智仁牧禾教育咨询公司运营管理手册

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1、【最新资料,Word版,可自由编辑！】湖南智仁牧禾教育咨询管理有限公司第一章公司愿景/使命/核心价值观第二章公司简介及发第三章岗位及职责描述3规45定岗定编与岗位职责……第四章薪酬及绩效管理办法第五章基本管理制度5.7111、员工日常行为规范112、人力资源管理制度153、财务管理制度254、会议管理制度5、出差管理制度6、员工奖惩条例7、保密管理条例8、建议与沟通第一章公司愿景/使命/核心价值观公司愿景：成为一家专业、前沿、有态度的教育机构公司口号：智仁牧禾、耕育春秋公司使命：以中国人的方式来解决中国孩子的教育问题公司理念：专注、精进、务实、勤勉核心价值观：智、勇、仁、孝、礼经营思想：追

2、求卓越、基业长青第二章公司简介及发展规划湖南智仁牧禾教育咨询管理有限公司于2015年8月5日经长沙市工商行政管理局开福分局批准成立，注册资本500万元，是一家新型现代化教育管理公司，主要从事教育咨询服务、教育管理、企业管理服务、连锁企业管理、项目策划、商业管理、企业形象策划服务、策划创意服务、市场营销策划服务、企业营销策划、广告设计、广告国内外代理服务、文化活动的组织与策划、商业活动的策划、汽车相关技术咨询服务、科技信息咨询服务、科技项目代理服务等业务。我公司是清华i学少儿教育品牌在华南地区唯一授权机构，并已取得授权证书，清华i学少儿教育品牌拥有全球三大首创一一ViViEdu数字化标准教室

3、＞LiveScreen标准教学系统及多元智能发展课程体系,即通过长达18米的世界/视界第一屏一一环绕式、互动屏幕教学，可以呈现美轮美奂的实景教学节目，并通过手势识别实现师生互动，震撼的视觉效果极大加强了学前儿童的学习互动性及趣味性。该项目已取得国家专利权，尖端科技在少儿教育领域的应用，将给中国少儿教育行业带来颠覆性的变革。经全体员工共同努力，将公司建设成“公司受客户尊重、员工享受社会尊严.发展空间不断拓展”的教育咨询管理公司，公司持续为客户创造价值、为员工体验自身价值的发展平台。公司发展路线图规划如下：2016-2018年成为学前、幼教领域受客户信任的教育咨询管理公司，确定以北京万卷舒教育

4、公司为核心战略合作伙伴，以清华i学学前教育平台为核心产品系列，立足湖南，辐射湖北、广东、广西、江西五省，公司年度业务量达到1000万元以上。2019一2021年成为中南五省学前、幼教领域知名的教育咨询管理公司，继续确立以北京万卷舒教育公司为核心战略伙伴的同时，逐步拓宽产品领域和上下游关系，形成3-5项产品领域在中南五省的教育咨询市场倡导者；初步形成自身在教育咨询管理领域的初期产品并投放市场，拥有自身产品公司或加工整合能力。2022-2025形成教育咨询管理领域产品系列，产品在教育领域具有较高的知名度，公司盈利状况良好，产品研发能力及市场开拓能力不断提升，公司具备上市初步条件。2026年，公

5、司上市。第三章组织架构及岗位职责描述一、组织架构总经理副总经f、才、♦行政人事t职］财殉销售部ff3市场运营管理卞第"•卜冒厶(一)总经理岗位职责：1、根据公司董事会决议］营计划，分解到各部门并组多2、负责制订并落实公司•3、提岀公司经营理念，1的工作环境、生活环境，培养页H归厲感；提开企业的向心力、售营后督主方针、经营目标、方案、改革措施；基本方向，创造良力、战斗力；4、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权；5、其它事关公司全局的工作。(-)副总经理岗位职责：1、主持公司的基本团队建设、销售工作和日常管理工作，保证公司年度目标的实现;2、审定

6、公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理；3、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理；4、负责建立公司战略规划策略、政策和工作程序，协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象；5、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。6、完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务。（三）行政人事部部门职责：1、负责公司人力资源事宜，包括招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系和员工福利等各项公司的具体组织、实施；2、负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作；3、负责公

7、司会议的组织、筹备工作，做好会议记录及会议决议的督办工作；4、负责公司印信管理、文件收发、合同及档案资料的管理工作；5、执行公司管理制度，负责建立公司档案，负责内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示、对公司指示等文件的及时传达、督促执行等工作；6、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护和管理工作；7、负责员工劳动纪律管理和后勤保障工作；8、负责本公司的企业文化宣传工作。（四）销售部岗位职责1、制定每月、季度、年