瑞讯纸业公司企业文化建设纲要

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1、企业文化建设纲要第一章企业文化建设的重要性和必要性第一条企业是一种经济组织，文化是精神的释放、凝聚、传承状态。企业文化就是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念、企业形象及行为规范。公司作为四川省、成都市加快建设的重点项目和重大产业化龙头企业，不仅应具有先进的生产力，而且需要创建优秀的企业文化。第二条企业文化是企业的灵魂，是一种共同价值观，更是一种信仰，优秀企业文化是先进文化的重要组成部分，是企业发展的动力。公司即将步入新的发展阶段，面对新形势、新任务以及实现更高目标的新要求，加强企业文化建设刻不容缓。引进先进的管理理念，

2、培育和建设优秀的企业文化，有利于提高公司核心竞争力利企业管理水平，有利于培育员工健康进步的良好环境。第三条为了规范、引导、约束企业员工的行为，促进企业持续、健康、稳定地发展，特倡导和建立瑞讯纸业企业文化，作为企业员工最高的思想航标和行动纲领。第二章指导思想第四条认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表''重要思想，坚持科学发展观为指导，进一步适应制浆造纸行业相关标准改革、项目建设和生产经营的需要，紧紧抓住集团的战略机遇期，提高企业科学管理水平，加强企业文化建设，构建和谐企业，促进瑞讯事业的发展。第五条围绕实施公司发展战略，努力培育具有“敬业、忠诚、团结、进取”精神的管理团队和员

3、工队伍，形成统一的核心理念，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司加快发展提供精神动力。第六条根据公司战略发展规划的要求，通过加强企业文化建设，把公司建设成为美誉度高、市场影响力强，具有独特视觉形象、独特企业精神和独特经营管理理念，把员工培育成思想素质好，业务技能精的优秀人才。第三章基本原则第七条公司的企业文化建设坚持“一个中心，两个结合，三个统一，四个注重”的原则：（一）一个中心：以人为本。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识。企业文化建设要始终坚持依靠人、服务人、发展人的人本原则，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命

4、力，企业文化才能健康发展。（二）二结合原则：企业文化建设与企业发展战略的制定与实施相结合，与企业制度创新、管理创新和技术创新相结合。（三）三统一原则：企业文化建设要求公司全系统坚持核心理念的统一，企业形象识别规范的统一，行为方式的统一。（四）“四注重，四防止”原则：企业文化建设要注重讲求实效，防止形式主义；注重系统运作，防止一蹴而就；注重突出特色，防止千篇一律；注重追求卓越，防止碌碌无为。第四章主要目标第八条紧紧围绕公司生产经营目标实际，逐步建立起适应市场经济发展要求，为公司长远发展提供精神动力和智力支持的先进企业文化；增加员工对企业的忠诚度和对企业的认同感，以促使员工和

5、公司保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而达到提高企业核心竞争力，实现企业、员工双赢的最终目的。企业文化建设主要有五项口标：1、理念文化目标：通过建设全新的企业文化，促进人才理念、客户服务意识、价值取向、经营理念、安全理念、产品质量理念等员工价值观、企业财富观的更新和提升。2、行为文化目标：通过建设全新的企业文化，全面提高员工的职业道德素养，着力塑造基层员工的上进心、主动性，中层管理者的责任心和自律性，决策管理者的事业心和使命感，据此倡导一种全新的企业行为规范和员工行为规范，不断完善管理制度、提高管理水平，最终实现企业创新提升式发展的目标。3、视觉文化目标：通过建设

6、全新的企业文化，打造出企业鲜明、独特的品牌形象。4、提高企业管理目标：通过企业文化建设，促进企业各项管理制度和管理机制不断完善，以无形资产激活有形资产，进而实现工作效能的最优化。5＞增强企业凝聚力的目标。通过企业文化建设,将公司的愿景、战略、目标传递到每个员工，增强员工对公司发展的信心，使企业目标与员工个人目标相结合，从而凝聚带动员工，为共同的目标而努力工作。第五章主要内容第九条公司企业文化建设主要内容将以“企业理念，视觉文化”以及员工行为规范为重点，循序渐进，有序推进。第十条总要求：企业精神是企业的灵魂，是企业发展的根本所在；企业理念是企业文化的核心内容，是企业发展的原

7、动力。建立企业精神与理念，其根本目的是为了获取企业发展的精神动力，树立企业文化建设的“灯塔”O不断完善和丰富企业精神与理念内涵，使其与企业发展现状相吻合，逐步建立员工认同的企业精神“家园”O一、企业理念（一）企业使命、企业价值观和企业精神1、企业使命:企业存在的最终目的不是赢利，而是服务社会，作为中央更是如此，企业在初期是商业性的，发展到一定阶段便赋予社会性特点，也就承担了更多的社会责任，因此，企业的使命就要创造社会价值，促进社会进步。1、企业价值观：以人为本、与时俱进、争创一流、追求卓越、永无止境。企业价值观是指企业及其员工