公司财务管理提升年工作方案

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1、公司财务管理提升年工作方案按照X政府国资委根据X政府国资委《关于开展财务管理提升年活动的通知》要求，X公司决定在X年开展“财务管理提升年”专项活动。根据“以高质量发展为引领，以提升管理能力为主线，以夯实基础管理为重点，以精益财务管理为目标，开展财务管理提升年”的精神。结合X公司实际，针对自身短板，制定活动方案如下：一、指导思想强化问题导向，补齐工作短板。有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。以“强基固本、合规管理、控制风险、提质增效”为主题，以“查找问题、合规管理、填平补齐”为主要措施，以规范化、精细化、信息化为主要手段。切实解决企业财务管理中存在的突出问题和薄弱环节，切

2、实消除管理短板，提高质量效益，助推企业转型升级和高质量发展。二、工作目标（一）加强合规管理，提升依法合规经营管理水平参照《中央企业合规管理指引（试行）》（国资发法规【X】X号），以市场交易、安全环保、产品质量、劳动用工、财务税收等为重点领域，以制度制定环节、经营决策环节、生产运营环节等为重点环节，以管理人员、重要风险岗位人员等为重点人员。强化对规章制度、改革方案等重要文件的合规审查，确保符合法律法规、监督规定等要求。积极培育合规文化，守法诚信的价值观。建立合规制度报告制度，重大合规风险事件向X国投集团和有关部门报告。（二）加强内控体系建设，提高防范经营风险能力按照《X政府国资委关于进一步推动

3、X属企业强化内部控制体系建设的通知》的要求，依据《企业内部控制基本规范》和相关配套指引，立足企业实际，抓好内部控制建设的基础工作和关键环节。一是持续改进内部控制建设与执行工作。二是全面梳理各类各项业务流程，促进业务处理规范化和标准化。三是结合企业内部控制工作实际，以提高经营效率和效果为目标，以财务内部控制为切入点，以关键控制活动为重点，着力提升内部控制的健全性和有效性。（三）加强财务制度建设，充分发挥制度的有效性《企业会计准则》是我国会计法规的组成部分，具有强制性。企业将在今年内对照X国投集团公司制定的会计政策进行再梳理、再评估、再完善。对不符合的条款，要在今年内完成修订和整改。（四）加强财

4、务基础管理，有效防范企业财务风险深化全面预算管理，有效配置企业资源。做好财务动态监测，提高财务数据质量和时效，扩大成果运用。加强资金集中管理，统筹安排资金计划，提高资金利用率，降低资金使用成本。加强应收账款和存货管理，持续开展“两金压降”专项工作，防止坏账和存货风险。以年度决算审计发现问题整改为切入点，不断改进财务管理中存在的问题。稳步推进财务精细化管理，深化财务管理与业务发展的协同。积极促进先进管理理念、技术和方法在企业财务管理中的应用。（五）加强财务绩效评价，打牢企业高质量发展的基础结合年度全面预算目标及经营成果，对企业的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长等方面，运用定量分析和定性分

5、析相结合、横向对比与纵向对比互为补充的方法，查找存在的差距与薄弱环节，诊断影响企业绩效水平的主要因素。逐步将反应高质量发展的关键指标纳入经营业绩考核。（六）加强财务会计队伍建设，提升财务会计业务素质建立与企业发展需要相适应的财务会计队伍，加快推进财务会计人才结构的调整。加强对财务会计人员的业务培训，采取各种培训方式，引导财务会计人员不断更新知识结构，提高业务技能，适应新形势下财务管理要求。组织企业财务人员积极参加X国资委、X国投举办的培训班。积极探索提升企业财务人员业务素质的方式。三、进度安排X公司开展“财务管理提升年”活动集中一年时间，分为三个阶段、六个环节进行。推进步骤及时间安排如下：（

6、一）第一阶段：全面启动、制定方案时间从X年X月至X年X月，本阶段分为X个环节，即学习动员，统一思想和自我诊断、找准问题环节。X.学习动员，统一思想成立X公司“财务管理提升年”活动领导小组，并在全公司范围内开展“财务管理提升年”宣传活动，将提升财务管理的重要性、迫切性、严肃性贯彻落实到每个单位，每位职工。为持续开展“财务管理提升年”活动奠定良好的开端。将财务管理的提升工作列为各单位绩效考核的其中一项，以严谨务实的作风和周到细致的服务保障X公司财务管理工作不断向前发展。X.自我诊断、找准问题对照检查修改完善财务管理制度，在X月末完成“财务管理工作专项检查”工作，对全公司的子公司、分公司、授权经营

7、单位财务管理工作进行检查。找出存在的突出问题和薄弱环节，找准存在的管理短板和管理瓶颈，形成详实的分析意见。（二）第二阶段：专项提升、协同推进时间从X年X月至X年X月。本阶段分为X个环节，即细化措施、落实责任环节和专项提升、全面整改环节X.细化措施、落实责任根据存在短板与问题，对检查结果提出整改清单，拿出工作举措，明确提升项目，落实工作责任。X.专项提升、全面整改结合提升目标，对管理提升措施进行细化修订完善内部