局机关单位政务信息公开工作总结

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1、局机关单位政务信息公开工作总结   今年以来,我局以党的十九大和十九届四中、五中全会精神为指导,坚持把推行和完善政务公开作为建设法治政府、构建和谐社会的重要举措来抓,按照“依法公开、全面真实、便于监督”的原则,进一步完善公开制度,不断丰富公开内容,严格规范公开程序,努力创新公开形式,推进了政务信息公开工作迈上了新台阶。现总结如下:     一、政务公开的基本情况    (一)领导重视,组织机构落实。局领导对政务信息公开工作高度重视,在工作中做到了“四个落实”。即:落实分管领导、落实机构、落实人员、落实措施。

2、同时结合日常工作实际,制定了政务信息公开工作方案,成立了一把手局长任组长,班子成员任副组长,各股室长、下属单位负责人为成员的政务公开工作领导小组,设立了政务信息公开办公室负责日常工作。切实做到了一把手负总责,分管领导具体抓,各业务股室具体实施的长效机制,为政务公开工作的顺利开展提供了有力的保证。    (二)突出重点,扩大公开范围。我局抓住涉及权力运用的核心股室和关键环节,突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项,对政务信息公开事项进行认真梳理,编制政务公开详细目录。同时从机构职能、行政决策、

3、行政执法、行政审批、公共服务、法规文件、工作动态等类别对政务公开事项进行详细分类,明确公开的形式、时限、范围、程序和责任单位。一是在对外公开的内容上,重点将干部群众普遍关注的实际问题进行公开。如班子分工、内设机构、主要职责、行政许可事项、办事依据、办事程序、办事时限、收费标准及依据、办事流程图、办事表格及填表式样、办事结果、服务承诺、违诺处理、政务投诉渠道、以及涉及本部门的主要政策法规名称。二是在对内公开的内容上,重点公开机关内部财务收支、干部人事、党风廉政建设、计划生育等工作。三是涉及工程建设领域的重点将

4、重大建设项目及其招标情况予以公开。     (三)拓宽渠道,准确及时公开。结合“三严三治”专题教育活动,为深入整治门难进、脸难看、事难办的“三难”、着力解决服务群众最后一公里的问题,我局今年不断拓宽政务公开渠道,确保公开的内容准确及时,进一步扩大了广大人民群众的知情权。一是在机关一楼醒目位置设置政务信息公开栏,将行政许可事项、办事依据、财务收支、干部人事管理、重点项目招投标等事项定期公开。 截至目前,一楼政务公开栏累计公布职工年度考核、干部评职、困难职工申请等组织人事方面的事项23项,公布办公用品采购、职工

5、捐款、“三公”经费支出等财务收支方面的事项12项,公布陕南移民搬迁、保障性住房建设、十大城建重点项目建设等建设工程领域招投标信息87项。二是在县政府门户网站、县政府行政审批电子监察系统上公开住建局职能职责、行政审批项目的依据、内容、条件、程序、时限、结果服务承诺、违诺处理、政务投诉渠道、以及涉及本部门的主要政策法规名称、行政执法等资料对外公开,并接受网上审批及监督。三是将行政审批事项的办事依据、办事程序、办事时限、收费标准及依据、办事流程图等印制成办事明白卡和便民服务手册供群众索取,方便群众办事,大大提高了

6、办事效率。四是利用X有线电视台和中心广场电子大屏幕等多媒体设备定期宣传城市建设管理的各项法律法规,使其深入民心,家喻户晓。   (四)细节入手,完善便民措施。为方便群众办事,我局尽量在便民服务的每一个环节做细做实各项工作,在各楼层显眼位置制作了股室指示牌,在机关一楼设置了专门的接待室,固定了2名工作人员,专职负责群众的接待和咨询,极大的方便了群众办事,  (五)健全机制,自觉接受监督。一是不断完善内部激励约束机制。制定行政许可工作规程、行政过错责任追究办法、政务公开制度、首问责任、限时办结和服务承诺等制度,

7、进一步明确责任主体和责任内容。二是不断完善外部监督制度。通过公开监督投诉电话,在显眼地方设立意见箱及主动深入各服务对象征求意见等形式,加大社会监督、群众监督和舆论监督的力度。三是将监督政务公开制度落实工作与绩效考评工作有机结合,推动政务公开监督深入有效地开展。  二、存在的问题  今年,我局的政务公开工作虽然取得了一定的成绩,但是还存在许多不足之处,主要表现在一是资金困难。目前住建局门户网站尚未建立,公开渠道单一。二是人员不足。缺乏专职负责人员,政务公开的信息有时不及时。三是对局属单位政务公开工作抓的不紧,

8、政务信息公开的内容有待进一步规范。  三、下一步工作措施  今后,我局将采取以下三方面的措施,加强政务信息公开工作。   1.健全政务信息公开制度。把制度建设作为深入推进政务信息公开工作的重点,逐步完善责任机制,确保公开内容的及时性、有效性、广泛性;进一步健全考核奖惩机制,将公开工作落实情况纳入目标管理考核范畴。   2.规范政务信息公开行为。继续完善政务信息公开监督评议制度,将评议工作常规化、日常化;加强宣传和

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