【精品】管理题目

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1、2Z101000施工管理单选题1.某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体的项H管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方2.编制项目婕议书属于建设工程项目全寿命周期（）oA.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.丿施工阶段的工作3.对项目的结构进行逐层分解所采川的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图4.组织结构模式反映了一个组织系统屮各子系统

2、之间或各元素之间的（）。A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.线性组织结构模式的特点Z—是（）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导6.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（）oB.组织结构图D.合同结构图A.项目结构图C.工程流程图业主A.协作关系C.管理关系B.指令关系D.合同关系8.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326

3、-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（）。风险区C风险区A风险区D风险区B损失吊:A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D9.下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位述行技术交底C.编制单位工程丿施工组织设计D.检查和确认运到现场材料的质量10.对整个建设工稈项目的施工进行战略部署，并口是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）A.施工总平而图B.施工组织总设计C.施工部署

4、及施工方案0.施工图设计文件B.公用防火设施的口J用性D.工程机械的稳定性B.H标控制D.风险管理A.承包人管理人员的能力C.岩土地质条件12.项H管理的核心任务是项忖的（A.组织协调C.合同管理13.能反映项目组织系统中各项工作Z间逻辑关系的组织工具是（）。A.项目结构图C.工作任务分工表二.多选题1•单位工程施工组织设计的主要内容有（A.工程概况及施工特点分析C.施工总进度计划E.单位工程施工总平而图设计B.工作流程图D.组织结构图）。B.施工方案D.各项资源需求量计划2.根据《建设工程项目管理规

5、范》（GB/T50326-2006）,项「I经理的权限有（BCE）。A全权负责组建项H经理部B主持项H经理部工作c制订内部计酬方法0决定项H分包人E在授权范围内协调项目内外关系3.根据《建设工程项目管理规范））（GB/T50326-2006）,制定项目管理目标责任书的主要依据有（BCDE）。A.项H管理实沌规划B.项H合同文件0.组织的管理制度D.组织的经营方针和H标A.项H管理规划大纲4.下图所示的项目组织结构模式的特点有（ABCE）。A每一个部门对根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B每一

6、个部门对能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D上下级指令传递的路径较长E矛盾的指令会影响项目管理机构的运行2Z102000施工成本控制1•根据《建筑安装工程费用项目组成》建筑安装工程（A.材料费C.措施费2.根据《建筑安装工程费用项目组成》程（）。A.直接工程费中的人工费C.企业管理费屮的劳动保险费3.根据《建筑安装工程费用项目组成》是（（建标［20031206号）,施工中所用建筑材料的一•般鉴定•检查费用应计入）oB.规费D.金业管理费（建标［200312

7、06号）,B.措施费D.社会保障费（建标［2003J206号）,）。施工企业牛产工人的劳动保护费应计入建筑安装工施工金业发牛的下列费用中，应计入企业管理费的B.医疗保险费D.养老保险费）万元。A.劳动保险费C.住房公积金4.某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%,利润率为5%,综合税率为3.41%。则该土方工程的含税总造价为（A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.825.编制施工机械台

8、班使用定额时，施工机械必须消耗的时间包括有效工作时间•不对避免的中断时间以及（D）oA.施工木身造成的停工吋间B.非施工木身造成的停工吋间C.低负荷下的工作时间D.不可避免的无负荷工作时间6.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A.单项工程一单位工程一分部工程"分项工程氏单项工程一分部工程-单位工程一分项工程C.单位工程->单项工程->分部工稈->分项工稈0.单位工程〜单项工程->分项工程->分部工程7.施工成本控制的正确工作步