“红酒私房酒窖”创业项目商业计划书

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1、商业策划公司企业内部运营标准Q/118-302.181-20182018-09-10发布2018-10-10实施XX企管事务所有限公司编制保密须知本商业计划书属XX机密,所有权属于XX有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得xx有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印'泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料

2、一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。第一部分执行摘要5第二部分综述91公司基本情况91.1公司的宗旨91.2公司的行动理念91.3公司的愿景91.4公司的核心竞争力101.5公司简介资料101.5.1公司简介101.5.2各部门职能和经营目标111.6公司管理111.6.1董事会111.6.2经营团队121.6.3外部支持131.6.4战略合作132产品/服务介绍142.1产品的概念、性能及特性142.1.1“xxx酒窖”产品描述142.1.2“xxx酒窖”产品性能142.1.3“xxx酒窖”产品特性142.2产品

3、的市场竞争力152.2.1品牌竞争力152.2.2系统竞争力152.2.3服务竞争力162.2.4价格竞争力162.2.5产品竞争力162.3未来产品和服务规划162.4项目盈利模型182.5开发新产品的计划和成本分析212.6产品的市场前景预测212.7产品的品牌和专利222.8储运方式222.9实施阶段222.10服务与支持233市场分析243.1市场规模、市场结构与划分243.2目标市场的设定243.3产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析243.3.1产品消费群体243.3.2消费方式253.3.

4、3消费习惯253.3.4影响市场的主要因素253.4目前公司产品市场状况263.5市场趋势预测和市场机会261.6行业政策274竞争分析282.1行业垄断284.2竞争者市场份额284.3市场竞争优势295市场营销305.1营销战略概述305.1.1战略目标305.1.2战略步骤305.1.3战略区域325.2品牌策略335.3渠道策略335.4价格策略335.5业务模型345.5.1押金式业务模型345.5.2会员制业务模型355.5.3销售式业务模型365.5.4配套式业务模型365.6推广策略365.7产品组合方案3

5、75.8推广方案385.8.1公共关系推广方案383.8.2广告媒体推广方案395.8.3特别通路推广395.8.4病毒式推广405.9主要促销方式405.10定价依据和价格结构405.11影响价格变化的因素和对策405.12销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算406财务计划426.1资金需求426.2回报/偿还计划431.3投资方可享有的权利、义务以及监督管理权力434.4预计收入报表446.4.1假设条件446.4.2财务报告446.4.3收入报告457风险分析465.1资源风险467.2市场不确定性风险467.

6、3成本控制风险467.4竞争风险467.5政策风险477.6财务风险477.7管理风险472.8破产风险478公司管理483.1公司组织结构488.2人事计划488.3薪酬与福利498.4股权分配和认购计划499经营预测51第三部分附录52第一部分执行摘要1)公司简介本公司一一“XX有限公司”(暂名),是一家项目推广的专业性经营公司,是一个专业葡萄酒运营服务商。公司通过品牌运作整合上游资源(葡萄酒供应商和葡萄酒器具供应商),利用第三方物流,发展直接终端客户,提供点对点菜单式产品服务;提供葡萄酒消费的顾问式管家服务;提供专业

7、化的文化服务。公司拟注册地址:XX市XX路XX号XX广场。2)公司的宗旨和目标本公司旨在提供XX葡萄酒行业特殊的通路网络系统,创造快速消费品领域里的直销模式(xxxx模式),构建真正品牌意义上的服务模型,并形成锁定目标消费群(中产阶层)的终端集成平台,以及追求充满现代精神的葡萄酒文化及精英生活方式。公司的市场目标是三年内达到30万台终端客户。3)公司目前股权结构由第一次董事会讨论确认。实际出资额1000万元,占公司60%股份,合每股16.6667万元;项目规划、发起、操作占公司股份40%,其中项目规划、发起占25%,项目实

8、际操作占15%;项目由xxxx企业管理有限公司规划、发起,并负责项目实际操作。4)初期投入的资金及用途初期投资将用于:公司的筹备(场所租金、办公设备、人员3个月的工资等)、品牌设计(工业设计、VI设计等)、5000台酒窖的采购定金(按50%支付)、5000套葡萄酒的采购、前期策划媒体的推广。5)公司目前

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