在全市核桃科管现场推进会上的交流发言

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1、在全市核桃科管现场推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，我们按照市委、市政府的决策部署，坚持把核桃科管作为脱贫攻坚、促农增收的重要举措，全年建成科管示范点86个，科管53.5万亩。我们的做法是：一抓机制保障，统筹协调推进一是坚持“三长”办点。实行县委政府主导、四套班子合力、部门担责、镇办村实施的工作机制，县、镇办均成立科管领导小组，召开了动员会、推进会，逐级签订责任书。四套班子主要领导、常委及副县长、其他县级领导分别包抓5000、3000、2000亩示范基地，镇办主要领导包抓500亩示范工程，

2、村干部包抓100亩以上示范点，一抓三年不变，以点带面，示范推动。二是加大资金投入。投入科管资金1100万元，购买专用肥650吨，配发修剪工具2000余套。为每个镇办安排5万元科管经费，拿出400万元专项基金，统筹调动干群积极性。三是强化考核问责。将科管工作纳入年度目标责任考核，制定了《示范点包抓工作追责问效办法》，对包抓不力的单位主要负责人实行约谈问责，确保核桃科管全覆盖、无死角。二抓技术规范，提升科管成效一是加强宣传引导。利用广播、电视、网站等形式广泛宣传扶持政策及科管知识，通过算对比账、建对比园的办法，

3、提高了群众对科管的认识。二是强化技术培训。组建科管专业技术队47个，抽调150多名技术干部深入田间地头开展技术指导和服务。-3-开展专题辅导、现场指导示范等各类培训600余期，受培训2.5万人次。三是严格技术标准。编发《核桃优质丰产栽培技术手册》、《核桃科管技术标准》5万余册。严把修剪、病虫害防治、施肥、垦复“四项关键技术”，并对科管园逐株验收编号，逐园发放合格证，建立档案卡，实行身份证管理。三抓品牌培育，提高科技含量一是重视良种选育。通过村试种、县筛选、市复选、省鉴定，从本县品种中精心筛选出了西洛系列适生

4、品种，引进了适合本地栽植的香玲、鲁光、辽核等优良品种，提高了核桃品质。二是突出品牌培育。多形式培育核桃品牌，“洛南核桃”以其个大、皮薄、仁饱、香味醇厚，通过国家农产品地理标志认证，并在国家工商总局成功注册商标。三是加强科技研发。调整充实核桃研究所技术人员，目前达16人。与中科院西安分院在核桃病虫害和霜冻防治方面达成科技攻关合作协议。与陕科大签订核桃产业发展战略合作协议，开发出了核桃蛋白多肽系列饮品，延长了产业链条。四是加强市场引导。精心设计包装核桃产品，鼓励支持通过电商平台、展销活动、开设专卖店等多种形式，

5、开拓市场。充分发挥专业合作组织作用，帮助群众与加工销售企业、贸易企业强强联合。目前农业龙头企业天玉公司建成投产，组建核桃合作社51个，设立农村电商服务站点78个。四抓融合发展，壮大综合效益一是与农业产业结构调整相融合。积极探索林药、林禽、林菜间作模式，加快调整农业产业结构，努力提高核桃科管效益。石门镇张湾村2000亩核桃园涉及239户群众，以往-3-群众在园内套种小麦、玉米等高杆农作物，核桃树普遍长势不佳。我们与天士力集团签订套种丹参协议，对核桃园严格落实科管措施，仅丹参一项亩均增收2000余元，实现了核桃

6、产业的多元化、规范化，带动了周边群众农业产业结构调整步伐。二是与精准脱贫相融合。我县目前建成万亩基地13个、千亩基地58个，全县核桃发展到68.7万亩、1513万株，其中挂果650万株，今年预计总产突破2万吨，仅核桃一项可增加群众收入1250余元，占全县农民人均纯收入的18%。因此，我们在“双包双促”扶贫点中优先实施核桃科管，实现由重规模到重科管，向科管要效益的转变。保安镇黑潭、仓圣片区5000亩核桃园既是全镇规模最大、标准化程度最高、经济效益最好的示范园，又是全县精准脱贫示范点，核桃产业已成为贫困群众增收

7、的主要途径。三是与美丽乡村建设相融合。我们在开展美丽乡村建设的村，因地制宜选择规模较大、集中连片的核桃产业园地块实施科管，按照集观赏、游玩、采摘为一体的休闲观光园精心打造，吸引人气、集聚商气，促进一三产深度融合。x社区在核桃园内修建了观光步道、观光亭、栈道，借势发展农家乐10余户，使核桃产业成为美丽乡村建设的产业支撑和环境依托。各位领导，同志们，在今后的工作中，我们决心以本次会议为新的起点，坚持提质增效、转型发展，一以贯之地抓好核桃科管，把小核桃做成大产业，全力促进农业增效、农村发展、农民增收。-3-