市场保障部部门及岗位管理流程

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1、市场保障部部门及岗位管理明细第一章部门编制及职责一、部门编制机构名称:：市场保障部行政级别：一级部门上级部门：总经理第一责任人：市场保障部经理协作部门：各部门部门编制：41人岗位名称所属部门职级序列定员编制经理市场保障部一级经理（综合序列）1市场保障部职员（综合序列）1市场保障部职员（综合序列）3消防顷市场保障部职员（综合序列）1市场保障部职员（综合序列）3闵呆员市场保障部职员（综合序列）32合计编制41人二、部门职责部门职能：负责XXXXXX公司-XXXXXX市场安全保障，确保西安机电市场的正常运营秩序。部门职责：1、制定和

2、完善XXXX市场的消防安全、治安管理、商户现场管理、日常工作等相关制度和工作流程的完善，并负责市场口常安全事物的管理及宣传工作。2、监督检查各班组及队长F1常工作和市场商户货物摆放情况，规范其乱象行为，营造良好的经营环境，确保市场正常经营秩序。3、处理有关安保投诉和安全方面的□常事务，重大治安问题和事故及时向主管副总汇报，并采取果断措施，控制事态发展。4、组织好部门员工的□常工作和巡查任务等相关事宜，维护XXXX市场安全，妥善处理各种纠纷的调解。5、监督、检查和考评，部门员工的工作执行情况，落实岗位制度和奖罚条例。6、主持部门

3、晨会，认真听取员工合理化建议，传达贯彻总经理及主管副总的指示精神,并负责落实。7、制定各项安全事故预案，定期进行各类安全、消防培训及安全预案演练。8、填报各类安全工作报表，建立安全档案。9、负责市场监控中心的管理和培训工作，对市场经营状况和突发事件进行全程监控。10、配合公司各部门完成口常管理服务和行政工作的完成。11、完成公司领导安排的其他工作。第一责任人任职记录：姓名：任职期间：年月□至年月n姓名：任职期间：年月口至年月口第二章部门岗位分工及职责一、部门工作具体分工岗位：市场保障经理任职人：XX工作分类工作项目具体内容主要

4、工作人员管理1.负责安保人员；监控人员的管理、培训及引导工作。2.负责市场区域内一切设施设备看护工作。3.负责市场内公共安全隐患检查工作。4.负责市场消防隐患检查和突发事件应急工作。5.负责市场商户现场货物摆放管理工作。6.负责商户货位私搭乱建违规整改工作。7.负责市场车辆停放管理工作。8.负责市场范围内的经营纠纷调解工作。9.负责市场范围内现场广告张贴、悬挂手续验证及安全事项的检查工作。10.负责公司财产安全和公司范围内的人身安全防范，杜绝一切人身伤害行为。11.负责公司重大活动的安保、礼仪及参与工作。12.负责本部门员工素

5、质的筛选和考评工作。13.负责市场内乱彖张贴、宣传、诈骗、庸俗等不雅活动的查处工作。14.负责查验、管理进入市场各种推销活动手续及现场管理工作。15.负责本市场内有损公司行为的一切活动制止工作。16.负责监控室内所有设施设备的维护保养工作。17.负责市场监控广播使用协调工作。18.负责市场营业时间调整及门岗开放时间调整、执行工作。19.负责安保宿舍分配及H帘使用、居住管理工作。20.负责市场商户安防检查及易燃易爆商品检查工作。21.负责市场公共部位侵占检查工作。22.负责现场相关费用缴纳手续验证工作。23.负责市场监控录像资料

6、保存及调取工作。24.负责市场内盗窃事件的预防及制止工作。25.负责协助具他部门临时性工作。26.负责对市场商户、客户服务管理工作。27.负责対市场内营运车辆及自驾车辆的收费管理工作。28.负责与辖区派出所对接和相关事务的沟通工作。29.负责政府部门对市场商户检查配合工作。30.负责本部门各项物品采购申请工作。31.负责市场夜间一切事件的接待及处理工作。32.负责市场喷泉开启及养护、卫生工作。33.完成上级领导交办的临时性工作任务。次要工作制度建设1、制定和完善XXXXXX市场的消防安全、治安管理、商户现场管理、H常工作等相关

7、制度和工作流程的完善，并负责市场FI常安全事物的管理及宣传工作。2、监骨检查各班组及队长FI常工作和市场商八货物摆放情况，规范具乱象行为，营造良好的经营环境，确保市场正常经营秩序。3、处理冇关安保投诉和安全方面的口常事务，重大治安问题和事故及时向主管副总汇报，并采取果断措施，控制事态发展。1、根绝劳动法相关内容完善企业规章制度；2、对于挑战企业制度的人员严格按照公司制度进行管理和约束，维护企业制度的有效运转。各项会议1、参于公司组织的各项会议；2、负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成部门总结报告，监督

8、部门各项管理工作的运作并确保有效运行。各项计划木部门各项计划的起草、执行、推进工作。考勤监督管理1、对考勤人员上报的考勤材料进行监督；2、对部门员工下去查岗的结果进行了解，并按照公司制度给予处罚。其他工作部门办公设备管理1、部门管理设备第一责任人为部门负责人，笫二责任人为监控