小店园区制度建设计划

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1、小店现代农业开发园区治理“四风”的制度建设计划（2014年9月5日）按照中央和省市区委关于开展党的群众路线教育实践活动的要求和部署，为推进“四风”方面问题的整改，加强小店现代农业开发园区制度建设，切实落实教育实践活动整改落实、建章立制工作，制定本计划。一、指导思想以中央、省、市、区关于开展党的群众路线教育实践活动的精神为指导，认真落实加强制度建设的具体要求，坚持边查找问题、边落实整改、边完善制度，切实解决“四风”方面的突出问题、完善体制机制，逐步健全和完善党员干部贯彻为民务实清廉要求的长效机制，努力巩固教育实

2、践活动的实践和制度成果。二、基本原则：(-)认真总结提炼。听取群众意见，凝聚群众智慧，总结运用经验，深化规律性认识，将被实践证明行之有效的做法固定下来，确保制度设计科学、内容科学。(二)系统衔接配套。坚持从实际出发，既注重制度的废止、完善、新建，又注重制度建设与现有制度、与政策法规的协调衔接，形成严密体系，避免交叉打架、重复建设。（三）便于操作执行。着眼于简便易行、务实管用，明确制度的实体内容、操作程序和奖惩措施，确保用得上、好执行、可检查。（四）强化刚性约束。建立健全监督和问责机制，做到有违能究、追责从严，

3、防止制度失之于软、失之于宽，维护制度的权威性，确保制度经得起实践、群众和历史的检验三、主要任务深入贯彻党的十八届三中全会精神，认真落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，结合实际，对已有制度进行一次全面梳理，列出制度清单，认真全面分析，提出废、改、立制度建设工作安排。按照于法周延、于事简便的原则，在前一阶段制度建设工作的基础上，进一步按照解决“四风”突出问题的要求，切实抓好制度建设任务。（一）已制定并发布的制度（2项）财务管理制度、印章使用制度责任领导：园区副主任巩五喜责任部门及负责人：园区办公室

4、、财务室李艳英、郝燕芳（二）近期拟制定并发布的制度（1项）来客接待制度牵头部门及负责人：园区服务中心张俊国配合部门及负责人：园区后勤室、办公室冯银栓制定时限：2014年9月完成，长期贯彻落实责任领导：园区党支部副书记王晋巍责任部门及负责人：园区党支部书记巩五喜（三）近期拟修订完善的制度（1项）请销假和休假管理制度责任领导：园区支部书记巩五喜责任部门及负责人园区后勤办公室王晋巍修订时限：2014年10月完成，长期贯彻落实责任领导：服务中心主任张俊国责任部门及负责人：园区办公室冯银栓（四）下一步制定的制度（1项）

5、修订完善小店现代农业开发园区各项管理制度责任领导：园区副主任巩五喜牵头部门及负责人：园区服务中心张俊国配合部门及负责人：园区办公室冯银栓制定时限：2014年“月完成，长期贯彻落实工作步骤:（-）全面梳理。对园区领导班子现行的制度进行一次全面梳理，按分工负责、议事决策、作风建设、民主监督和考核评价等方面进行分类汇总。同时，按照《党章》等党内法规要求，结合当前领导班子议事决策和自身建设的实际，分析和研究现行的内部制度是否完善，是否符合工作实际，是否适应新形势和新要求，并重点查找现行制度中还缺少哪些必要的制度，哪些

6、制度需要修订完善，哪些制度需要及时废止，切实做好规章制度的废、改、立工作，使制度建设体现较强的针对性和实效性。（二）修订完善。按照上级文件规定，结合工作实际，在深入调查研究、广泛听取意见、科学论证的基础上，尽快配套充实和调整优化制度草案。要集思广益，采取召开座谈会等形式，广泛听取相关部门及园区干部群众的意见和建议，确保内容的合法性和程序的规范性。要针对当前领导班子建设的新情况新问题，找准制度建设的着眼点和着力点，加大探索创新力度，力争形成一套科学完善的领导班子工作运行制度。（三）运行落实。组织班子成员对各项制

7、度进行深入学习研讨，并逐一明确相关工作的组织落实和监督运行责任，重点做好制度检查和执行落实情况，把班子制度建设情况列入班子考核，使思想政治建设成为有形任务和硬性指标。同时，对制度运行过程中的一些情况和做法进行及时分析总结，进一步完善提高，实现制度成果转化为实践成果、工作成果和发展成果。五、保障措施：（—）高度重视。要提高思想认识，将制度建设工作作为开展党的群众路线教育实践活动的一项重要内容，摆在突出位置,纳入小店园区工作的重要日程，切实抓紧抓好。（二）落实责任。各相关科室要认真履行工作职责，对于每项制度，都要

8、安排专人具体负责，组织研究讨论，按照内容要求与时间节点，保质保量完成制度拟定工作。分管领导要严格把关，督促抓好工作落实。（三）加强协调。制度建设要紧密结合我单位工作实际，立足长远，重在管用，坚决防止和克服制度建设中的形式主义。各相关科室要明确分工，加强协调，合力推进，确保制度建设落实。（四）长抓不懈。要充分认识到“四风”问题的反复性和顽固性，防止解决问题“一阵风要加强对各项制度执行情况的督促检查，强