综采队工程质量验收制度

《综采队工程质量验收制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、综采队工程质量验收制度1.工程质量验收工作由接班区队长兼任，对工作面工程质量进行检查验收，验收标准为《内蒙古自治区煤矿安全质量标准化建设动态达标实施细则》、《综采队质量标准化考核办法》及《综采队安全绩效考核制度》有关条目执行。2.接班区队长验收时，对工程质量行使管理和公正处罚的职权；负责工作量的考核和工作质量监督、整改，对工作中涉及安全和质量的一切问题有权安排班长立即处理消除，对现场需要干的工作安排班长派人去做。班长拖延不处理不干的一次扣30分，并按工作量扣班分。造成损失另计。谩骂、殴打验收人员者，一律以验收人员记录汇报为准。

2、因工作发生争执，班后会由值班人员平衡后，又无理取闹者，对责任者扣1000分，并停班处理。1.接班区队长根据制度对工程质量负责，必须做到不徇私情、严格验收，现场发现问题不记录扣跟班区队长30分/次。2.因接班区队长不负责，造成漏验、误验，队被罚款由跟班区队长承担。对班中出现威胁安全的问题，质量低劣，人员违章操作，必须立即制止，采取措施监督整改好；如果未制止，不采取措施，对当班验收员扣30分，由此发生问题由接班区队长负主要责任。1.接班区队长要坚持每班两汇报。接班后把工作面情况及存在的问题如实向值班人员汇报，下班班前会前向值班人员

3、汇报现场情况及下班应注意的问题，以便值班人员安排工作，少汇报一次扣10分。2.交接记录单由接班区队长填写，所填写事项两班区队长、岗位工现场逐条进行核实，内容必须真实，岀现错误扣两班区队长各30分。现场不签名扣10分。填写又改的由接班区队长签名核实，其他人无权改动，否则一次扣30分。区队长不一同进行验收交接，一次扣30分。重大机电、安全事故必须记录好，隐瞒事故，一次扣100分。区队长必须最后一个离开工作面，不能让其他人员带捎交接单，否则扣100分。7・接班区队长负责每天检查两巷道支护情况，所有因检查不细,工作不负责任，出现的罚款

4、由接班区队长承担。8.接班区队长及吋观察运输机上窜下滑情况，并向队值班人员和队长汇报，及时调整，凡由于运输机上窜下滑控制不住影响生产的扣接班区队长每次100分。9.接班区队长对设备己存在的问题（不能处理，不影响生产）必须做好记录，不能重复出现扣罚和扯皮现象，否则按罚分的一半扣接班区队长。10.交接班期间班组长之间不能解决的问题，由两班跟班区队长进行处理，不得出现扯皮、推诿的现象。否则扣跟班区队长30分。11・当班扣分，落实到责任人不够1分的按1分扣除。12.各班当天扣分必须落实到人，不落实扣班长10分，不能落实的扣分从当班总分

5、中扣除，生产班验收人员扣检修班的分，找不清人的由检修班班长落实，不得超过2天不落实，否则每拖后一天扣班长10分。13.班组长升井后认真按照验收记录进行考核，随意涂改一次扣10分；算错、漏算工分扣当班班长50分，不在台帐上签名扣10分；其他错填扣10分。14.班组长每天把扣分在公示栏公布，不公布扣10分。15・验收台帐所填内容由队长和值班同意可以改动，其他任何人员均无权进行修改，私自改动一次扣100分。16.对制度涉及不到的问题，班组长和跟班及值班人员协商后进行考核。