轻钢结构公司仓库管理制度

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1、定义书签。第一条仓库管理细则1第二条发料作业管理办法2仓库管理制度第一条仓库管理细则1、新采购回來的物品入库前，仓管员必须按照请购单上所批准购买的物品名称、型号、规格、数量以及对发票和实物进行认真的核实。确认准确无误吋,才能填写验收单，验货入库。《验收单》一式四联，一联留存，一联给釆购员报帐、一联给财务对帐，一联给供应商留据。2、开具验收单时，可将一张发票上的所有物品开具在一份或几份验收单上，如果由于发票面额小而出现多张发票，而只有一种物品时，可开具一份验收单。但不得将几张发票上的不同物品开具在一份验收单上，验收单上须由采购员签字认可。3、物品入库时，必须根据

2、其类别、名称、型号、规格、单价、数量填写入库单，每一份入库单上只能填写一种物品，即使是名称、型号、规格相同而单价不同的，也要分别填写《入库单》，分别入帐。入库单一式三联，一联仓库留存，一联报财务记帐，一联仓库记帐。4、仓管员在收货时，应严格把好质量关。对于以下条件不齐全者，可以拒绝入库：①无生产厂家、地址、商标者、或者不详细者；②材料有效期已过或有损毁的;③物资品牌与生产厂家不符的；④所购材料与本公司所下《请购单》中采购材料内容不符；⑤所购材料质量检验不合格的；⑥其他不符合入库条件的。5、每月的28日为公司的盘点结帐日，仓管员必须同会计一起，对所有的库存物品进

3、行盘点，盘点完毕后，仓管员必须将盘点表、当月的《验收单》、《入库单》、《出库单》（须按工程装订）装订好后，报公司财务部会计处，盘点表一式三份，一份留存，一份报会计，一份报总经理。6、所有的物品入库后，必须按照其类别、品种分别码放整齐，便于领取，大宗原材料办好入库手续后，可由生产部门直接领用。7、物品出库时，只有车间主任或部门经理以上的管理人员才能开具出库单（或领料单），所有的出库单上必须写明工程名称，按具体工程领料出库，以便进行成本核算。8、本公司加工制作的成品入库时，必须有质检员和车间主任（或生产部经理）共同签名的入库单才能入库，入库后，必须分别码放便于领取

4、。9、仓管员的专用台帐必须按照入库单、出库单分别记帐，做到日清刀结。10、凡是使用仓库内的工器具时，一律采用借还制，当班借出，当班归还,谁用谁借，不得代办。若有损坏、丢失等问题发生，仓管员必须分别报告生产部经理和车间主任。11、仓库内闲人免进，严禁吸烟。12、产品出库吋，仓管员必须严格按照发货清单逐一发放，发货清单一式四份，一份给仓管员，一份给生产部，一份给车间主任（或配送经理），一份给公司会计，发货清单上必须有制单人的签名确认。13、仓库员在工作中出现差错时，将视情节轻重进行处罚。14、仓管员必须每周盘点一次仓库内低值易耗品的库存量，必须保证仓库内有足够下个

5、工程施工的备品备件，若有不足，应立即向生产部经理报告进行申购。15、仓管员必须保证仓库内清洁卫生及安全，仓管员是仓库安全和防火的直接责任人。第二条发料作业管理办法（一）领料（1）使用部门领用材料时，由领用经办人员开立《领料单》通过部门经理核签后，向仓库办理领料。（2）领用工具类材料（明细由公司自行制定）时，领用保管人应拿《工具保管记录卡》到仓库办理领用保管手续。（3）进厂材料检验屮，因急用而需领料时，其《领料单》应经部门经理核签后，并于《领料单》上注明，方可领用。(二)发料由生产部开出的《发料单》经总经理核签后，转送仓库依《发料单》及发料日期备料，并送至现场点

6、交签收。(三)材料的转移凡经常使用或体积较大须存于使用部门的材料，由使用部门填制《材料移转单》向资料库办理移转，并毎FI下班前依实际用量填制《领料单》，通过总经理核签后送材料库冲转出帐。(四)退料(1)使用单位对于领用的材料，在使用吋如有材料质量异常，用料变更或用余时，使用部门应注记于《退料单》内，再连同料品交回仓库。(2)材料质量异常欲退料时，应先将退料品及《退料单》送质量管理部检验，并将检验结果注记于《退料单》内，再连同料品交回仓库。(3)对于使用部门退冋的料品，仓库人员应依检验退冋的原因，提出处理对策，如原因系由于供应商所造成者，应立即与采购人员协调供应

7、商处理。