施工单位考评管理细则

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1、施工单位考评管理细则(修改版)深圳市盘古运营服务有限公司安全与质量管理部第1页共1页1•目的规范施工单位奖罚标准和操作流程,确保工程质量和安全、提高工作效率,确保项目投入运行质量;杜绝安全事故发生;确保工程施工的安全质量符合规程、规范要求,工程进度按计划完成,有效地控制工程造价、投资。2.适用范围适用于盘古运营的工程建设项目。3.工作规范3.1职责施工单位管理处罚工作由盘古安全质暈管理部、工程项目部经理、总监理工程师或总监理工程师(代表)负责,具体由各项冃部专业工程师、监理工程师执行。3.2适用工程范围本奖罚考评管

2、理办法适用于盘古运营项目施工管理。3.3处罚依据奖罚是加强施工单位管理工作的一项重要手段,目的是为了提高施工单位安全质量的管理意识、促使其严格按规范细则及流程施工、增强其安全质量意识、健全其安全质量保证体系、提高施工安全、质量和工作效率,奖罚施工单位的依据主要是规范细则、流程,及其实施安全、质量、进度情况等。3.4奖罚标准3.4.1质量控制处罚序号事项处罚标准备注1在建设单位组织验收屮因施工单位原因没有被评为合格工程扣除工程总承包费用的3%经建设单位同意后,在结算时执行2工程因施工单位原因没有一次性通过建设单位、合

3、作单位、客户组织的验收扣除该工程总承包费用的3%经建设单位同意后,在结算时执行3监理组织的分部分项工程、初验屮发现主控项n和一般项n不符合验收规范要求一项主控项目,罚款5000元一项一般项目,罚款2000元拒不接受处罚者,处罚加倍;情节严重者,取消其投标、承包资格。4在检查、验收过程中,发现无法或不易整改的严重违反设计或规范施工错误发现一处,罚款10000元,并在结算时扣除该项以设计图纸、施工规程、验收规范为准工程量总金额。5施工单位口检合格后,报送监理检查验收不合格或施工单位未进行自检,直接报送监理、甲方检查验收

4、一次处罚5000元以设计图纸、施工规程、验收规范为准6隐蔽工程未报请监理或者甲方进行隐蔽验收,擅自隐蔽或隐蔽验收未在48小时前通知监理发现一次,罚款5000元以甲方、监理检查为准7隐蔽工程验收不合格发现一次,罚款2000元以甲方、监理检查为准8工程观感明显没冇按设计、规范要求完成施工造成验收不合格发现一次,罚款2000元以甲方、监理检查为准9施工未按经监理审批的施工组织设计进行施工发现一次,罚款2000元以甲方、监理检查为准10施工前未对施工人员进行技术交底发现…次,罚款2000元以甲方、监理检查为准11工程所用材

5、料、设备使用或安装前未报审发现一次,罚款1000元以甲方、监理检查为准12材料、设备到货进场验收、抽样复检不符合要求发现一项,罚款3000元以设备、材料验收记录为依据13施工工艺不符合设计图纸及施工及验收规范的要求,造成验收不合格发现一项,罚款3000元以设计图纸、施工规程、验收规范为准14对监理FI常检查发现的质量问题或下发《监理通知单》,未按时落实整改发现一项,罚款2000元以甲方、监理检查为准15检测、测试无方案或不符合规范要求,存在或造成通电、使用发生严重质量、安全隐患发现一项,罚款10000元,赔偿损失以

6、事件调查、通报为准16保修期内出现严重施工质量问题,或未及时对保修出现质量、隐患问题进行维修造成重大影响发现一次,罚款10000元,赔偿损失以甲方、监理检查为准3.4.2进度控制处罚序号事项处罚标准备注1施工组织设计未在规定的时间内提交、或未发现-次,罚款5000元以施工组织设计审批按要求进行调整为具备指导施工的详细施工组织设计,并通过审批表为依据2由于施工单位自身原因造成工程未按合同工期完成每超过1天处罚该工程总费用的1%。或按合同条款执行以合同工期为准,经建设单位核实后,在结算时执行3交叉施工屮,相关单位不主动

7、配合,而影响后续工序工作的进度或未在规定的时间提供工作面,而影响工程总体进度发生一次,处罚责任方5000元以甲方、监理检查为准4未及时提交设备、材料采购计划,设备、材料采购未按时到货或漏采购而影响工程进度发现一项,罚款10000元以甲方、监理检查为准5自购设备及材料进场计划未按时报送监理工程师审批,或计划与实际不相符发现一项,罚款5000元以甲方、监理检查为准6未及时以书面形式提醒甲供设备、材料计划进场的时间,施工进度不符合甲供设备、材料供货,造成甲供材料、设备占用施工现场,影响工程进度发现一项,罚款5000元以甲

8、方、监理检查为准7未采取有效措施补救已落后的工稈进度发现一项,罚款10000元以甲方、监理检查为准8工程结算或竣工资料没有在规定吋1'可内报审延期一天,处罚500元,并一次处罚1000元以甲方、监理检查为准9总进度网络图中,任一时点检查时,关键线路(网络图红线)节点达不到该时点应完成比例(网路图会审通过的),而施工单位没有事前书面指出并提出相应整改措施的$9

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