行政部门职能及权限

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1、行政部职能及权限一、部门职能1、负责服务、协调总经理办公室工作检查落实总经理室安排各项工作并及反馈总经理室保证总经理办公室各项工作运作2、负责安排公司度工作议、月度及每周工作例行等议做记录编写议纪要决议并督促各部门贯彻执行及解反馈关信息3、负责公司相关文件起草、印制发级外部文签收、登记领导批示传阅、催办、复做公司行政类文件审核、编号、立卷、存档工作4、根据公司物料采购品种、规格批量负责进行市场调查选择合格供并定期进行市场调查及供资质评审；5、负责各类物品采购工作确保按完各项采购任务并保证所采购物料质量符合

2、要求；6、完善公司行政管理制度管理公司资产做物品管理工作及各项勤保障工作7、负责建立员工制服管理制度并定期员工着装情况进行检查符合着装要求按相关制度进行处理8、拟制公司组织架构及员编制根据公司同期发展状况公司组织架构及员编制做调整报公司领导审批9、根据各部门力资源需求作员工招聘、考核、选拔、调配、离职等工作10、负责制定公司绩效考核办组织各部门公司员工任职情况进行考核并基础提任免、奖罚建议供公司领导决策参考11、调查解具竞争力企业薪酬水平制定具竞争优势薪酬制度报经公司批准12、根据公司员工培训需求每12月

3、底负责编制公司度培训计划预算13、负责公司度培训工作及临性培训工作组织、协调、实施14、负责检查各部门度月度培训计划实施情况15、负责组织各部门进行内部各类培训教材编写16、负责每底制定员工业余案报公司审批组织展各类员工业余丰富员工业余文化二、相关权限1、公司战略规划和重大项目推进知情权2、人力资源计划实施检查、督促和考核权3、组织机构设置、职权分配的建议权4、定岗定编审核权5、组织架构相关文件更新组织权、审核权