情绪管理,情绪管理讲师-吴丹

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1、情绪管理，情绪管理讲师-吴丹逆商管理第一人、心智模式训练专家、员工心态辅导顾问一一吴丹《成功起点——优秀员丁》课程人纲培训师——吴丹课程内容：本课程系统阐述了成功与优秀员工的关系，优秀员工需拥有哪些特质，优秀员工需具备什么样的工作心态和工作方法，以及如何才能成为优秀员丁。课程对象：总监、经理、主管、职员、大学生课程H标：企业层面:1、逐步建立起企业自己的文化；2、员工以公司为荣，自动自发的工作；3、增强团队的协作意识及团队凝聚力；4、增强员工忠诚度，提高员工的工作激情；5、使员工个人愿景与金业愿最达成一致；6、让失

2、败员工走向优秀，优秀员工走向卓越。员丁层面：1、员工愿意为企业、为口己的工作负责任；2、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取；3、使员工的个人索质得到不断提升；4、学会优秀员工的工作习惯；5、熟悉并使用优秀员工的信念；6、学会优秀员工的付出、奉献、创新精神。课程人纲:逆商管理第一人、心智模式训练专家、员工心态辅导顾问——吴丹第一章如何理斛成一、成功含义1、成功的定义2、成功公式3、如何定位白己的成功4、成功是人生的大事情还是小事情5、你将如何获得成功二、影响成功的因素是什么1、人的软件与硬件2、帮助我

3、们成功的两项重要因素3、两项重要因索剖析4、员工四品理论第一章心态定位1、你的结果来自于你的习惯2、时间的重要性3、时间就是效率4、心态定位第三章优秀员工的十大心态一、积极热情1、你心屮是什么，看到就是什么2、积极与消极一ABC情绪论二、勤奋学习1、空杯学习2、持续学习3、学习的六大步骤4、学习的途径三、善于思考1、积极的思考2、“悟”吴丹逆商管理第一人、心智模式训练专家、员工心态辅导顾问四、努力改变1、如何迎接多变的企业环境2、首先从改变自己开始3、什么是十倍速的变革4、如何应对十倍速的变革五、充分信任1、相信就

4、是强人2、你是对的，则世界就是对的六、勇于付岀1、付出才有回报2、相信付出看得见3、天下没有免费的午餐七、绝对服从1、没有服从就没有管理(1)服从企业文化(1)服从管理制度（3）服从领导2、没有服从就没有执行2、服从顾客需要八、永不放弃1、不放弃就有机会2、屡战屡败还是屡败搂战九、敬业宽容1、工作是人生最珍贵的礼物2、不只为薪水工作3、用麻将的精神去工作4、宽容是-•种美德5、宽容而对工作、而对人生十、感恩合作1、感恩的意义吴丹逆商管理第一人、心智模式训练专家、员工心态辅导顾问2、学会感恩，你便会与爱同行3、合作的

5、意义与价值第四章优秀员工能力的培养一、成功者的观念1、成功者必多付出2、多解决问题意味着什么二、能力圈理论1、什么叫能力圈理论2、扩大能力圈的途径三、眼光理论1、什么是眼光理论2、工作中的眼光理论3、如何有效利用眼光理论4、眼光理论与事业目标的关系第五章优秀员工应具备的八种素质一、诚实守信，说到做到1、诚信是立身之木2、职场诚信的重要性二、要事第一，把握质量优先矩阵三、绝对服从，全力以赴1、全力以赴的含义2、如何做到全力以赴3、结果导向理论以、持续学习，不断改变1、苟日新，口日新，乂日新2、叠加定理五、勇于挑战，敢

6、于创新1、没有创新，就没有进步与发展逆商管理第一-人、心智模式训练专家、员工心态辅导顾问——吴丹2、创新思维3、距离己经消失，唯有创新才有出路六、专注高效，绝不拖延1、高效來源于专注2、拖延是毒品3、解决拖延的有效办法七、个人退让，整体进取1、组织的利益高丁一切2、要有舍我的精神3、个人利益服从整体利益八、戒骄戒躁，理直气和1、如何理解理直气和2、理直气和理论总结：1、影响成功的因索2、优秀员工十大心态3、优秀员工能力的培养4、优秀员工应具备的八种索质（完）