精神文明建设巡礼

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1、油田建设二十年,用心浇灌文明花Xxx油田精神文明建设巡礼这里是一个不断创造奇迹的地方,这里是一个不断播撒文明,传承希望的地方,这里就是昔日XXX披星戴月,开荒种植的XXX。Xx年,Xxx油田在这片热土上正式成立。20多年来,该厂始终坚持以生产经营为中心,以提升效益为主线,以科学管理为手段,力求做到在制度建设上求科学,在油田开采上求突破,在成本管理上求精细,在节能项目上求提高,在内部管理上求高效,使企业逐步走上了高速发展的快车道。油田建设二十年,用心浇灌文明花。历年来,该厂都将精神文明创建活动作为一项大工程来抓,积极开展各种形式的精神文明创建活动,坚持开展职

2、工思想道德教育和业务素质教育,努力营造积极向上,文明和谐的企业风貌。20多年的奋斗,20多年的坚持,该厂的精神文明建设取得了丰硕的成果,先后荣获…••,坚持打造了一个精品工程,坚持书写了属于xxx的文明奇迹。精细管理文明起步源于发展Xxx油田建厂时仅有115口旧井垫底,年产原油仅几百吨、是一个靠贷款75万元生存下来的小企业。20多年后的今天,该厂已经拥有在岗职工XXXX人,党员XXX人,累计生产原油XXX万吨,实现利税XXX亿元。这些效益出自该厂成功的精细化管理模式,来自该厂上千名职工的无私奉献,同时也为该厂精神文明创建活动提供了有力的物质保障,文明也从这

3、里起步。在多年的发展实践中,该厂不断探索,推陈岀新,形成了以“一项目标考核、三项定额管理、五类工资核算”的精细化管理模式,进一步深挖内部潜力,完善成本管控机制,大力调动了广大职工工作的积极性。在这样全面的精细化管理模式下,该厂不断加强对广大干部职工的思想政治教育和形势危机教育,尤其是2008年爆发的金融危机给xxx带来了空前的挑战之后,该厂十分注重教育引导大家转变思想观念,明确战胜困难和挑战的有利因素,开展了以“忠诚企业、奉献企业、增收节支”大讨论,增强了广大干部职工紧迫感和责任感,并且坚持用两种精神建设三支队伍,即:用“讲忠诚,比奉献,爱我油田”的企业精

4、神和“自力更生、艰苦奋斗”的精神塑造能文能武的干部队伍、精益求精的技术队伍和能打善战的职工队伍,使广大干部职工树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的责任意识,把自己的发展融入企业的发展之中,埋头苦干,积极奉献,用自己的实际行动推动企业的持续发展。提升技术科学发展助推文明发展是文明,进步也是文明,科技进步始终是文明建设的助推器。20多年来该厂立足科学开发,以科学开发推动持续发展,以先进的技术和全新的工艺为企业打造了一个个价值升值的空间,以科技的进步,企业全面和谐发展奏响了精神文明建设的主旋律。坚持勘探先行,立足科学开发,积极开展油藏研究工作,树立资源危机意识。在探明区

5、域加大了综合地质研究和查层检漏工作,制定旧井挖潜工作部署规划,在各大队开展“查、修、改、控”等措施,实行技术干部、班组、职工三级联责管理,不断加强对老区油井的精细化管理,逐步完善油井计量数据库建设,为科学开采提供了精确的数据支撑。2009年1-5月,该厂共实施挖潜旧井压裂,高能气体爆破,小套管压裂,完成油井88口,累计增油1284.51吨,7项技改项目共完成油井87口,累计增油1298.43吨。如利用自有队伍实施了高能气体爆燃解堵技术,目前已完成54井次,累计增产372.1吨,增加收入96.7万元,投入产出比达到1:8.14。加快注水工作步伐,提升注水实效

6、。本着“上规模、建产能、细调整、求效益、重长远”的思路,细化储层认识,细化区域调整,通过制定注水方案,管理制度、技术标准和操作规范,加强注水示范区的生产运行、资料采集和管理,推动注水开发区块的规范化、标准化建设。常年以来,该厂努力做好开源节流的大文章,落实节能管理的目标责任书,完善三级管理网络,建立规范的管理制度,加强监督检查,严格考核兑现,努力节约资源,降低能耗。采取各种有利措施,积极开展修复油管、油杆等修旧利废活动,2008年返修油管398.08吨,节约资金276.44万元,修复电动机3367台,节约资金134.68万元;选取了426口低产低效井进行间

7、歇抽油试验,12个班组每天利用伴生气发电量达到1万多度,这两项措施的实施使该厂年内合计可节约标煤564吨;对部分油层的43井次实施了同层位小段射孔效果对比试验,减少射孔57m,经压裂投产后,产量基本持平,部分井甚至高于原工艺射孔产量,该项措施节约直接投资12.3万元;充分利用各种原材料价格下跌的有利时机,发挥批量优势,适时调整材料价格,全年预计可节约材料采购费395万元。播撒文明系列创建凸显特色精神文明建设是一项内容丰富而复杂的工程,在多年的实践中,该厂深刻认识到精神文明的创建活动只有起点,没有终点。因为文明是不断进步,不断革新的,只有在不断总结经验,不断

8、巩固成果的基础上,推陈出新,以形式多样、内容丰富、主题明确的创建活

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