质量管理保证体系图

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1、质量控制流程图质量保证体系理目•标质呈音理组织体系质呈昏理体兼质輕鋼~1整个工程均按忧质工•程标准緞督组织施工分駅分项規等级符台GBJ30M8的规定工合率100%杜绝更大质屋事故.籲少一般质呈李故摂省优质陋工程评申办法进行舟核I坚特自捡、互I桧、专钿度严格遵守国家•施工^范规程实行总起师负贵制的枝术宙理制质呈宙理标醸化、规范化严格记好牌廠记棗、施工原妬记录和计呈工作技分邮分项工程进行抜时的质葩査评定战品、半战品均应有出厂合榕派施工敗烦采用ISO9002标豫加殛质呈保征.椎行全面质星皆理开駆C小组活动搐好施工组织设计、施工作业设计,严格抜因施工作奸国纸会审、枝术交底、宙理好设计变更、积扳开展

2、合理化建议话土建衣装紧密配合进行.中间交接签字.丈行质呈咯惩办法工很质呈与咯全幽重点把好两级计呈更要结援规定复检达关.隐构的母到设计蕊记录接殛要求屁及肘签进行用才能使证.把应的无用酗好榊1钢材水保皆运泥等.辎关.有关质呈交工埶A射料合格证、复检根告有关记录;B.质呈评定记杀及淡质量保证控制体系职责图质检科：1、协助项目技术负资人孤好质址管浬工作，认其执行国家规范、规定及设计要求.按贞董标准逐项检吏操作质董和中间产品质量.2、组统落实项目质量部门兰控的程序文件，搞好各自的本职工作，便项目质董体系正常运行.3、辅助总工、配合监理对分部、分项工程进行验收检査，使其符合图纸和规范要求.4、负责分部

3、分项工程的质量核定工作•5、事握施二进度.确保工程质量，使其在施工中处亍受控状态.6、收集并整理质评记录.做好质评资料归档工作和竣工资料管理.7、负责敛好成品保护及竣工验收记录和内部质盘审核记录.专业工长*K熟悉图纸，掌握规范、姐织戏组进行分部分项工程的竣工.2、认具执行上级有关安全生产规定.对所有管辖专业的安仝生产、工程质量负直接贵任・3、按网络计划、合湼安捧工序.使工程质童在施工过•程中处于受控状态.4、组织烹组进行自检、互检和交接检.5、填写隐、预检记录.会同技术员、质检员办湮漣菠预检.6、填写分部.分项工程的质评记录.交质检员认可签字保管。项目经浬：质量职责1＞负贵项目全部质盘管理

4、工作.贯彻执行国家法令、法规及冬项规董制度•2、完善项目组织机构并落实项吕部人员的岗位责任制.审批质量职责，并对其工作质量逬行全面监督和管理.3、学捱进度.硝保安全生产，使工程质盘在施工进程中处于受瓷状态・4、定期主持召开项目质盘管理评审会议.针对项目施工中存在的问题•及时采取纠正和预防措施.不断改善和加强项目管浬•技术负责人：项目生产副经理：职责h协助项目经理主孤技术管理工作.贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度•2、组织落实项目质盘体系的正常运行.并对其兰管部门的工作质量进行全面监督和管浬.3•主持编制并审批项目施工组织设计和项目质董汁划，依据工程特点.积极推广新工艺析材料.4、定期召

5、开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难关，及时解决施工中出现的技术问题.5、拿理施工送度.负责检査现场材料和没备的标识.检验和试验工作.使工程质盘在施工过程中处于受挖状态•6、负责质去预防措施和质塑纠正措施的编制，不新改善和加强项目技术管理•竝职赏1、协助项目经理主抓生产管浬工作，贯彻执行国家法令、法规及各项規章制度.2、组织落实项目质量体系的正常运行.并对其主管部门的工作质量进行全面监替和管浬.3、参加项目施工组织设汁和项目质量计划的编削审核工作.支持落实新工艺、新材料•4、定期召开生产调度会.经常检査项目中人、财、物等资源的管涅，及时解决施工中出现的问题.5、掌握施工进度，确保安全

6、生产.使工程质童在施工过程中处亍受控状态•6、协调分包单位之间的配合.针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和硕措施，不断改善和加遇项目体系保证体系fi技质就职责质*职贵sT^iF