程，通过互动式教学引导，让学员深刻体验到“心态、责任、信任、协作、共赢”——成为核心管理者五要素的重要性，并实现从“观念”到“行为”的根本改变。本课程适用于存在如下状况之团队：Ø员工“心态老化”，缺乏工作热情；Ø部门主管“管理水平”不高，缺乏领导经验和带领团队的有效办法；Ø面对行业激烈的“市场竞争”缺少有效的办法；Ø部门间或前后线缺乏有效的“沟通协作”，各自为政；Ø团队缺乏“凝聚力”，员工缺少归属感；Ø新员工得不到有效地帮助和支持，“自生自灭”；Ø团队销售业

3、绩不佳，“团队作用”未得到发挥；◆【课程收益】Ø理解什么是真正的“团队”，把公司当作一个“团队”；Ø学会在团队中“工作与生活”；Ø掌握建立“高绩效团队”的“方法”与“步骤”；Ø如何达成团队的“目标”与“共识”；Ø在团队内建立“沟通气氛”与“相互信任”；Ø懂得不断提高“自身素质”是建立高效执行力团队的“关键”；掌握“分析问题”的有效方法及高效的“沟通方式”；在这里你将学到这些精髓：1.如何激发销售人员斗志,挖掘潜能?2.如何运用PK的力量激发销售人员？3.如何打造销售团队的状态？4.如何运用承诺的力量帮助销售人员达成目标？5.如何建立顾客转介绍系统,让客户成为你的推销员?6.如何攻引爆销售人员

4、内在信念？7.如何化解销售人员的恐惧和惰性？如何提升销售人员执行力?8.如何提升员工忠诚度、责任感、行动力？9.如何选人、用人、育人、留人？10.如何用企业愿景、使命价值观去凝聚人心？11.如何提升领导者影响力，获得员工追随？12.如何做好领导者的自我定位？13.如何化解公司员工的内部矛盾，统一思想？14.如何贯彻结果导向，提升执行力？15.如何提升企业核心竞争力？16.如何设立电网，淘汰不合格员工？您是否期待有一支铁军，发自内心地忠诚于公司和领导，上下同心一起开创自己的商业帝国？您是否梦想公司上下拥有强大的执行能力，不折不扣地完成任务拿到结果，让企业自由运转？您是否希望拥有一套完整的销售流

5、程及方案，不断加强团队人员解除顾客抗拒点并成交客户的能力，倍增企业业绩？…………为协助您打造一个持续赢利的企业系统，我们在特别邀请拥有13年企管顾问经历，发现上万位企业家成功秘诀的马为一老师担任本次主讲导师，带给您全新的学习成长盛宴！突破思维局限，理清财富关系，做一个轻松快乐企业家！