监理工作程序资料

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1、一、工程监理前期工作内容1、组建项目监理部2、由公司法人任命并书面授权，按监理投标文件的要求组建项目监理部，安排人员到岗。3、召开监理工作准备会，组织监理人员学习监理人员岗位责任制及监理人员工作守则。4、熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同5、编制工程项目监理规划及监理实施细则6、开展施工准备阶段的监理工作7、组织并参与设计技术交底与图纸会审，做好记录负责编写会审纪要。8、协助业主做好开工准备工作，督促施工单位施工准备工作的进行，编写开工报告。9、审查施工单位的滋工组织设计、施工技术方案和各项施工计划，包括队伍

2、进场计划、施工设备材料进场计划，各类施工进度计划，监督计划实施，及时向业主提供项目建设的有关信息，以供决策。10、协助业主办理有关开工手续，如施工许可证、质检手续、安检手续及其它相关事宜。11、查验施工测量放线、复核灰线、引测水准点。12、参加第一次工地会并进行施工监理交底并起草会议纪要。13、核查开工条件，批准工程动工。二、施工阶段监理工作：1、审核承包商进入工地拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，见证取样。2、审查承包商用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求

3、。3、审查承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。检查施工中所使用的原材料，混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求。4、要求承包商按照合同条件、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工；通过旁站、巡视、检测、试验和对每道工序完工后进行严格的质量验收、整体验收，合格后才能允许进行下道工序等手段，全面监督、检查和控制工程质量。5、按业主发布有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定，履行其相关

4、职责。（待议）6、审核承包商申报的年、季、月施工计划是否适应工程项目和实际情况，是否满足业主提出的施工进度要求，签署意见后报业主批准。7、监督工程进度，定期检查承包商的工程进度计划，审查承包商的月、季报所报工程量完成情况，对工程进度偏离总体施工计划及时提出调整意见，并向业主汇报。8、认真做好工程质量、进度、投资的预控制、过程控制和最终验收控制及其事故自理；发现和预测在施工中可能缺陷的工艺或材料，及时提前发布预防和修补这些缺陷的指示。9、协助业主对设计进度提出要求（需图计划），对出图质量提出意见。监理部每月主持召开监理例

5、会、进度检查会，分别就施工进度和施工质量进行分析评述；并根据承包商提出了的施工活动计划，安排监理人员进行监督、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。如有特殊情况，由总监理工程师或总监代表决定召开临时监理会议，研究解决办法。10、调查、处理工程质量缺陷和事故。出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门。11、对需要返工处理或加固补强的质量事故，责定施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案；对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向业主提交有关质量事故的书

6、面报告，将完整的质量事故处理记录整理归档。12、协调业主与承包商之间的有关争议，协调承包商与设计单位，有关厂家和检验单位的关系。处理索赔和合理争议的调解。根据合同规定处理违约事件。13、对承包商完成的合格工程进行准确计量，签发工程付款凭证。14、负责分项工程、隐蔽工程检查、验收和签证；对承包商的交工申请进行评估，组织单位工程竣工预验收；签署工程竣工报验单，提交工程质量评估报告;参加业主的工程竣工验收；审查工程结算。15、按有关地方规定、条例以及业主对安全文明施工生产的要求，对整个施工过程的安全文明施工进行检查督促，对发

7、现的施工安全隐患、施工扰民问题要求施工单位进行彻底整改，并定期向业主书面报告所监理标段的安全文明施工生产情况。16、及时向施工单位发出有关工程施工的监理通知，并要求施工单位回复对监理通知内容要求事项的落实情况。监理通知及时报业主。17、督促承包商按业主要求整理合同文件、技术资料、档案材料，及时做好竣工文件。资料整理归档，最后移交业主。18、编制监理工作月报、季报和年报，建立单位工程项目监理日志，按标准要求检查落实。。19、工程竣工时向业主提交监理报告。三、竣工后缺陷责任期阶段：移交工证书签发后在缺陷责任期内，要求承包人

8、要：1、完成在移交证书中指明的当时尚未完毕的工程；2、完成在移交证书中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修补；3、进行修补或重建因承包人原因出现的工程缺陷；4、应继续完成不合格需重建、修补缺陷的工程，直到监理工程师和业主验收合格。5、定期检查承包商剩余工程计划的实施，并视工程具体情况，建议承包商对剩余工程计划进行调整。6、监督承包商