管理学生的10种方法

管理学生的10种方法

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1、1注重感情投资记住这样的名言:“学牛并不在乎你知道多少,让他们知道你多么关心他们。”虽然,你并不需要和他们成为挚友。利用课前课后的时间,多和学生交流,显示出你对他们的生活真正感兴趣。当然,这可能会花时间,但是很多成功的教师非常清楚与学生维持良好的师生关系的重要性。詹姆•爱克兰特-电影《为人师表》在现实生活屮的原型,他的教学生涯很好地诠释了“付出总有冋报”的道理。只要你不断地为维护师生感情而投资,总会为此而得到冋报:学生更倾向于服从你的要求;即使你犯了错误,也更容易得到学生的谅解。现代心理学家研究证明,情感对于一

2、个人的智力和品德发展,有着举足轻重的作用。所谓情感,指的是人受外界刺激所表现出的一种肯定或否定、积极或消极的心理倾向。如喜欢不喜欢、愉快不愉快、满意不满意、需要不需要等,它具有一定的波动性和感染性。情感教育是融洽师生关系、培养健全人格、提高班级管理效果的重要手段。许多班级工作经验表明,班级开展的教育内容能否被学牛接受,很大程度上取决于班主任与学牛之间关系的融洽程度。师生之间应搭起情感的桥梁,经常保持愉快活泼和谐融洽的气氛,相互尊重、理解信任、团结合作,教冇的内容就能在情感的传送带上顺利通行。如果师生间的情感疏远

3、,心理距离大,学生就会对老师产生一种敬而远Z的回避心理,那么,这个教师首先就不容易被学生接受,其教育的内容就更难被接受了。一个人的情感、意志、性格、爱好、气质构成人格稳定而独特的心理因素,情感是其中重要的一环。老师只有注重情感教育,以平等地位同学生相处,尊重其人格,提高其自尊心和自信心,发展其个性,才能把学生积极的情感体验引导到教冇内容的轨道上来,从而提高班级管理的效果。2保证教学过程的连续性这意味着师牛全力以赴,每一个学牛全神贯注,整个教学过程紧张有序地进行。但教学过程中难免岀现各种突发的情况,如有线广播、火

4、警、电割草机的声音,突然的敲门声。还有的时候,是教师自己无意间打破了教学的连续性,如视听数字设备没有准备好、教具放错了地方停下来找、停下来批评违反纪律的学生等。这意味着师生全力以赴,每一个学生全神贯注,整个教学过程紧张有序地进行。但教学过程中难免出现各种突发的情况,如有线广播、火警、电割草机的声音,突然的敲门声。还有的时候,是教师自己无意间打破了教学的连续性,如视听数字设备没有准备好、教具放错了地方停下来找、停下来批评违反纪律的学牛等。突发的事件打破了止常的教学秩序,教室里陷入混乱之中。教学中断会出现什么样的问

5、题呢?原来大家是以95%〜100%的精力学习,由于中断而下降到零。教师需要重新唤起学生的注意力、花费很多的时间恢复原来的教学节奏。教师尤其需要注意的是,由八项教学活动过渡到另八项教学活动,要尽力保持平稳,保证整个过程的连续性。3让学生能主动地参与在整个教学过程中保证教学内容的趣味性、条理性和教学的节奏感,可以有效地减少课堂行为问题,虽然这听起来有点陈词滥调。学生不遵守纪律的行为大多都是对乏味、枯燥的教学的反应,当然,即使最好的、准备充分的老师的课堂上也存在纪律问题。只不过程度相对较轻而已。此外,快节奏的教学更容

6、易吸引学牛的注意力。那么如何使学牛主动参与到教学过程中呢?一、创设激疑情境,激发求知欲。(一)设置新颖的问题。学生有强烈的好奇心,利用学生的好奇心来设置问题,可以吸引学生,激发学生,使他们积极、主动的思考。(二)创设牛动的情境牛动的教学情境,可以激发学牛的求知欲望。因此,教师在教学活动中应有意识地创设生动的教学情境,激发学生探索事物的愿望,引导他们体验解决问题的愉快,促进创造思维的发挥。二、指导实践操作,满足求知欲。实践是认识的源泉,只有通过学生自身的实践与操作,才能对所学的知识积极地感知,牢固地掌握知识的发生

7、、发展、形成的过程。三、创设成功机会,巩固求知欲。实践证明:给学生创设成功的机会,体验成功的喜悦,就能大大提高他们的参与意识,满怀热情地投身学习。在教学过程屮,老师们不仅要运用教学的艺术和手段去创造情境,培养学生的兴趣,还要建立浓厚的师牛感情,保护和激发学牛的好奇心、求知欲,以便有效地引导学牛参与,达到学牛整体素质的提高和全面和谐的发展。4维护学生的自尊心避免和学生公开对峙,从长远来看,这种对峙不会有胜利者。如果和学生有不同的意见尽可能私下里交流。不要在其他学生面前批评犯错误的学生。那么应该如何维护学生的自尊心

8、呢?一、课堂提问时,应保护学生的自尊心二、集体活动中,不能忽视对学生自尊心的保护三、批评时,更应保护学生的自尊心四、与学生谈话时、也要注意保护学生的自尊心五、与家长交流时,也要保护学生的自尊心5控制课堂行为,维持正常的教学秩序有的研究者提到,老师的脑后也要长一双眼睛,总是能知道教室正在发牛的事情。避免背对你的学生,例如,当参与小组活动时,要面对教室的其他学生。一边坐着讲课,一边监管全班

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