生产设备管理工作指引

《生产设备管理工作指引》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、文件编号文件名称生产设备和工具管理指引版本A01制定单位生产工程部生效日期2013-10-7页数1/5生产设备管理工作指引版本：A01文件编号：制定日期：修订日期：制定：审核：核准：会签:生产MEPEIE生产经理制造总监项次发行原因/修订内容制定/修订日期发行口期版本/次123456789备注：1.目的：为明确职责分工，确保生产设备的申购、验收、管理、维护保养、维修、报废工作右章可循，以保证设备的良好使用。2•范围:适用于本公司所冇生产设备的申请、使用、维护、报废过程。3.权责：3」生产单位：生产设备的需求提出、领用、F1

2、常保养、使用异常反馈。3.2生产工程ME：生产设备的选型、申请、验收、维修及统筹管理。4.定义：生产设备：产品的生产过程所需用的机械设备。5.作业程序：5」生产设备的申购：5.1.1使用单位或生产工程ME根据生产的需要，填写《固定资产申购单》，生产工程ME负责签署设备型号或技术要求，经高层主管审批后执行中购，若需中购未采购过的设备，须附加生产工程部捉供的《设备增购评审单》，方可申购。5」.2若为新产品使用Z生产设备，则由生产工程ME部在试样过程中确定生产过程中所需的设备。5.2生产设备的验收：521所有新进的生产设备，需连

3、同“中购单、送货单、技术档案”及合格证明交给生产工程ME部确认，使用手册或操作说明书等技术档案交由生产工程ME部保管，有电脑操作程序软件的设备，生产工程ME部须留有备份并做好标识和版本记录。5.2.2资料验收合格后，由生产工程ME部对生产设备之参数、功能等项口是否符合中请需求做出结论并提供验收记录。5.3生产设备的管理：5.3.1生产工程ME部对生产设备验收后，登录于《生产设备管理明细表》并编号管理。生产工程ME部对生产设备验收后，须根据设备技术档案编制操作规范和保养规范。5.4生产设备的维护、保养、维修、报废：5.4.1

4、生产工程部负责制订《设备保养年度计划》，使用单位根据生产设备的操作规范和保养规范，负责对生产设备进行日常维护和保养，并做好相应记录；属供应商免费保修期内的生产设备，同时还需生产工程部保存年度保养记录。5.4.2设备的电脑操作程序软件如需升级更新，生产工程部的备份须作相应更新并做好版次历史标识和记录。5.4.3生产设备使用屮发现问题未能冇效处理的要及时通知生产工程部处理，由生产工程ME部进行维修，若无能力维修可委外。5.4.4生产设备的存放：若半年以上未使用之生产设备，由使用单位做相应保养后,由生产工程ME部重新确认可行后，

5、方可重新投入使用。5.4.5生产设备的报废：当损坏不能使用时，由使用单位或生产工程ME部填写《设备维修（报废）单》提出报废，经高层主管核准后报废。5.4.6生产工程部负责建立《设备履历表》，包括设备进厂、使用、保养和维修记录。3.参考文件：《生产设备管理程序》EAST-JQP-164.附件：7.1《设备维修（报废）单》PR-M-031A7.2《生产设备管理明细表》PL-M-09A7.3《设备增购评审单》PR-M-033A7.4《设备履力表》PR-M-032A7.5《生产设备点检保养记录表》PR-M-18A附件一：设备维修（

6、报废）单附件二：生产设备管理明细表附件三：设备增购评审单附件四：设备履历表附件五：生产设备点检保养记录表