机关青年公务员现状思考建议调研报告

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1、机关青年公务员现状思考建议调研报告为了进一步提高省级机关青年工作的针对性实效性,近期,我们深入省级机关有关部门、单位,通过召开座谈会和个别访谈的方式,深入了解机关青年公务员的工作、学习、生活状况以及需求情况,并结合去年省级机关青年的思想动态调研成果,对机关青年的工作、学习、生活以及发展需求进行了梳理,在此基础上,提出促进其健康成长的对策建议。一、机关青年公务员的工作学习生活情况x.注重学习培训,政治理论学习的热情不高。省级机关青年公务员在正确理解工作的同时,也十分关注个人的职业发展。在座谈中了解到,机关青年认为职业

2、成功的关键因素是加强业务学习、提高自身能力。这充分说明,机关青年具有十分积极的学习态度,并视之为个人发展的最主要动因。青年党员干部普遍偏重实用技能的提升,在学习内容方面,专业知识、法律知识成为学习的重点;而沟通能力成为迫切需要掌握的能力之一。机关青年除业务知识和技能培训之外,在职学历教育的热情非常高。在现实中,机关青年为适应日新月异的社会发展形势,在已有较高学历的基础上进行“再充电”,大多数人的最高学历或学位通过在职学习取得。但是,一些青年党员对政治理论学习缺乏热情,认为政治是“务虚”的,没有多少实际意义,不爱学习

3、政治理论,不喜欢读党报党刊,不愿意参加政治活动,存在学用脱节的情况。x.勤勉履职尽责,普遍感到工作压力较大。省级机关青年公务员都是经过考试、选调或从部队转业来的,非常珍惜在省级机关工作的机会,能够切实按照有关规定认真履行职责,努力提高工作效率。座谈中了解到多数机关青年认为工作现状与自己的期望相符,对工作岗位的满意率达到x.x%。这说明省级机关青年普遍对公务员的认识趋于理性,并没有不切实际的过高期望。即使在当前福利缩水的情况下,绝大多数机关青年党员干部仍选择坚守,只有极个别表示“准备另谋出路”。参加座谈的机关青年,认

4、为责任心是青年公务员最重要的品质,普遍对加班这一工作特性表示理解。很多处以上干部对青年公务员给予很高评价,“青年公务员已经是公务员队伍中的生力军,在部分岗位上已经成为主力军”,在轮岗时青年公务员经常被“争着要,抢着要”。机关青年认同通过个人努力获得发展,x.x%的认为晋升主要取决于个人能力素质,认可社会背景的只有x.x%。这说明青年公务员对于晋升的态度是理性的和积极的,而青年公务员成长环境是比较好的。但同时,x.x%的被调查对象表示在省级机关工作压力较大,x.x%的认为压力来自工作任务,“年轻人忙得要命、升不上去的

5、‘老人’闲得要命”的现象在许多单位不同程度地存在。x.生活平淡之中有精彩,对收入福利满意度低。省级机关公务员的思想观念趋向求实求安,相对谨慎,同时有很强的社会责任感,比较热心公益活动。在座谈中了解到,青年党员干部生活圈子较小,交往基本局限于以前的同学和现在的同事,大多数人闲暇时间是在家中渡过,而陪伴家人、读书看报、上网等分别位于“宅男”、“宅女”休闲方式的前三位。也有不少机关青年利用业余时间积极投身社会公益活动,有的参加单位组织的青年志愿者活动,有的自发成立了爱心组织,如X出入境检验检疫局汪婷发起成立了“X爱心妈妈

6、群”,通过网络发动、基金申请、媒体宣传、组织义卖等方式,四处筹措善款达x余万元,救助了x个患病的贫困儿童。“外事礼仪进校园”、“法律服务进社区”,省级机关青年志愿者们充分发挥专业特长奉献社会,为自己的业余时间增添了青春亮色。目前,来自经济上的压力是机关青年生活中面临的最大困扰,在问卷调查中,x.x%的机关青年认为实际生活中最需要解决的困难是家庭收入。二、机关青年公务员的诉求情况x. 期待建立工资正常增长机制。调查显示,x.x%的青年党员认为工资水平和福利待遇相对其他社会阶层偏低。通过访谈我们也发现,省级机关青年公务

7、员对于单位的人际关系和工作环境较为满意,但是对收入福利满意度最低,这种低满意度与同城待遇差别较大有很大关联。同样生活在X,省级机关公务员的工作任务量并不比X市市级机关、区级机关小,某种程度上承担的压力和责任相对还要大一些,但每年的实际收入要比同级别的市级机关、区级机关工作人员少,甚至还不如苏北一些市县。不少机关青年抱怨,“在X这样的高房价城市无法生活。公务员是人不是神,也要养家糊口,不能把公务员的奉献无限拔高。”由于省级机关已有多年未涨工资,大家期待省级机关能够参照X市公务员绩效考核标准,建立公务员工资正常增长机制

8、。这不仅关乎省级机关公务员的实际待遇,更关乎整个省级机关青年群体的士气。x. 期待休假制度真正落实。“休假制度”是大家认为需要改革的制度之一,在参加问卷调查的机关青年中,x.x%的从未休过假,x.x%的很少休假,x.x%的虽然享受休假但不能休够天数。在一些工作任务较重的机关,青年人能否休假不是由制度决定而是由部门领导说了算,“领导不休假,下面也不好休假,一级

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