现代企业制度条件下企业思想政治工作创新研究

《现代企业制度条件下企业思想政治工作创新研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、现代企业制度条件下企业思想政治工作创新研究提纲一、现代企业制度条件下，对企业思想政治工作提出了更高的要求和思想领域。（一）思想政治工作领域拓宽了，思想政治工作由企业走向社会，走向市场。（二）思想政治工作内容增多了，难度加大了。（三）思想政治工作的价值趋向增强了。（四）思想政治工作实效性突出了。（五）思想政治工作的适应性突出了。二、电信企业在重组、改革、竞争激烈的新形势下，思想政治工作出现新情况、新问题。（一）目前思想政治工作存在的问题：（二）当前员工思想政治工作在新环境下产生了许多新情况、新特点。三、如何才能做到企业思想政治工作在内容、形式、手段上创新。（一）求真务实，应把思

2、想政治工作与企业中心工作紧密结合（-）把企业思想政治工作与企业文化建设、精神文明创建活动紧密结合，引导员工立言立行立学。（三）把思想政治工作与解决职工实际问题紧密结合（四）把思想政治工作与市场竞争形势相结合。四、工会在企业思想政治工作屮如何发挥作用和效应（一）与时俱进，保证员工思想政治工作充满活力。（二）工会思想政治工作要围绕职工关心的热点、难点和焦点问题开展工作，解决实际问题，充分发挥人的主观能动性，最大限度地挖掘人的潜能，调动职工的积极性和创造性。（三）加强思想政治工作的“渗透吟乍用，要全方位地开展思想政治工作,引导员工心平气和地认识和接受改革的必要性和紧迫性。（四）继续

3、开展“创争吟舌动，提高员工的综合素质。五、通过企业思想政治工作创新取得的效果和效应。（一）使企业思政工作以市场观念为先导（二）适应了新形势下在现代企业屮进行思想政治工作的新方法、新模式。（三）使企业思想政治工作与时俱进，不断创新，迎接新变化，使员工树立了正确的经营思想，遵守职业道德的思想。（四）不断强化了职工的忧患意识、竞争意识、创新意识、效益意识、信誉意识，营造了一种具有电信企业特色的企业文化。（五）不断提高了企业思想政治工作干部的素质。（六）员工从事生产经营的积极性充分得到调动。正文江泽民同志在屮央思想政治工作会议上曾经指出：面对新形势新情况,思想政治工作在继承和发扬优良

4、传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。这对于企业今后加强和改进思想政治工作的重点，认真学习领会这一重要论述，对于企业开展思想政治工作具有深远的现实与指导意义，我们感到只有牢牢抓住加强和改进思想政治工作的重点，在继承屮创新，在开拓中前进，思想政治工作才能为我们企业的改革、发展、稳定提供强大的精神动力与思想保证。在目前的形势下，电信企业政治思想工作的主要任务有：继续深入开展保持共产党员先进性教育活动，宣传贯彻科学发展观，着眼于服务企业经济建设中心和工作大局，着眼于调动员工激情，提高员工素质

5、，促进全公司的全面进步和员工的全面发展，坚持解放思想，实事求是，与进俱进，坚持贴近实际，贴近生活,贴近员工，坚持创新内容，创新形式，创新手段，努力为构建和谐企业提供舆论力量、精神支柱和文化条件。青海省电信有限公司果洛州分公司坐落在果洛藏族自治州州府所在地——大武镇，果洛藏族自治州位于青藏高原的东部，在青海省东南部，地处巴额喀拉山和阿尼玛卿山之间，总而积76万平方公里，占青海省国土面积的10.54%,全州平均海拔在4000米以上，多高山，坡陡谷深，气温低,光辐射强，昼夜温差大，具有典型的高原大陆性气候特征，属青南高原气候寒冷区，一年之中，无明显四季之分，只有冷暖之别，暖季只有三

6、、四个刀，全年平均气温零下FC,无绝对无霜期。果洛州电信分公司辖州分公司、廿德、达

7、_

8、、班玛、玛多、久治六家电信企业，州分公司设综合管理部、营销中心、网络中心一部二中心，现有员工106名，其中：管理人员10名，占员工总数的9.4%,生产人员96名，占员工总数的90.6%,平均年龄32.2岁。大专以上学历31人，占员工总数26.3%,中专学历42人，占员工总数35.6%,少数民族员工7人，占员工总数8%o有屮级职称5名,占员工总数5.74%,初级职称46名，占员工总数47%o就在这种气候恶劣、条件艰苦、地方经济落后的条件下，果洛州分公司在做好经营发展、服务工作的情况下，如何做

9、好企业思想政治工作？如何在企业思想政治工作方面从内容上、形式上、手段上进行创新是摆在企业面前的一大课题。为此，就“现代企业制度条件下企业思想政治工作如何创新"进行了研究。一、现代企业制度条件下，对企业思想政治工作提出了更高的要求和思想领域。电信企业经历了前所未有的重大变革，企业改革不断深化，对改进和加强思想政治工作带来了严峻的考验，一方面通信市场的激烈竞争、社会公众和客户的多层次需求，对电信经营服务提岀了更高的要求；另一方面,企业改革所引发的多种利益关系的变化、思想道德观念的冲击、经营观念的转变、价值取