通风区管理制度

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1、“事故预想安全确认”工作方案通风区二〇一一年八月通风区“事故预想安全确认”工作方案为了加强我区职工现场“事故预想安全确认”工作由粗放随意向精细严谨转变，使职工岗位描述手指口述同操作工序工艺有机结合，养成良好的行为习惯，做到真信、真用、真确认，从而避免“三违”、消除隐患、杜绝事故，特制订通风区“事故预想安全确认”工作方案。一、成立“事故预想安全确认”工作法领导组组长：张红义副组长：张刚程文斌成员：张志云邢吉强王晓雷张鹏以及各组班组长职责：1、负责编制事故预想安全确认考核内容；2、负责班后会各班组职工事故预想安全确认的培训，并定期召开研讨会制订培训方案；3、负责修改各工种事故预想安全确认内容；

2、4、负责日常“事故预想安全确认”考核工作。二、工作安排1、重新完善5个工种“事故预想安全确认”内容，主要完善手指口述安全确认内容、事故预想及预防措施内容。（责任人：张志云邢吉强张鹏8月10日完成）2、利用班后会时间组织职工开展“事故预想安全确认”活动，重新温习“事故预想安全确认”内容，并组织一次“事故预想安全确认”竞赛活动。（责任人：程文斌及各班组组长8月31日完成）3、开展“事故预想安全确认”活动期间，现场动态抽查职工手指口述安全确认法执行情况。（责任人：领导组成员11月30日完成）4、全面回顾总结“事故预想安全确认”工作法主要成效和经验教训。（责任人：领导组成员12月31日完成）三、工

3、作目标以及相关要求1、集中操作者的注意力，进而持久保持高度的或相对高的注意力，使操作者不受外界条件的干扰。2、强化操作者的记忆能力，增强作业的系统性、条件性和完整性。3、严密分析当前的作业状况，及时准备作出西靠判断，进行正确的选择。4、各级管理人员要提高认识，必须以严谨的工作作风、高度的责任心落实工作，全力推动“事故预想安全确认”各项活动有序开展并取得实效。附：通风区“事故预想安全确认”考核制度“事故预想安全确认”管理制度通风区二〇一一年八月通风区“事故预想安全确认”管理制度（试行）为了确保我区“事故预想安全确认”工作在我区顺利开展并取得实效，经区委会讨论决定，制订“事故预想安全确认”管理

4、制度。1、特殊工种每班必须携带手指口述安全确认表，并对岗前、岗后作业环境和操作设备进行事故预想安全确认，不携带安全确认表扣安全绩效20分，对作业环境、操作设备中有一项不确认扣安全绩效5分。2、各工种必须对操作程序进行一一安全确认，不确认扣安全绩效10分，确认不全面扣5分，缺一项扣1分，确认不认真扣2分。3、防尘组、工程组安质副队长班班召开现场安全交底会，对岗前作业环境、操作设备进行隐患排查并进行事故预想安全确认，不召开现场安全交底会扣副队长安全绩效10分、班组成员5分；发现隐患不处理扣副队长5分，班组成员3分；对作业环境、操作设备中有一项不确认扣1分。4、按时参加班前会（事故预想安全确认）

5、迟到或早退在5分钟之内者扣款安全绩效3分；超过5分钟且在10分钟之内者扣安全绩效5分；超过10分钟者扣安全绩效10分；班前会无故不到者视为旷工扣20分。5、现场口述与“肢体”语言不协调或动作不规范，扣安全绩效5分/项。6、职工因“岗位描述手指口述”工作被矿处罚者，区给予同等处罚。此管理制度从下发日执行！二〇一一年八月六日