攀钢钒公司优化人力资源配置实施方案

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1、攀钢钒公司优化人力资源配置实施方案（征求意见稿）为促进攀钢钒公司（以下简称：公司）在严酷的市场环境中生存下来，需大力优化人力资源配置，提高劳动效率，降低人工成本，增强公司市场竞争力和盈利能力。根据国家有关法律法规和集团公司相关政策要求，结合公司实际，特制定本实施方案。一、指导思路按照公司调整结构、转型升级和整体发展战略的要求，以市场为导向，实现资源的最佳配置；以优化管理和业务流程、合并组织机构、压缩管理层次、推进业务整合和精干岗位人员为重点，对标同行业先进水平，实现管理架构扁平化，劳动组织区域化，业务流程简洁化，构建充满活力、

2、富有效率的体制机制，不断降低人力资源成本，增强公司的市场竞争力。二、工作原则㈠坚持解放思想，改革创新的原则。围绕公司转型发展、结构调整目标，进一步解放思想、转变观念、创新思路，适应瞬息万变的新形势、新环境，实现企业和职工的共同发展。㈡坚持依法合规、平等自愿的原则。严格按照国家有关法律法规和集团公司有关规定实施人力资源优化配置工作，妥善处理企业和职工劳动关系，维护职工和企业的合法权益。㈢坚持对标先进，配套改革的原则。依据公司发展战略，对标行业先进，优化组织结构和8定岗定员标准，采取有力措施实施机构精简和人员重组，优化员工配置。㈣

3、坚持市场化配置人力资源的原则。根据各单位的岗位定员标准，实行以岗位管理为基础的全员竞争上岗为主要形式的市场化配人机制。㈤坚持以人为本，积极稳妥的原则。充分考虑职工的承受能力，妥善处理改革发展稳定的关系，依法依规制定方案，做好宣传和政策解释工作，履行民主程序，规范工作流程，积极稳妥推进人力资源优化配置工作。三、工作目标（一）进一步优化组织机构和岗位人员配置，提高组织运行效率和劳动生产率，到2016年底，公司岗位定员人数比2015年初减少6000人，降幅为32.45%；2016年降低人工成本1.5亿元。（二）职工队伍整体素质明显提

4、高，职工队伍结构较大改善，企业活力和竞争力明显增强。（三）大力实施政策性分流安置，妥善分流富余的人员，杜绝群体上访事件发生，确保职工队伍稳定和生产稳定顺行。四、适用对象本办法适用于公司直属单位、全资子公司和托管单位的在册职工。五、人力资源优化的主要措施（一）大力推进业务流程和管理流程再造，进一步化化组织机构，为人力资源优化创造条件依据公司8战略定位和市场竞争需要，梳理管理和业务流程，优化整合组织机构，压缩管理层级，形成责权明确、信息通畅、监控有力、运转高效、富有弹性的新型组织管理架构。1、公司拟再精简整合2-3个二级单位和1个

5、公司机关职能管理部门。⑴二级单位按照精简高效原则和集约化、专业化管理目标进行优化整合，精简二级单位设置。⑵公司机关职能部门按照“职能设计科学合理、业务流程顺畅、管理高效”的大部制原则进行优化整合，精简职能部门设置。2、公司职能管理部门和二级单位内设作业区（室）减少20%以上。⑴二级单位内设机构按照本单位生产经营的特点和实际工作需要重新设计，撤销职能重叠的机构，合并业务相近、职能交叉的机构，进一步理顺管理关系，合理控制内设机构数量。①深入推进产线的结构调整、转型升级和关停并转工作，精简二级单位内设机构设置。②二级单位机关原则上按

6、“三室”设置，即：综合室、设备室、生产技术室。撤销人力资源室和驻厂财务室，其人力资源室全部业务并入综合室，财务的成本核算业务划入生产技术室，预算及其它业务由计划财务部负责。特殊情况需要增设内部机构的专题研究。③二级单位作业区（站）按照生产规模、技术特点和工艺流程或专业化集中管理进行整合，原则上在岗职工人数小于200人的不设作业区（站）。⑵公司机关职能管理部门内设机构按照综合化的要求和一个机构多种职能的方式进行设计，对管理职责相近、工作关系密切的8内设机构予以合并，对管理职责单一、对外协调任务少的内设机构予以撤销，进一步精简机关

7、职能部门内设机构。（二）科学定岗定员，有效控制用工总量根据行业竞争特点和各单位人力资源现状及工艺装备条件，对标行业先进企业（含民营企业），按照精干高效原则，以及满负荷工作要求和ABC人力资源优化配置模式，科学合理地进行岗位设置，优化岗位定员。1、加大岗位整合和大种工、操维（检）合一作业的推行力度，缩减用工总量⑴对管理技术岗位按照工作扩大化、丰富化和一岗多责、交叉兼职办法从紧定员。其管理技术岗位人员降幅不小于操作维护岗位人员降幅。⑵对生产操作维护岗位按照大岗位、大工种和操维（检）合一的设岗思路，参照宝钢、唐钢、沙钢、日照钢铁等先

8、进企业定员水平，并适当兼顾装备及自动化水平等综合因素进行定员。其中专职点检员按每人1万吨钢的劳动定额标准配置；大工种作业和操维合一的岗位人数要达到40%以上。2、通过对部分单位的自动化、信息化系统进行改造升级，实现精减岗位人员1500人。3、推行ABC人力资源优化配置模式，按