【精品】部门安全责任制

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1、项目各部门安全生产职责一、施工部门1、施工项目经理是施工现场安全生产的直接责任人。施工员是一线施工生产的组织者和指挥者，对安全生产负直接指挥、指导、监督的责任。2、根据安全保证计划，组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常督促、检查实施情况。3、定期组织人员对施工现场的安全设施、设备进行检查，对查出的隐患及上级部门开出的隐患通知书落实专人整改。4、组织材料、设备部门负责安全设施所需的材料、设备及防护用品的验收和止确使用。5、支持项口安全员及施工管理人员实施安全检查、督促整改工作。参与对事故的分析及组织整改工作。6、严格实施安全技术操作规程，落实危险源的控制措施，消除违章

2、指挥和违章作业。7、认真做好分部、分项工程的安全技术交底，做到交底详尽、手续齐全。8、组织对施工人员的安全交底及过程监控工作，制定对分包单位的安全例会制度，做好会议纪要。9、负责本岗位的安全生产和创建文明工地的资料。二、技术部门1.根据项目工程师要求，草拟项目施工组织设计，提出相关安全技术措施和方案报上级审核。2.对施工方案、安全技术方案的实施进行跟踪监督，如有变更应及时完善安全技术措施。严格按经审核后的方案实施。1.参与项冃的安全生产保证计划的编制工作，做好对危险源的识别和预防措施的落实工作。2.负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及脚手架、施工用电、大型机械拆装等方案的

3、编制。检查各项安全措施方案的实施。3.参与纠止和预防措施制定和督促实施。4.负责本岗位的安全生产和创建文明工地的资料。三.材料部门1.按照项冃安全保证计划要求，组织各种资源按期按质的供应。2.负责安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。3.负责进场材料按场布图耍求堆放，消除事故隐患。4.对现场使用的电箱、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，对不合格品要及时进行更新替换。5.对易燃易爆物品进行重点保管。6.应督促分包单位对自行采购的或从其它工地转移过来的安全设施和防护用品提供相关的品质证明资料，并加以保存，同时对实物

4、进行验证，确保安全生产。7.负责本岗位的安全生产和创建文明工地的资料。项目经理:项目部门负责人:口期:三.安全部门1-贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，负责安全设施设备的检查、验收工作，并将检查与验收结果进行标识。2-参与项目安保计划的编制及危险源的识别和控制，配合项目工程师制定预防措施。3.监督、检查操作人员的遵章守纪，组织并参与对施工班组的安全技术交底，对施工全过程的安全生产状况实施监控，负责查找安全隐患并及时检查整改措施的落实情况，做好记录。4.有权制止违章作业和违章指挥的行为并提出处罚建议。5.协助上级部门对项冃进行安全检查，如实汇报项目的安全状况，做好安全资料

5、的收集，建立和完善安全基础台帐。6.参与项目创建文明工地的策划，按策划要求做好过程的监督和管理工作；配合项口经理做好项口安保休系的内、外审工作。7.负责对分包员工进行经常性安全教育和监督，参与制订、纠正、预防措施和对分包队伍的安全考评工作。8.负责本岗位的安全生产和创建文明工地的资料。四.总务部门1.负责安全保证计划中食堂卫生、食品取样、环境整洁、防疫治害及宿舍管理等工作。2.做好防暑降温、防冻保暖、雨季施T的安全防病T作。3.负责职工宿舍的防火、用电管理工作，并对这些内容进行全过程监控。严格宿舍管理制度，做好入宿登记及管理工作。4.对食堂的用气、用电进行安全管理。5.发生

6、工伤事故吋，参与对员工的救援和医疗护理工作。6.做好总务系统的基础台帐工作。1.负责本岗位的安全生产和创建文明工地的资料。三.设备部门1.实施安全生产保证计划，加强对机械操作人员的教育和管理，做到持证上岗，规范操作。2・全面落实机械设备使用的安全操作规程和机械管理制度。3.参与项目机械的配置策划，对进场的机械设备进行验收，对机械安全状况进行全过程监控。特殊机械设备要组织检测和编码，严禁“病机”运行。4.督促机械操作人员执行日常维修保养、保洁制度，确保安全运转。5.参与项冃的各项安全检查，建立和完善各类机械台帐。项目经理:6.负责本岗位的安全生产和创建文明工地的资料。项目部门

7、负责人:口期:三.办法室（资料部门）1.实施安全生产保证计划，做好各类安全资料的收集归档工作。2.做好关于安全方面文件的收发及安全会议纪要。3.落实现场的安全宣传教育工作（黑板报、宣传横幅等）。4.督促、检查有关人员做好创建文明工地的各类资料管理，参与安全及创建工作的考评。5.负责本岗位的安全生产和创建文明工地的资料。四.质量部门1.本着安全第一、预防为主的方针，在检查现场施工质量同时检查现场安全设施和措施的落实，在纠正质量隐患同时纠正安全隐患。2.做好施工前期的质量、安全策划工作，对施工人员进行质量交底的同时进行