降损节能论文

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1、降损节能论文精益管理节能降耗勤偸强企勤奋，俭朴是我们中华民族的美德。勤和俭这两个字看似寻常，却不能等闲视Z。它是我们作为一名电力工作者不可缺少的美徳，是成才的一种激素。因为只冇具备这种美德，才能忘怀得失，不慕荣利；只冇具备这种美德的人，才能胸怀大志,处困境而不沮丧，受窘厄而泰然如常；只有具备这种美徳，才能摒弃奢欲，以事业为重，有所成就，有所作为。当国家电网公司的“三节约”活动理念迅速渗透到公司系统各个角落吋，当厉行节约将成为我们的一种境界、一种习惯、和一种文明的生活方式吋，我们冇理由相信眼前这个曾经“大手大脚惯了”的，现在正在踏实务实起來。如果说，这境界、这习惯、这文明的生活方式的培养

2、，是从“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线......”的多个节衣缩食的“一''开始的，那么，它体现的却是我们电力人对人与自然关系的新认识，对严竣的资源和能源形势的危机感，对人类社会可持续发展的责任感。“三节约"是国网公司倡导的一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。最近，在全省电力系统深入开展了“依法治企、勤俭办金业”活动，通过学习省公司和市公司有关精神，使我深深感觉到节约的重要性，同时也感觉到只有勤俭才能强企。结合实际“深入持久地开展依法治金、勤俭办企业活动”是省公司做出的促进系统内经济可持续发展的重要举措。电力企业-1-可以通过自身的努力，承担更多的社会责任，使冇限的电力发

3、挥敲大的作用，这符合党中央提出的坚持资源开发与节约并重、把节约放在首位的方针；符合加快建设节约型社会的要求，也是构建和谐社会対我们的时代要求。山此可见，电力企业应在推进节约型社会的建设中作出积极的贡献，主动承担起更多的社会责任，但有时候社会往往将焦点或矛头移至电力企业特别是供电企业。如何充分发挥自身的调控能力让有限的能源发挥更人的作用，节能一直就是电力企业关注并着力于常抓不懈的老课题。依靠科技、创新思维、多措并举积极应对,勇于担起社会对电力企业的压力和耍求，当前在全球金融危机的影响下，供电企业也面临着供电量增速减慢或负增长、金业效益下滑的不利局血。如何降低金融危机造成的影响，促进企业快

4、速和谐发展这一难题，作为供电企业，结合自身牛产经营实际，不断健全完善降本增效长效机制，以提高发展效率和经济效益为目的，从经济效益的增长点、企业效益的流失点入手，注重节能增效，培养员工的节俭意识，走上一条集约化经营，精益化管理的节能增效大道。我个人认为，我们电力部门应抓住以下三个切入点：切入点之一：从企业管理层面入手，精益管理，着力打造节约空企业。节能，在电力金业从來就不是一个被忽视的问题，同时深知，只有从管理角度入手，把节能降耗工作制度化并持之以恒的、系统的、规模的开展，才能进一步加强电力企业在节能降耗管理上-2-的作用，深化节能工作对社会的影响力。在管理方针、思路上落实到位，为全盘工

5、作打下坚实的基础。建立有效的节能机制，完善各项相关管理制度，形成科学的管理体系。对内，做到努力开源节流，堵住金业中的跑冒滴漏现象，减少管理成本；対社会，通过対电源、电网、需求侧的控制管理，使有限的资源得到合理配路，形成社会和电力企业Z间双赢的局面。只有源流并重才能从根木上提高管理质暈，达到预期的节能管理效果。制定和不断改进节能降耗考核管理制度，要不断加人监督奖惩力度，进i步制定《节能降耗管理考核办法》和相应的制度，做到对节能工作有规划、有总结、有分析、有提高，并积极开展节能宣传活动。可以从以下九点措施抓起，加强精益化管理：1、加强全面预算管理，捉高经营指标的监控能力。为进一步增收节支、

6、降本增效，应紧紧囤绕生产经营指标，详细制定、出台《全而预算管理办法》，充分运用和全而实施预算管理软件，以加强预算的硬性控制，完善预算管理模式，提高资金使用效率和效益。2、加强成本控制。应进一步规范流程，细化、修订《招投标管理办法》，有效降低物资和施工成木。具体出台《废ILI物资回收管理办法》，加强废11」物资回收的监督悖理工作，将废旧物资回收纳入物资执法监察范围。3、职责明确、加强组织管理。生产技术部负责电压质量的综合管理，负责电压质量监测点的设路及状态的综合协调；调度-3-运行屮心负责变电站的无功和电压管理，变电站有载调压变压器和无功补偿设备的运行管理；市场营销部和农电管理川心负责掌

7、握客户用电力率和无功补偿设备安装、投运情况，指导和帮助客户提高用电力率，合理投入无功补偿设备，改善电压质量，并负责调压设备、无功补偿设备及其保护和自动装铭的调试、缺陷处理等工作；农电管理中心负责配电变压器运行管理，及时调整配电变压器分接头，负责配电变压器低压侧无功补偿装銘的运行维护，保证客八电压合格；计量中心负责电压监测装路及相关仪表的测试与管理；企管部负责电压无功指标的考核奖惩。公司应加大线损分级考核力度，切实落实线损分级管理，严格考核各级线