【精品】行政部岗位责任卡

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1、一x岗位具体职责根据公司用人需求，制订招聘计划，并组织实施，通过各种招聘渠道完成招聘工作，确保公司用人需要；根据员工素质及岗位要求，制订培训计划，并组织实施。进一步提高全体员工专业及结合素质；协助公司安全生产管理.园区环境管理.员工纪律管理;负责督导监查食堂管理工作协助经理管理行政部的其他工作。二.年岗位目标项目目标值考核权重1.招聘招聘准时到岗率95%20%2、培训组织入职培训.安排及检查专业培训监控培训实施过程20%3、食堂控制成本、饮食安全、卫生（达到食堂考核标准）15%4、安全保安、消防、防盗无事故15%5.废品处理工业、生活废品及时处理，并价格合理10%6.协助经理工作积极

2、.主动.及时处理经理交办的工作20%2011-07-20一.岗位具体职责负责招聘、入职、劳动合同签订、转正、提拔、转岗、离职等手续办理；负责办理社保.工伤事故处理.防护用品（工衣.静电服）.充值;员工考核.绩效.奖惩及月度数据的整理汇总;协助公司完善宣传等企业文化建设方面的工作;人事档案的保管，部门资料.文件的整理及规范;对外联络工作；公司及行政部经理安排的其它工作。二.年岗位目标项目目标值考核权重1.人事员工招聘及各项人事相关手续办理25%2、劳保社保办理.工伤事故处理.防护用品.充值20%3、考核员工考核、绩效、奖惩20%4.文秘档案资料整理规范15%5.外联与外部协调10%6.

3、交办公司领导及经理临时交办的工作10%二.岗位具体职责负责电话的转接.外来人员的接待.督促员工换工鞋.内部通讯录的及时更新；负责每日考勤的核对及月度考勤汇总；负责保洁管理工作：卫生督促.生活垃圾清运.月度卫生评比安排；负责公司行政部公司内部宣传工作的组织落实；负责办公用品申购、发放、保管管理工作、鞋柜钥匙的发放;负责小卖部的正常运作、食品安全、及月度盘点；公司及行政部经理安排的其它工作。二.岗位目标项目目标值考核权重1、接待电话转接、外来人员接待20%2、考勤员工考勤管理、准确、准时20%3、宣传组织业余娱乐.宣传.海报10%3、保洁安排、管理、检查卫生，生活垃圾清运及时20%4＞办

4、公用品申请、保管、发放、计划、节约、登记台账20%5、小卖部进货、验货、盘点、监督管理10%2011-07-20一.岗位具体职责负责安排保安队队员工作安排及考勤（含保洁员）；负责对进出厂区人员.车辆.物品进行监管监查，登记.存档;负责厂区消防检查监督工作，发现问题及时正确处理;负责公司防火.防盗.防治安事件的监管监查工作，突发事件的及时正确处理；负责对工作时间内进出厂区员工，核对请假单，并进行时间登记;负责快递、包裹的签收、保管、分发；负责配合行政部经理对保洁.食堂.勤杂.宿舍管理及废弃物处理等工作进行具体安排实施;公司及行政部经理安排的其它工作。二.岗位目标项目目标值考核权重1、保

5、安管理工作内容、班次、临时性事务等安排20%2、门禁内部员工.外来宾客.进出车辆.物品.检查.放行20%3、消防消防应急、演习、消防设施检查及维护20%4、妥全防火、防盗、防暴力、防治安等周边纠纷20%5、后勤落实行政部经理的相关工作安排20%批准：一.岗位具体职责对进出厂区人员.车辆.物品进行查询.登记；厂区消防设施检查维护，发现问题及时报告；做好园区防火.防盗.防治安事件的工作，发生突发事件要及时正确处理和及时上报；对工作时间内进出厂区员工，核对请假单或外出工作单，并进行进出具体时间登记；负责快递、包裹的签收、保管、分发；队长安排的其它工作。二.岗位目标项目目标值考核权重1、门禁

6、内部员工.外来宾客.进出车辆.物品.检查、放行30%2、消防消防应急、演习、消防设施检查及维护20%3、妥全防火、防盗、防暴力、防治安及周边纠纷20%4.工作表现禁止脱岗、串岗、睡岗和做与工作无关事情20%5.文明值班坚持制度，要有礼貌、注意方法10%批准：2011-07-20行政部食堂管理员岗位责任卡一.岗位具体职责负责全面组织、安排、调度食堂工作，食堂人员管理，严格执行《食堂工作人员绩效考核方案》；负责食堂成本核算及控制，各类原材料的价格、用量控制及验收工作，月底报告结算情况；负责食堂用具的添制、保管、维护等工作，节约公司成本费用；负责食堂饮食卫生.环境卫生.操作卫生.个人卫生、

7、安全防范等工作的监管监查.提高改善；负责制定每日菜谱，每日采购计划，组织厨师提高烹调技术，增加菜式品种，不断改善食堂伙食；每10个工作日公布一次食品.蔬菜价格。二.岗位目标考核权重目标值lx工作安排全面组织.安排.调度食堂工作，食堂人员管理20%I、费用控制原材料（价格.用量）.水电.天燃气等30%3.卫生饮食卫生.环境卫生.操作卫生.个人卫生等20%4.设施食堂用具的添制.保管.维护等15%增加菜式品种，提高每日就餐率15%行政部宿舍管理员岗位责任卡一X