粽子公司策划书

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1、公司策划书1吃汨罗香粽，1414千古风流“送信者”创业团队目录第一部分执行摘要..3•公司简介.....4•企业文化.....4•核心竟争力.......5•发展策略••…6•投资与财务.……7•公司选址..…7笫二部分项目分析••9•企业外部环境分析10•企业.39•产品策略....42•价格策略....43•分销渠道策略.……47•促销策略....49第1页共92页吃汨罗香粽，品千古风流“送信者”创业团队•营销管理52第五部分公司管理54•公司的发展战略目标55•公司的组织机构56•职能管理策略61第六部分财务体系63•融资战略64•第一年成本预

2、算64•财务管理66•财务分析67•资金使用67•财务报表67•盈利能力分析75•发展能力分析75笫七部分风险分析与策略77•风险种类78•风险策略80•风险资本的退出82附件:•附录一：调查问卷83•附录二：调查问卷分析86•附录三：团队成员介绍89笫2页共92页吃汨罗香粽，品千古风流“送信者”创业团队笫一部分执行摘要•公司简介•企业文化•核心竞争力•发展战略•投资与财务•公司选址笫3页共92页吃汨罗香粽，品千古风流“送信者”创业团队第一部分执行摘要L1公司简介盛世汨罗粽子有限责任公司（以卜简称“盛批汨罗公司"）是国内首家立足于粽子的起源文化而成立

3、的粽子专营公司。本公司以“屈原文化”作为文化创意和卖点，并植入“文化营销”这一新型经营理念，寻找历史文化与商业经营的全新的结合点。汨罗，作为粽子的诞生Z地，有着最为悠久的粽子食用传统，却未能诞生出最有代表性的粽了品牌。在历史文化大热的今天，潜在的市场和商机慢慢浮出水面。而木公司正是抓住了这个契机，力求在十年之内，打造出一个能代表泪罗和粽子文化的全新品牌，改变现在的市场格局，拔得粽子专营市场的头筹。1.2企业文化我们的企业文化可以诠释为：一种精神，两项原则，三股动力。一种精神——“送信者椿神S我们所说的“送信者"是美西战争中那个送信给加西亚，成为了民族

4、英雄的罗文，而这现在更多的是代表着一种品质与精神。我们将它总结为“送信者"精神，即“高度服从、敬业忠诚、勤奋勇敢、坚韧专注这是我们企业经营的核心思想。两项原则：以人为本原则：我们坚持以人为本，首先是要坚持顾客至上，为顾客服务要仔细、全而、态度好，同时虚心接受顾客提出的各种意见，并加以改进；第二是耍在满足企业经营必须的前提下，为企业员工提供最优厚的条件，并且将员工的个人追求融入集体之中，融入企业的长远规划之小，让员工有充足的动力为金业奉献。集中力屋原则：鬼塚喜八郎说：“集中力量攻一点，必然能开洞。"集中力量便是我们全部的基础和能力。我们要集中力量将所有

5、能量和资第4页共92页吃汨罗香粽，品T占风流“送信者"创业团队源用作一项工作——那就是做出与众不同、受犬众欢迎的粽子；做中国独有，传承文化，蕴含传统的文化食詁。我们相信，只有集中，才有突破。三股动力：1）创新力——把事情做得与众不同！2）执行力——加速从冃标到成果的转换！3）人际力——使事业让更多人受益！1.3核心竞争力（一）品牌竞争，文化先行在文化软实力口渐重要的今天，文化价值与商业价值的融会贯通已经成为了一个发展的潮流与趋势。而我公司正是关注时下潮流，极力挖掘粽子的文化价值，找到了粽子文化的潜在商机。厚重的文化沉淀在一个小小的粽子身上，已经让粽子

6、成为一种文化产品。屈原、汨罗江、粽子这儿个名词的组合，俨然是一种文化传统的代表。而汨罗本地资源优势明显，却没有一个强势的领先品牌，这是一个明显的市场缺口。木公司正是瞄准了这个文化与商业结合发展的好机会，将文化转为市场竞争力，以全新的姿态进入粽子市场。（二）市场空白，抢先占领湖南本地特色口味的空口，屮部地区龙头品牌的空口，养身与美容功效的产品空白……这种种的空口就是一片亟待开发的蓝海，我们的机会与挑战。我们公司将针对这儿块市场空白进行战略开发，以“文化营销”为中心理念，坚决进军空白市场，抢占市场先机。做出从无到有，从I口到新的革新创造。为屮国人，乃至世

7、界推出口味—•流、创意一流、外观一流的粽子盛宴。第5页共92页吃汨罗香粽，品T占风流“送信者”创业团队1.4公司发展战略1.4.1战略宗旨——打造全国知名盛世汨罗粽子品牌我公司木着“吃汨罗香粽，品T•古风流”这一创业理念，重点打造“屈原故里，汨罗粽香”的卖点，宣扬汩罗粽子的文化渊源和丿力史故事，做到讼海内外消费者品尝到原滋原味的可口粽子，并且要让更多的人知道屈原的故事，知道端午节的由来，知道中国传统历史文化的魅力塊宝。通过对粽了的特色性加工生产，通过对粽了为各类消费者提供吃香粽、品风流的的佳话，随之打造全国知名的盛世汨罗粽子品牌，使得“盛批泪罗''在

8、屮部地区乃至全国得到更为广泛的市场空间。1.4.2战略意图我公司将坚持不懈地追求打造全国知名盛世汩罗粽子品牌