XGD公司POS业务竞争战略

(36页)

'XGD公司POS业务竞争战略'
XGD公司POS业务竞争战略XGD公司作为一家在POS行业发展近十年的上市公司,有着很强的竞争实力。其 不仅有着充足的资金,而且在过去的经营中积累了众多的客户资源,极深的客户关系及 完善的营销网络,并拥有自主研发生产基地及多项发明专利,且生产经营己初具规模。 据有关方而统计,2013年全年的POS出货量约占全国POS机市场份额的20%以上。一方面, 在传统收单市场上,公司面临百富、联迪、新大陆、惠尔丰等儿个主要的实力强 劲的竞争对手,另一方面,公司面临着互联网以及新兴支付模式的强大冲击,无卡支付 成为可能,传统POS机的作用将会大大减弱。在这种新的行业形势下,对于以单一传 统线下收单市场为主的XGD来说,无疑是充满着机遇和挑战。第二章外部环境分析2.1宏观环境分析中共十八大明确指出要进一步“深化金融体制改革,推进金融创新”。深化金融体 制改革,改善支付受理坏境,大力发展银行卡产业对于促进消费、扩大税收、减少现金 流通、降低交易成本等方而都有着重要的积极的意义。[11]我国经济平稳较快发展,居民 收入显著提高。随着经济生活的改善,人们的消费观念、支付习惯也在悄然发生变化。 技术的进步使人们支付途径更多,支付更加安全、方便、快捷。从政治、经济、社会、 技术各方面的环境來看,POS行业保持稳定高速增长是不容置疑的。下面就利用PEST 模型详细分析下POS行业所处的宏观环境,如表2?1所示,包括:政治坏境(P)、经 济环境(E)、社会环境(S)、技术环境(T)o92.1.1政治环境首先,国家政策鼓励POS行业、银行卡产业、支付行业的发展。中共十八大进一 步突111 “信息化”的地位。POS行业、银行卡产业、支付行业就是金融行业与信息产业 相结合的产物。2011年屮国人民银行印发了《关于屮国支付体系发展(2011-2015年) 的指导意见》中指出支付体系是金融体系的重要组成部分,安全、高效的支付体系对于改善 金融服务,加强各金融市场的联系,满足人们不断增长的支付需求,防范金融风险, 维护金融稳定有着重要的作用。[12]其次,国家政策特别注重农村地区经济的发展。2005 年,商务部部署了 “万村千乡”市场工程,计划在3年时间内建立以城区、乡镇、村级 为基础的农村消费经营网络,不断缩小城乡消费差距。各地人民银行纷纷组织实施“助 农取款”工程,完善农村支付环境,将金融服务与民生工程有效结合起来。再次,国家 加强对支付行业,特别是非金融支付机构的监管及加强社会征信体系的建立。2010年 央行制定了《非金融机构支付服务管理办法》,规定要从事支付服务的企业必须依据本 办法取得支付业务许可证。[13]除此之外,央行还陆续颁布了《中国人民银行关于进一步 加强预付卡业务管理的通知》、《支付机构客户备付金存管办法》、《中国人民银行关 于推进金融IC卡应用工作的意见》来规范对支付行业的监管。2009年中国人民银行银 监部与公安部联合发布《关于加强银行卡安全管理预防和打击银行卡犯罪的通知》,[14] 对规范银行卡发卡行为,控制信用卡发卡风险,保护持卡人信息安全,完善对交易信息 的检测等方面做了明确指示。[15]党的十八届三中全会提出,“要建立健全社会征信体系, 褒扬诚信,惩戒失信。”据统计,到2012年末,金融系统已为8.2亿自然人和1859.6万 户企业建立了信用档案,这对于商业银行等金融机构防范信贷风险有重要作用。社会征 信体系建设对加快支付行业特别是互联网、移动支付等新兴支付模式的发展有着重要的 推动作用。社会诚信体系的建立使人们支付更加放心,也给了 POS终端厂商更多产品创新的机会。从政治环境来看,一方面,国家鼓励银行卡产业的发展,给了 POS厂家很多政策 优惠,11!台了很多有利于POS行业发展的政策,特别是鼓励银行卡产业在农村的发展, 这些都给了 POS厂家良好的发展机遇;另一方面,央行虽然陆续出台了很多政策,但 由于支付行业发展太快,支付行业政策和标准的建立还有待进一步完善,社会征信体系 还在建立的初期阶段,这些使POS行业的发展面临一定的挑战。