方案长江引水工程PCCP管道施工方案

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1、築龍網zhulong.com目录、总体概述建筑资料下载就在筑龙网(-)编制依据5(二)施工总体设想及施工目标5(四)工程特点6(五)施工段落划分6二、施工现场总平面布置7(-)施工总平面图编制的依据7(二)施工平面布置原则7(三)施工总平面图表示的内容8(四)施工现场功能区域划分要求8三、施工进度计划及各阶段进度保证措施9(一)施工进度计划甘特图9(二)施工进度保证措施91•工程进度的落实92•工程施工调度93•保证施工连续94•组织阶段性的抢工活动95•保证材料供应96.力口强技术、质量管理9(三)保证施工进度的资源计划101•劳动力配备及进场计划1

2、02•机械设备配备103•临时设施计划104•施工用水、电计划10四、分部分项工程施工技术方案及质量保证措施10建筑资料下裁就在算龙网(一)施工工艺流程10(二)PCCP管安装方法111•工程简介112•测量放线113•管道运输134•管沟开挖135.管道安装15(三)钢管的预制、安装181.管道预制应符合下列要求:182.管线组焊183.钢管的防腐204.管沟回填20(四)管道阀门及附件的安装21(五)混凝土及砌筑工程221.概述222.现浇碗施工工艺流程223.混凝土检查井施工方法234.支墩设置的条件如下315.支墩设置的形式32(六)管道试压、

3、冲洗、消毒321.管线复测与检查322.管道试验323.管道清洗与消毒33(七)质量管理和保证措施341・质量控制程序341•质量控制点及说明35建筑资料下裁就在算龙网2•质量保证措施35五、安全文明施工及环境保护措施36(-)安全施工管理361.组织机构和责任362.安全管理内容373.安全管理措施38(二)文明施工管理391.文明施工管理的机构和职责392.文明施工管理措施39(三)•环境保护措施40六、项目经理班子的人员配备40(一)•项目经理部组织机构40(二)•项目经理部各机构的职责41(三)•项目管理班子人员配备、素质42七、劳动力、机械设

4、备及材料投入计划43(一)•劳动力准备43(二)•机械设备准备(见《机械设备一览表》)43(三)•主要材料投入计划45八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案••…46(一)钢管焊缝质量检测技术46(二)新旧管碰接施工技术47(三)拉森钢板桩施工方法471、拉森钢板桩的检验与矫正472、导架安装483、沉桩机械的选择494、拉森钢板桩打设495、拉森钢板桩的拔除51(四)SMW工法在基坑围护中的运用技术531、SMW工法概述532、SMW工法的施工工艺及施工要点543、SMW工法施工质量保证措施59九、季节性气候施工、已有设施、管线的

5、加I古I、保护等特殊情况下的施工技术措施60(一)•季节性施工措施601、冬季施工措施:602、雨季施工措施613、夏季施工措施:62(二)•保护地下管线和周围构筑物的措施621•地下管线的保护措施622•保护周围建筑物的措施631.对其他工程采取的保护措施63十、新技术、新产品、新工艺、新材料的使用64(一)预应力钢筒混凝土管(PCCP)在给水管道工程中的应用64(二)X射线实时成像技术在钢管焊缝探伤中的应用65(附图一)施工现场平面布置图67建筑资料下裁就在算龙网一、总体概述(一)编制依据1.XX自来水集团有限公司的《XX长江引水工程XX输水管线标

6、段》工程施工招标文件;2.中国市政工程XX研究院《XX长江引水工程输水管线》,第五卷,输水管线工程,第二十二册,第七标段设计施工图纸;3.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008);4•答疑纪要,以及本单位施工经验。(二)施工总体设想及施工目标1•总体设想该工程是xx自来水集团有限公司投资兴建的,它的顺利建成将会对XX人民的生产和生活及其经济发展产生深远的影响。承建该工程对于我公司来说,不仅责任重大,而且对我公司在昆山的进一步发展、不断提高信誉和社会知名度也极为重要。因此,如果我们中标,选派精兵强将、组织精干高效的管理班子,组织一流

7、的队伍进行施工,築龍網zhulongxom建筑资料下载就在筑龙网确保安全、质量、进度、文明施工达到一流的水平,为业主提供满意的工程和服务是我们进行该工程施工的指导思想。2•质量目标严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工,确保分项工程一次合格率100%,单位工程一次交验合格率100%,优良率不低于80%。3.管理目标安全生产、文明施工、实现管理一流。4.工期目标施工工期为243日历天,计划开工日期2012年11月28日,具体以书面通知为准。1.协作目标抢困难、让方便、识大体、顾大局,服从于业主统一安排,实现协作和配合一流。承诺:信守合同、

8、顾客至上、优质服务、建造精品。(三)建设项目规模XX长江引水工程XX输水管线七标段,桩号K28

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