财劳部工作总结

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1、销售公司财劳部二00四年度工作总结二00四年是煤炭行业最辉煌的一年，销售公司财劳部与时俱时，抢抓机遇，加强财务管理，在公司领导的关心支持下,以“资金冋收、煤款结算、经费控制”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映与监督职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财劳部2004年度的工作做出总结汇报。2004年度财务工作回顾2004年度，煤炭行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，煤炭价格一路攀升，煤炭销售也出现了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财劳部认真执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1-10月份实现销售

2、收入28.17亿元，比去年同期多回笼货币资金10.56亿元；车运量完成605.7万吨，地销148.67万吨，累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财劳部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的最大化，主要表现在以下几个方面：1、认真细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金冋收，提高资金冋收效率和质量。煤款回收是财劳部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和发展。1-10月份共回收现汇22.97亿元，银行承兑汇票5.2亿元。其中：现汇比上年同期多冋收12.34亿元；银行承兑汇票比上年同期降低了1.43亿元；1-10月份银行承兑汇票

3、贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%,比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的最大化。另外，特别是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了400多个用户，财劳部工作人员对每•笔业务都要认真核对。做到多年来未发生任何一笔差错，保证了资金的安全和完整。2、提高服务质量，满足用户要求，做好煤款结算工作煤款结算是财劳部的一项基础性工作,程序多，工作量大,无论哪道工作环节出现差错，都会给公司带来不可挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大贡献。3、严格遵守财务制度，加强财务监督财

4、劳部人员少，业务繁杂，特别是帐务处理，必须严格遵守财务制度，加强内部控制，对不符合手续的一律不予报销,严格控制支出，做好会计信息的汇总和汇报T作，保证各种会计报表的及时、准确地编制和汇报，为领导做出销售决策提供了准确依据。今年十月份，还组织人员到江苏、浙江各大用户单位进行对帐，及时发现和纠正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相一致，降低了经营风险。二、财务工作中的不足及存在的问题财劳部在加强财务管理和内部控制方面，虽然取得了一定的成绩，但离领导的耍求还有一定的差距，今后应提高员工的自身素质，增强自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的管理工作，使财务档案管理工作更科学更先

5、进。三、今后的工作打算首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展，企业会计也在不断发展，对财会人员的政治素质和业务技能要求越来越高,任何骄傲自满和不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培训O其次，在财务管理方面应下大力气，严格控制支出，提高资金回收的质量，加强资金安全各方面的管理，为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。