2.1.2经济环境我国经济发展正处在国家“十二五”发展规划的关键阶段,是国家稳增长、调结构、 促改革的重要阶段。国内经济平稳快速发展。据统计,2013年全年国内生产总值568845 亿元(如图2?1所示),比上年增长7.7%。其中第三产业增加值为262204元,增加值 占比为46.1%,首次超过了第二产业的增加值比重(第二产业增加值比重为43.9%), 产业结构趋于合理。国民收入水平普遍提髙,2013年全年城镇居民人均可支配收入26955元,比上年 增长9.7%,农村居民人均纯收入8896元?比上年增长12.4%。国内贸易市场销售平稳 校快增长,2013年全年社会消费品零售总额237810亿元,比上年实际增长11?5%°居 民收入水平越髙,人们消费的热悄越臥再加上国家扩大内需、促进消费等经济政策的 影响,POS行业也得到了前所未有的发展。如图2-2为2008年至2013年务年末累计跨 行商八和POS机的数虽,从图上可沽晰看出其变化趋势呈现指数上升趋势,可见发展 速度之快。受理市场越繁荣,则刷卡消费的机会将越多,将帶来银行卡交易额的大幅上 升。2013年.全国共发生银行卡业务475.96亿笔,同比增长22.31%,增速放缓0.09 个百分点,金额423.36万亿元,同比增长22.28%,增速加快15.38个百分点。与此同 时,随着我国加入壯贸组织以及对外贸易的进一步开展,中国的银行卡品牌以及从事金 融制造服务业的POS机厂家也冇了走出国门的机会?他们力而对国外POS行业巨头的 竞争压力下.也有了进一步拓展海外市场的机会。从POS行业的宏观经济坏境來看,一方面,国家经济发展,居民收入水平提高, 居民的消费需求将进一步增加,人们刷卡消费的几率将进一步加大,POS机的整体市场 容虽将进一步扩大。另一方而,由于我国经济城乡发展不平衡,农村地区的银行卡市场 发展缓慢,其受理环境也有待进一步改善,海外市场也在刚刚起步,这给POS厂商的 市场拓展造成了一定的困难。2.1.3社会环境各种借记卡、信用卡、预付卡及会员卡渐渐充满着人们的钱包,而现金却越来越少。 2008年到2013年联网银行卡发卡量呈线性增长趋势,如图2-3所示,据统计,截 至2013年第四季度末,银行卡累计发卡量已经达到42.14亿张,较上年末增长19.23%; 人均拥有银行卡3.11张,较上年末增长17.80%。预计2014年银行卡发卡总量将累计达 到50亿张。银行卡发卡越多,人们使用银行卡刷卡消费的机会就越大,POS机的需求 也会越来越大。银行卡的使用给消费者带来了方便也给商户带来了收益,大家各取所需。 人们会为了得到各种信用卡的积分而选择刷卡消费,商户为了满足消费者各方面的需求, 会与收单机购或发卡机构合作,不断推出新的刷卡优惠政策来吸引消费者,这些针对银 行卡的促销活动大大增加了商户的业务量,提高了交易的效率,减少了交易成本,提高 了资金利用的效率。13随着消费者文化水平、受教育水平、审美观念的进一步提高,人们对新事物的接受 能力越来越强,参与
关 键 词:
XGD 公司 POS 业务 竞争 战略
 天天文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:XGD公司POS业务竞争战略
链接地址: https://www.wenku365.com/p-43446251.html
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给天天文库发消息,QQ:1290478887 - 联系我们

本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有【成交的100%(原创)】。本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:1290478887 欢迎举报。

1290478887@qq.com 2017-2027 https://www.wenku365.com 网站版权所有

粤ICP备19057495号 

收起
展开