BIM技术工程中的运用3

《BIM技术工程中的运用3》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、BIM技术在工程中的运用第三节施工进度编排过程中的B1M应用传统工作流程□oooGOrf二二三二二二三三二三三三三三cC

2、的薄弱坏节，有针对性的编制安全保障州施，使施工安全保证措施的制定更直观,更具有町操作性。将技术标准中所涉及的参数以3D的形式定义在模型中，既有利于建立直观的模型，又捉供了一个合理的管理依据。这个3D的技术标准使所有参与的工程人员和管理人员在整个过程中都可以共亨统一的信息。利用BIM技术制定技术标來项目施工方案模拟利用四维施工模拟相关软件，根据施工方案及进度计划安排,在已经搭建好的模型基础上加上时间维度,分专业制作可视化进度计划,即四维施工模拟。一方面可以指导现场施工，另一方面为建设管理单位提供非常宜观的方案实施演示。上海某中心地下室设备吊装模拟第二章项目施工中的BI

3、M应用施工进度控制中的BIM应用项目成本控制中的B1M应用施工组织协调管理中的BIM应用项目质量管理中的BIM应用BIN对项II信息管理的翌求•■・・・■第一节施工进度控制中的BN应用施工人员综合能力的提升施［:单位的诫工能力与施工进度的影响有着直接的关系，BLU技术在普及和提高施工人员个体综合能力上.也能起到很大的作用。BIH技术可以通过虚拟的局部或者专项的诫工顺序模拟，展示给施工人员，提岛施工人员的诫工能力，待别是一些专业性很强的诫工技术和流程，BIM的专项施工模拟可以就著加快施匚人员对该技术的理解，墩强施工人员对诫工流程的大局观意识，进而加快施工进度。当现场施

4、工悄况与进度预测存在偏差时，通过BIM施工进度模拟演示能够及时调整并采収相应的描施，对于不足的环节加以修改完善。通过将进度计划与实际施工惜况不断的对比，调整进度规划值，完善进度控制能力，使本项訂的施工进度控制管理工作上能全面掌控。~-三三E-nSS8SSSgw三三三一:;:舄馬:1:常」XQsisiQ笫二节项目成本控制中的BIM应用概（预）算I:程试统计a避免额外费用对于局部涉及专业过欽管线复杂的地方，各专业一般都是只顾自己的匸期而按图施工，如果不进行综合管线的深化设计和模拟安装，极有对能造成返匸.增加额外的施匸成木，采用了B1M技术捉前进行碰撞检测和诫匸模拟.提前

5、告知各相关专业负贵人员，合理安掩施工的先后顺序，则可冇效降低因不得不爭后配合调整而造成“额外成本”的风险。工程变更在施工过程中经常会遇到工程变更的情况发生，BIM技术可以根据模型快速地统计出变更后的工程SL并且能根据所做的改动而做出训整.使统计表中的数据与模型所含的信息量始终保持一致，降低了统计过程中出错的儿率。工程款的支付在B1M模型的基础上加上进度时间轴和费用轴,传统的项目成本控制中,往往在施工进度和工程址的掌控上很难准确地按阶段给予确认,B1M模型则可以根据虚拟建设对项目进行管理，按照施工进度导入费用轴，根据工程的分阶段耍求做到自动计毎工程量和详尽的费用计毎，

6、更好的学控项目成本。