浅析企业文化对员工素质的提升作用

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1、浅析企业文化对员工素质的提升作用［摘要］“文化”是一个复杂的整体，包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗以及作为社会成员的个人而获得的任何能力和习惯。［1］文化是企业的灵魂，文化决定企业的品格，品格决定企业的命运。企业文化是企业在长期实践屮凝结、积淀起来的文化氛围、价值观念和为广大员工所认同的企业精神、经营理念、行为模式等。企业文化是企业拓展不可缺少的内驱力，它对于提高员工的素质，强化企业内部凝聚力、向心力和提升企业的市场形象，增强市场竞争力，都有不可忽略的意义。关键词：企业文化；团队；员工素质；提升企业文化是企业成员共有的价值

2、和信念体系。这…体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，同时，企业文化对员工素质也起到了一定的提升作用，好的企业文化会对员•工素质，思想观念，甚至行为方式起到不同程度的提升和约束。现结合我公司情况作一简单论述。(-)企业文化的地位和作用企业文化的产生与发展，我们应该明确一种观点，就是任何企业都有文化，企业诞生之日就是企业文化启动之时；在长期的经营管理实践屮，每个企业都形成了特定的文化，只不过这些文化有优质文化和劣质文化之分；因此，我们所谓建设企业

3、文化，实际上是在建设优秀企业文化的同时，摒弃和消除那些劣质的文化。关于企业文化建设的路径，我们需要明确的是，企业文化并不是“建设”起来的，而是通过企业长期的实践活动而产牛的，企业经营管理的任何…项活动，既受特定的价值观指导，又会附着甚至形成一种新的文化。也就是说,真正意义上的企业文化的形成与企业的经营管理实践活动是同步进行的。可见，企业文化在企业发展中具有举足轻重的作用，其重要性表现在以下儿个方面：1、企业文化是企业的灵魂，任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，企业文化实际上是指导企业及其员工的一种价值理念，这种理念体现在每个员

4、工的意识上，当然最终成为指导员工行为的一种思想，因而企业文化最终作为企业的灵魂而存在。2、企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要保障。3、企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，虽然企业员工的价值理念往往要受到企业制度和企业战略的约束，也就是员T的价值理念要体现企业制度的要求和企业经营战略的要求，因而企业文化是企业制度和企业经营战略要求在企业员工价值理念上的反映。4、企业文化是企业活力的内在源泉，企业活力最终來自于人，也就是来口于人的积极性，只有人的积极性被调动起来了，才能使企业充满活力，而人的积极性的调动，则往往要

5、受到人的价值理念的的支配，所以企业文化作为员工所信奉的价值理念，必然会直接涉及到企业活力，作为企业活力的内在源泉而存在。5、企业文化是企业行为规范的内在约束，企业运行过程中，所有员工的行为都应该规范，而规范的最主要准则，就是要求员工能很好的遵守企业的制度安排和经营战略，有自我约束的内在要求，因此,所有员工的行为规范，都来自于企业制度的安排，及企业经营战略的选择。(-)用企业文化推动员工素质1、用企业文化推动团队建设，塑造高素质员工一个企业的文化由其传统的风气所构成的，企业文化包含该企业的价值观，即确定企业活动以及行动模式的价值观

6、。［2］企业文化汇聚了企业发展的理论和实践，经过融汇而形成的特有文化，在一定特定文化影响的环境下，可催生一个拥有凝聚力、向心力的企业，企业用多样的形式对企业文化进行宣传：报纸、看板、培训等多种形式，在日常工作屮更是要多宣传，以领导带动，以党员、团员拉动，以身边的小事带动，慢慢形成一个有特定文化素养的氛围，员工在这样的环境下工作，会很快融入这个集体，人都是有进取精神的，环境对人的影响至关重要，一个好的环境可培养大批的优秀人才，而再优秀的人才到庸懒的环境屮，很快也会被堕化，企业为没有高素质人员而困,主要应在企业的生存环境，文化理念上

7、找原因，开发出自己的思想，用集体的素养去打造工作团队，这样，这个团队才有自己的生命。员工就是这个团队的肌体组织，血液、经络，文化是团队的大脑、心脏,企业文化的建设可以拉动整个企业的文化素质、员工思想，统一战略,凝聚集体力量，建设有竞争力的团队。2、走学习创新型道路，用企业文化塑造高素质员工队伍今年是“十二五”计划的开局之年，随着我国市场不断发展完善,国家大力推进经济结构战略调整，经济增长方式加快转变，可持续发展道路的持续，这一系列政策促使企业急需提升集体素质能力，培养优秀员工，打造学习型员工，形成本企业特定文化，使全体职工在企业

8、文化的熏陶下学会创新，创造，提升自身素质，在开展工作中展现自我价值，为国家，为企业的发展增辉。正确认识政治思想工作与企业文化的相承性，企业文化是一个企业在长期生产经营中积累筛选与提练出的精华，加以提炼升华形成理论，形成企业基础理论，即：企业文化可以让员工有家的感