掘进队岗位责任制

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1、山西保利平山煤业股份有限公司掘进队岗位责任制汇编编制单位：掘进队编制人：审核：分管领导：编制日期:一、队长岗位责任制1二、常务副队长岗位责任制2三、主管技术员岗位责任制3四、生产副队长岗位责任制4五、机修队长岗位责任制5六、安全副队长岗位责任制6七、跟班副队长岗位责任制7八、材料员岗位责任制8九、核算员岗位责任制9十、班长岗位责任制10十一、质量验收员岗位责任制11十二、群监员岗位责任制12十三、综掘机司机岗位责任制13十四、带式输送机司机岗位责任制14十五、刮板输送机司机岗位责任制15十六、转载机司机岗位责任制16十七、小绞车

2、司机安全生产岗位责任制17十八、打眼工岗位责任制18十九、掘进工岗位责任制19二十、打眼、支护工岗位责任制20二^一、机修工岗位责任制22二十二、电工岗位责任制23二十三、人力推车工岗位责任制24二十四、钉道工岗位责任制25二十五、运料工岗位责任制26二十六、放炮工岗位责任制27一.队长岗位责任制一、在经理领导下，负责抓好全队的安全生产工作和思想政治工作，是安全生产和思想政治工作的第一责任者。二、按吋参加调度会、安全例会、生产科及职能部门组织的各类会议，并及时贯彻会议精神。三、定期召开队务会议，班（组）长会，安全、生产专题会，及

3、时解决生产过程屮出现的各种问题，完成公司下达的当刀作业计划，确保矿井采掘接续正常。四、负责全队的劳动人事管理工作，加强劳动组织，组织正规循环作业，努力提高劳动效率。五、负责全队的安全生产、文明生产工作。按质量标准化要求，抓好工程质量，搞好公司开展的各种安全活动，狠抓安全薄弱环节，确保安全生产。六、经常下井，解决现场实际问题。七、负责值班管理及请示汇报工作。针对生产过程中出现的重大问题，必须第一时间上报职能科室及公司主要领导。八、搞好全队设备调配和材料准备工作，负责全队的经济核算，管好劳动工资，搞好工资分配工作。九、负责监督检查全

4、队各工种、各岗位人员的工作质量。十、负责新技术、新工艺的现场推广应用工作。二.常务副队长岗位责任制一、协助队长负责全而工作，队长不在岗时，全权代表队长履行队长职责。二、负责召开班前会，向班组人员贯彻执行公司、生产科及各职能部门下达的安全生产指令、工作面作业规程、岗位操作规程及各类安全技术措施。三、负责根据生产计划细化分解生产任务，合理安排各班组生产秩序。四、经常深入现场，检查“三大规程"的执行情况，查事故隐患，抓工程质量、促单进、降低材料消耗。五、协助队长组织劳动力，安排日常生产，提出保证安全生产，完成当月作业计划的措施。六、积

5、极推广先进经验，改进和提高掘进工艺。七、负责现场跟班作业，解决牛产中存在的问题，管好、用好掘进机电设备。三、主管技术员岗位责任制一、负责搞好全队的技术管理工作，根据月作业计划及设计图纸，及时编制掘进工作面作业规程，技术措施，开工前必须向全队干部和工人认真贯彻学习，做好记录工作。二、当施工中出现特殊情况如片帮、冒顶、瓦斯突出、透水、过空巷以及贯通等必须和主管部门及吋联系，制订补充安全技术措施，组织工人学习，并深入现场指导。三、监督检查三大规程的执行情况,并根据现场实际情况修改或补充,并报有关部门审批实施。四、根据下达的掘进作业计划

6、和各项经济技术指标，协助队长制订定完成任务的措施和办法，负责巷道中腰线按设计方位施工。五、负责组织全队职工的安全学习，推广和引进先进技术、先进工艺,组织正规循环作业，实施快速掘进，提高工程质量。六、参加公司的安全质量检查，参与本队事故的调查、分析、处理。四.生产副队长岗位责任制一、在队长的领导下，协助队长搞好本队安全生产工作。二、根据上级部门制定的生产计划，合理组织木队的安全生产工作，保质保量完成各项安全生产任务。三、负责全队安全生产现场管理工作，负责监督、检查和全队安全综合治理工作。四、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生

7、产发展的需要。五、经常深入生产一线，加强现场安全管理工作，发现问题，及时组织处理并向有关领导汇报。六、定期召开分管业务范围内的班、队长会议，分析生产形势，总结生产情况，布置生产任务，并把任务落实到个人。七、负责安排好本队生产计划，及时解决生产关键问题，抓好薄弱环节，确保生产秩序的正常化。八、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时，必须及时赶到现场,查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向矿上汇报。九、积极掌握全队职T的安全牛产状况，帮助职工解决

8、安全纶产中的实际困难。四.机修队长岗位责任制一、协助队长负责机电管理工作。二、负责机电质量标准化管理工作。三、参与各项管理制度的编制、汇总及上报工作。四、参与队务公开及班组建设工作。五、负责机电隐患排查治理台帐建立，刀终汇总及上报工作。六、负责机电人员技术培训和