一级建造师项目管理试题

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1、2011年一级建造师项目管理预测试题（1）来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】2011年9月5口考试大特整理2011年一级建造师项目管理模拟试题，希望能给各位考友带来帮助！一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.冃标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.下图所示的组织工具是（）。A.项冃结构图B.组织结构图C・合同结构图D.线性组织结构图3.在建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是（）。A.总投资控制B.工程成本控制C.设

2、计进度控制D.供货信息管理4.建设工程项目质量控制系统只用于特定的（）。A.建筑企业质量管理B.建设工程项冃质量控制C.组织的质量管理D.主体的质量管理5.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其（）方面存在的问题。A.技术B・合同A.经济D.组织1.通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的（）。A.工作职责关系A.工作流程关系B.合同组织关系C.指令关系关系2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。A.业主方B.设计

3、方C.施工方B.供货方3.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给（）。A.施工总承包方B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司4.属于建设工程项冃管理进度纠偏的管理措施是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付5.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项冃经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项冃经理的主要任务是项目目标的控制11.项目人力资源管理与企业人力资源

4、管理的最主要区别在于（）。A人员的考核B人员的培训C.人员的解散D.人员的获取12.按照《建设工程监理规范》的规定，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为（）。A・工程监督B■巡视C•质量检测D.旁站监理13.建设工程项目策划的过程是（）的过程OA・项目团队的知识集成以及技术和信息集成B•专家知识的组织和集成以及技术的组织和集成C.项冃成员的组织和集成以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成14•项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）OA■

5、考核项目管理绩效B■寻求进_步降低成本的途径C■考核企业经营效益D.分析成木偏差的原因15.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（）,并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总，成本和单位成本OA■计划发生额B•计划降低额C.实际发生额D.实际降低额16.建设工程项冃总体规划是在（）的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求,具体编制的规划设计文件OA•城市建设总体规划B・城市建设详细规划C.城市建;设控制性规划D.城市建设区域规划17.编制施工.成本计划时，采用（）作为编制依据之一OA•合同约定的资源价

6、格B•企业内部资源价格C•资源预算价格D.资源计划价格18.工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。A5645C30D.2819.在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是（），用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。A・可调工料单价B•可调综合单价C・固定工料单价A.固定综合单价20.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业

7、主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A6B5C4D.321.在工程索赔中，釆用实际费用法计算工程索赔费用时，（）即是承包商应得的索赔金额。A直接费的额夕卜费用A.直接费的额外费用+应得的利润C・直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润22•竣工后适用一次结算方法的建筑安装工程是（）。A.工期小于12个月或合同价值小于100万元B.工期小于12个月或合同价值大于100万元C・

8、工期大于12个月或合同价值小于100万元D.工期大于12个月或合同价值大于100万元23.确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）oA.工期与施工方法B・施工方法与施工组织措施B.工期与合同价款C.合同价款与施工组织措施24.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本4