开展主题教育活动方案

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1、开展“转观念、严标准、保铺架、增效益”主题教育活动的方案根据江门指党【2016】8号《关于开展“转观念、严标准、保铺架、增效益”主体教育活动的通知》要求，为引导DHJL-2标监理站全体监理人员进一步树立“振奋、创新、担当”精神，认真履行自己的监理职责，监理站成立主体活动领导小组组织开展这次教育活动并落实到位。监理站开展“转观念、严标准、保铺架、增效益”主体教育活动领导小组组成如下：组长:李永生（总监）副组长：杜玉林组员：罗高绪、罗高明、唐汝城一、统一思想组织学习中国铁路总公司、广铁集团公司有关会议及江门指挥部有关文件，以年度建设工作会议精神为指导，广

2、泛深入地开展“转观念、严标准、保铺架、增效益”主题教育活动，引导监理人员深刻认识指挥部铁路建设面临的严峻形势和有利条件，切实把思想和行动统一到更好地适应铁路建设新常态，进一步严格铁路建设标准化管理，加快铁路建设，提升经济效益和社会效益上来，为推动监理服务工作上台阶提供思想保证。二、活动目标1.转观念。教育引导监理人员认清指挥部铁路建设工作面临的机遇和挑战，破除“等靠要”等消极懈怠思想，灌输2不1建质量理念，牢固树立竞争意识；认清创新是推动铁路建设、企业发展的关键，破除“墨守成规、等待观望”等被动保守思想，牢固树立创新意识；认清个人工资待遇的提升必须建

3、立在高标准完成本职工作的基础上，破除“无论效益好不好，个人收入不能少”等惯性思维，牢固树立“分配靠效益、收入靠贡献”的效益意识；认清铁路企业化、市场化转型的内涵及要求，破除“吃大锅饭、躺安乐窝”等认识误区，牢固树立“与企业同呼吸、共命运”的担当意识。2.严标准。教育引导监理人员不断提高监理业务水平，把住重点，盯住过程，实现质量安全目标，动态完善标准化制度，保证管理体系与国家、行业标准等新要求无缝对接，有效运行。3.保铺架。东海岛铁路以保铺架通道为主线，高扬铺架“龙头”，以铺架施工为主线，以关键线路为重点，抱定“持续大干确保铺架”的决心，强化施工生产组

4、织，千方百计加快工程进度，全力开展征地拆迁、三电迁改和线下施工，确保江门指制定的施工节点目标顺利完成。4.增效益。提高监理投资控制水平，在施工阶段有效降低成本；提高施工安全管理水平，强化安全风险管理意识，确保东海岛铁路2标施工生产安全持续稳定运行，切实履行社会责任，扩大社会效益，努力实现年度各项既定目标。三、各个阶段的实施内容（一）正面宣传阶段（3月中旬至4月中旬）。1.主要内容。以铁路总公司、广铁集团公司有关会议及江门指挥部年度建设工作会议等为基本内容，完善宣讲方案，形成权威翔实的宣传材料。通过广泛深入的宣讲，把“转观念、严标准、保铺架、增效益”压

5、力有效地传递到每一个监理岗位，引导监理人员把压力变动力，形成思想共识，化为自觉行动。2.主要方式和载体。监理站按照“领导带头、分层推进、全员覆盖、务求实效”的原则，精心组织好宣讲活动。召开动员会、座谈会，运用上党课、演讲赛，更新板报、标语等多种形式，使全体监理人员对主题教育活动精神入耳入脑入心。监理站结合工作实际，采取培训辅导、面对面宣讲、座谈调研等方式，引导员工认清形势、坚定信心；领导带头转变观念，认真查摆反思问题，把化解矛盾、解决问题作为履职尽责的第一要务。采取各种宣传方式，层层传递目标，层层传递压力，层层传递责任，实现全员覆盖。综合运用印发学习

6、资料、领导干部宣讲、干部职工自我教育等多种形式开展正面宣传教育。（二）反思讨论阶段（4月中旬至5月中旬）。坚持“眼睛向内找问题，集思广益寻对策”，发动全体员工把思想观念、标准化建设、铺架、安全、质量、进度工作中存在的突出问题挖掘出来，加强互动交流，研究制定对策，促进深层次问题的解决。1.查摆反思问题。树立强烈的问题导向意识，采取多种形式，聚焦当前铁路建设工作中的突出症结，实事求是地分析查找存在的问题，深入剖析产生这些问题的深层次原因，集思广益制订整改方案，增强全体监理人员的责任感和紧迫感。2.大力开展讨论。利用集中学习、专题座谈会等形式，重点围绕如何

7、深化转观念、严标准、保铺架、增效益等方面的课题，开展专题调研或讨论，提出解决方案。3.加强讨论成果交流运用。3、建立问题库。在发动全员查摆讨论的基础上，围绕查摆出的思想上、工作上、制度机制上不适应的关键性问题，建立问题库，按照轻重缓急原则，集思广益制定整改方案措施，抓好问题整改，实行闭环管理。（三）岗位实践阶段（5月中旬至9月中旬）。要发动全体员工以创新的态度和勇于担当的精神，充分发挥聪明才智，立足岗位，全身心投入“转观念、严标准、保铺架、增效益”的实践。1.开展建言献策行动。以“转观念、严标准、保铺架、增效益”等为主要内容，广泛开展合理化建议征集活

8、动，并对有价值的合理化建议和金点子进行推广运用。2.开展优质服务行动。DHJL-2标监理站认真改进服务态度和