项目实施策划

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1、科研项目实施方案项目名称：小学校长成熟度的甄别与培养研究项目组织单位：项目主持单位：四川省成都市余强名师工作室项目负责人：联系人：电话：二O—三年三月项目实施方案一、立项依据正常学校管理工作的质量和水平,很大程度上决定了学校工作的成败•管理上的失误往往是造成学校培养人才上的重大浪费和损失的根源.因此，提高学校管理效能是I•分重要的•怎样提高学校管理的效能呢?它所涉及的因素很多•例如包括教师、财物、经费、学生来源、外界干扰等诸方而•但是，校长的素质和领导行为是第一位的.因此,上级领导机关和部门，在校长人选上,必须讲究择优，选择能力强的较成熟的校长•我们认为:校长也

2、有一个不成熟到成熟的过程，但从校长任职开始，就应该是一个合格的领导人•怎样才算合格的校长呢？由此引发我们思考两个问题：如何去培养i个成熟的校2,以及如何甄别一个成熟的校2?基于余强名师工作室文化磁力的思想指导，以及甄别和培养成熟的小学校长的诉求，最终确定了以《小学校长成熟度的甄别与培养研究》为课题的教育行动研究项no二、项目目标预计在为期六个月（一年）的时间内完成项目总目标：确定成熟小学校长的甄别标准，同时确定以职业成熟度为主的小学校长培养计划（培训方案）。结果以论文和报告的形式呈现。三、项目研究任务和研究路线3・1研究内容（1）查阅文献，对小学校氏职业成熟度的

3、研究现状进行初步的了解。（2）对优秀校长，名校长的职业经丿力进行个案研究。（3）编制相关调查问卷，选取齐校教师、各层领导以及校长作为样本，进行校长职业成熟度的调查。3・2研究方法文献研究法、个案研究法、访谈调査法、问卷调查法。3・3研究路线查阅文献，了解校长职业成熟度的概念范畴以及研究现状。3・4创新点小学校长职业成熟度的甄别标准的确立，以及职业成熟度高的小学校长的培养方案的确定。四、项目实施计划（结合年度目标编写分年度计划）2013年4月-5月进行第一步研究实施前的准备工作，主要集中在研究背景的了解，确定小学校长职业成熟度的概念范畴，以及研究现状。2013年5

4、月-7刀进行第二步，确定研究对象（优秀的小学校长），分别使用案例分析以及访谈调查的方法来收集成功的职业经〃J。2013年7月-8月对收集的资料用类比、归纳、演绎等方法整理成文木资料，从中抽取出重点和关键。2013年8月-10月根据文献调查和个案研究的结果，编制小学校长职业成熟度调查问卷，分别对小学内不同职能的教师、中层领导以及校t进行问卷调查。2013年10月-11月进行调查问卷的数据处理，将结果整理成文本资料。2013年11月-12月综合个案研究和调查问卷的结果，梳理出小学校长职业成熟度的关键点，编制出甄别小学校长职业成熟度的标准，以及培养成熟的小学校长的培养

5、方案。五、经费概算序预算科目名称合计专项经费自筹经费号(1)(2)(3)(4)1一、经费支出21.器材费32.专家咨询费43.出版/文献/信息传播/知识产权出务费54.管理费65.差旅费76.会议费87•劳务费98.管理费109.1110.12二、经费來源131、申请从专项经费获得的资助/142、自筹经费來源/15（1）其他财政拨款/16（2）单位白冇货币资金/17（3）其他资金/金额比例（%）