朱家角售楼处精装修施工组织设计

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1、D~a4施工组织设计（方案）报审表匚程名称朱家角浦泰路西侧B1B2地块46#楼编号001JL海港中建设管理有限公司（监理单位）我单位已完成了朱家角浦泰路西侧B1B2地块46#楼粘装修工程（施工组织设计中的安全技术措施/专项施工方案/应急救援预案）的编制，审批手续齐全，请予以审査。附：①施工组织设计（质量计划）审批表施工组织设计修改审批表②施工组织设计中的女全技术描哋专项施工方案应急救援预案③专家组论证W查报告施工单位项口经理日期年刀日审査意见:专业工程师日期年月曰审核意见:项II监理机构总监理工程师日

2、期年月曰说明：本表适用于施工组织设计中的安全技术措施报审，专项施工方案报审或应急救援预案的报审。施工组织设计（质量计划）报审表工程名称：朱家角浦泰路西侧B1B2地块46#楼建设单位：」•.海青腾房地产冇限公司上海宏誉建筑装潢有限公司设计单位：集艾室内设计（上海）有限公司监理单位：上海港申建设管理冇限公司编制人：项目工程师：施工单位：总监理工程师：编制日期：项冃经理：谭力2014年11月5日技术负贵人：'市批意见：年月口项目经项经部有关部门：理工程（项目）部：年刀日部审技术科：年n日批质量科：年月日安全

3、科：年刀总工程师：审批意见：年月日公司公司有关科室：年月口工程：年刀日级质量：年月日审批安全：年月日材料：年刀日技术：年刀动力：年月口建设（监理）总监理工程师：审批意见:年月口单位审批手续根据程序文件对施工组织设计（质量计划）编制范围的要求，逐级审批，本备施工组织设计审批的范围：第一章概述11.1编制说明11.2编制依据11.3工程概况21.4工程简介及主要装修内容：2第二章施工组织与管理32.1精装修工程承包管理原则32.2工程总体目标32.3技术准备42.4装饰界面交接方案42.5施工总平而说明5

4、2.6乙供材料管理62.7施工机具准备72.8劳动力组织与管理72.9工程资料管理92.10甲供、甲指乙供材料管理92.11系统调试配合方案102.12项目组织与相关部门的协调10第三章主要项目施工方案153.1轻钢龙骨石膏板吊顶153.2室内墙、顶乳胶漆183.3墙纸、墙布装饰施工203.4墙面砖粘贴工程213.5地面砖铺贴243.6防水涂料施工253.8木饰而施工273.9实木复合地板283.10地面地毯铺贴303.11电器管线敷设施工313.12管内穿线绝缘导线安装333.13薄壁不锈钢及坡边管

5、件安装343.14卫生洁具安装施工343.15木门安装35第四章384.1施工段划分与施工顺序384.2工程形彖总进度计划（见附表）384.3甲供材料、指定分包商进场保证措施384.4劳动力的管理保证措施384.6施工材料供应的保证措施：394.7施工组织技术扌旳施3940第五章工程质量控制措施2.1质量目标402.2质量管理网络图402.3工程质量保证扌晋施415.4成品材料质量控制措施432.5施工段质量控制442.6主要分项工程质量检查462.7质量通病防治49第八章603.1施工成品、半成品保

6、护方案606.2施工成品保护措施61第七章安全文明施工措施664.1安全文明生产管理原则667.2安全生产管理网络677.3安全施工措施677.4文明施工措施6972第八章冬雨季施工措施第九章竣工验收与工程移交739.1竣工验收739.2工程移交73第十章保修期间之售后服务和维修范围7410.1售后服务7410.2维修范围74第一章概述1.1编制说明本工程为青浦朱家角普泰路西侧B1B2地块售楼处精装修工程，具有质量要求高、施工工艺精细、作业层而小、工期短等特点，为满足业主及总包要求，特别针对木工程特点

7、编制精装修承包施工方案。本公司作为糟装修承包商牢固树立质量创优的意识，对本工程装饰深化设计、组织计划、资源应用、施工管理、施工质量、安全、消防、文明施工、分包管理、成品保护、售后服务等进行全面策划，充分发挥多年积累的精装修管理经验，协同业主、总包和监理共同把关，做到安全无事故、文明施工标准化,确保工程的施工质量达到一次性验收合格等级,保证在招标文件要求的期限内完成所有工程内容。本精装修工程施工方案既是本项目运作实施的指导性文件，也是作为对业主总包的承诺及木公司信誉保证的有力措施。1.2编制依据1.2.

8、1青浦朱家角普泰路西侧B1B2地块售楼处精装修工程招标文件；1.2.2青浦朱家角普泰路西侧B1B2地块售楼处精装修工程图纸及现场实际情况;1.2.3《工程建设标准强制性统一标准》2002年版；1.2.4《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)；1.2.5《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2011)；1.2.6《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2002)；1.2.7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB5