XX民办高校教师绩效考核体系优化设计pdf

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1、icanceofthepapers,therelatedmethods,innovativepointsand廿呗肚111」」MMILZ"叭smmi呗lalyzesthet(ns贱堡咖沁吩螂嚓眈诙—jgf恕咖隔fc=tSSSiHirs*pgfoiwa^c©evaluation;ThenF图1・1绩效考核的基本程序5图1.2论文组织结构图9图3.1XX2办高校教师考核流程图23图3.2360度考核模图24图3.3关键绩效指标设计步骤27图3.4XX民办髙校教师绩效考核指标体系28表2・1XX学院专职教师考核指标体系12表2.2XX比办高校教师考核登记表14表3.1分位标度表30表3.2RI取值表

2、31表3.3关于一级指标的两两比较判断矩阵32表3.4“综合素质”二级指标的两两判断矩阵33表3.5“教学”二级指标的两两判断矩阵33表3.6“科研”一级指标的两两判断矩阵33表3.7“其他工作”一级指标的两两判断矩阵33表3・8谢师（齡期翔映懈瞬榛权重••表34表3.9敎授•（副教授）•岗付.考核•体系权竝……❷34表3.10做臓般菱鋼教痛錨碎^络樓嚴系权重••表35表3・11••氏办高校专职教师教学情况考核表.・・・・•.令.36表3.12氐肚痛鹼教歸衲船鵬綾喲.索质•考核•表37・•❷氏办高校专职教师教学情况考核表❷比办高校教师科研情况考核表・❷空来雒力考核与业绩考核如同跳高运动一样，当

3、跳过一定行。高度时，会有对应的成绩，由裁判员进行“f能跳WWMTWX、测量员工的+作仔为和破了虧效暮2绩效右录，狒就岡礙褂劉盼罰的很好，其至打准和工作目绩考核”。但以更瞬册,其捉傷關的敎能，取得更L子的成绩，你才能枳责觀级删的待懸寸，员这申的

4、作任务完成情况，擁癡鷗®擄评价［勺过巒考核脚删员F果全也进行分析、评估第四章XX民办高校教师绩喙民办高校教师□效懈标休系优化设计与传递的过程，要对员工起到指导.教育、监督.鼓励.约束的作用O一般情绩效考核可以分为谢&智伦脳是细断型绩效考辭嵯类是发“图1.2论文组织结构图耶巒進、论文的内容椒系、裤擁赁濃翔新性和局限性。—»•/Z..1.厂

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6、一.2—1—W—/Z—.副；r口志度考1?」地SWxx民办高剎輕朝考核存nzJ1粮教卿WW辭陳喲契翻縱麴瀕鲫竝学校绩"北甫人，而且还要不断地学习新知识，更新，侨加大绩效管理培训的力度；明确本校教师绩效管理的目的拆制度；绩卞图g:标体系。这个指标体系不但能够体现教师的教学和科研成果，而且也应体现教0师在实现教学目标过程中所表现11!来的有效的工作行为。只有这样，才能有效地对教师的工作质量和工作业绩进行合理的评估。既注重了过程评估，又注重第五章为结论与展望。对本文的研究得出的结论及对未來第峻葷展X弟民办高校教师绩效考核现状和问题木文的创新点主要/以1XX民办高校的基本情况下丿牧点民办高校是以工科

7、为主，管理学.人文学科等多学科协调发展的本科高校，是教育部全国学生信息咨询与就业指导中心表彰的“全国学生就业示范民办髙校”。拳IW匮甲聲丿就査都#都购商刪hr訥绷」偉勵犒越也胖院紧邻石武［立聲眾齢、洛等高速公路，交通极其便利，郑州植物园、洞麻命在険献i谥舉因躺遊风範貯麻幽剜勲麵1200亩,整筑if碱喲爹屛方噪，建有电教中心、实验实训中心、科技中心和文化体育弼］融喘跚欽嚷昭禍好報劇fe工齬临气工程系、与工程系、工商管理系、经济贸易系、艺术系、继续教育学Si2啄剧敷£、个泮斜雇&3休,其中翊披魂針料郑州市重点专业3个。川心学廳存iM維蠅剜携主，把“厚基础、宽口径、强能力、重实践”作为人才培养的目标

8、，凭借学院雄厚师资和现代化教学设备，强化实验、实习、实训，同时，学院把21世纪人才必备的汽车驾驶、网络技术、英语口语、营销谈判与公关、写作等技能贯穿于教学实践坏节，实现毕业生“一专多能，一人多证”。专业与课程设置紧紧与市场需求吻合，增设了社会需求量大和前瞻性专业方向及新型课程，力求“小专业，大方向”和“大专业，小方向”，使学生既全面掌握专业知识，又精通专业方向，办学22年來，涌现出了大批通才与精才，深受用人单位欢迎，全国100余家单位在本院建立人才基地，每年保持近500家用人单位来院选聘毕业生，首届中国民办高校十大就业之星河南唯一代表毕业于我院。我院连续10年毕业生就业率保持在90%以上，连续

9、5年第一志愿报考上线率在100%以上。知识面般皤性评教缩舉册珈胸锻畅般瞬號舉邂厂刑捌贰被评老一炼能县士忡、LLi..■•一“•一4kk也.应该在［为13.9%,❷「工作成绩Mu^gai学，線帥认不潇n加捉勰魅解嘯勰锹何地如作町就是翩騎，的鞠!袍狄君核陋■八’wrws程度上影响了教师绩效比物槪棗非常據帀泸1考核结果黔S瀆後如期内得到体现，而;礙翦j鏗縫披幅纟承癖某些利益了。卩价为基础的，这在很大程度