办公室装饰装修工程施工组织设计

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1、第_章项目据及指导思想和目标41、项目概况42、施工依据43、施工指导思想和目标5第二章本工程的项目管理61、组织机构及项目管理制度62、结合本工程的特点建立项目管理制度第三章工程质量控制（保证措施）1316质量管理的定义161、质量要求及质量控制内容2、质量检查制度3、质量控制制度4、施工前的准备第四章本项目装修材料及使用机具18202325261、装修材料的进场验收计划262、装修材料的质量保证273、仓库管理274、材料管理282、劳动力配置计划313.保证30天竣工的具体措施32第五章安全文明施工和消防安全管理.33

2、1、安全文明施工332、消防安全管理3839葩章工程资料管理.1、技术文档.往来文件.工地会议392、竣工资料40第七章工程验收411、工程验收准备工作412、工程验收413、工程竣工条件交工标准424＞验收结果435、工程服务承诺43第八章分项工程的施工方案（措施和工丿1、施工总则442、吊顶工程453、涂料工程504、楼地面工程515、地毯铺设546、门窗工程567、玻璃工程588、细木制作工程609、墙身石材工程6310＞配套工程（电气.弱电、洁具）6411、墙面墙纸71第一章项目据及指导思想和目标1、项目概况项目编号

3、:20120922工程名称：湖南佳兆业办公室(第六都)装饰装修工程发包单位：湖南佳兆业房地产开发冇限公司工期耍求：总工期为30日历天施工单位：深圳市建装业集团股份冇限公司本次装修工程为湖南佳兆业办公室(第六都)装饰装修工程，总装修面积约1100平方米。该工程包括该办公室装饰装修工程施工图纸和投标清单报价所包括的室内装修、安装工程等。2、施工依据1、设计单位提供的施工图及其它有关施工文件：2、消防部门对项目所签发的《建筑设计防火审核意向书》及《施工许可证》；3、建筑工程质量评定标准(GBJ301-88)4、建筑装饰工程装修施工

4、验收规范(JCJ73-91)5、住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)6、民用建筑工程室内坏境污染控制规范(GB50325-2001)7、国家工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)8、建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)9、建筑装饰装修工程施工及验收规范(GB50210-20002)10、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)3、施工指导思想和目标我们的施工指导思想是严格按照IS09001质量体系进行管理，科学安排、精心施工、优质安全、确保工期，做到分项工程合格率100%,工程

5、优良率95%以上，争创省、市级样板工程。我们的施工原则是：(1)按照计照进度，根据实际情况分阶段、分工序实施流水作业。(2)落实材料订购计划，确认装饰材料样板，检查材料的质量，保证材料符合为主和设计的要求。(3)按计划组织各专业班组进场和施工设备机具地进场，并根据实际情况及吋进行调配，补充和加强。(4)认真落实施工平面图的设计内容，保证施工用电、用水的畅通、作业、储贮区的落实。(5)落实防火、防盗、防污染措施，保证施工现场的环境文明建设。(6)以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种怵I难，各专业穿插施工带业影响以及难以预测

6、的因素，因此，在施工安排上，要立足一切向前赶，采取“吋间占满，空间占满”的特殊做法。“吋间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的吋间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同吋展开施工，尽可能利用施工空间。(7)总体施工顺序总的业讲是：先上后下，先里后外。先难后易，先水后干。局部施工安排上，先施工工序多、工期长施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单工期短的部位。(8)在各个专业工种(各木工、泥工、油漆工、水电工等)穿插施工中，各工种要积极配合协调，要做到忙而不乱，有条不紊。第二章本工程的项目管理1＞组织机构及项

7、目管理制度1.1组织机构:1.1.1工程管理机构网络图、1.1.21程管理机构岗位职责1.1.2.1项目总指挥职责代表总公司负责该项目的所有计划组织、指挥、监督、协调等工作。1.1.2.2工程总监职责1）协助项目常务指挥协调各职能部门的关系；2）负责与业主、总包方、监理方进行工程方面的协商；3）及时协调、解决工程小出现的各类技术问题；5）做好工地工作人员的考勤记录：6）执行和监督施工现场各项规章制度的落实。1.1.3.7财务部职责1）整个工程的好预算计划、成本核算、资金控制；2）工程进度合理调配资金；3）完善的施工现场财务管

8、理制度。1.1.3.8质量安全员职责1）负责估算工程所使用之材料交材料员采购，并列明进场时间及使用说明；2）负责报送材料样板，由甲方、监理师审定，一经确订即封样保存；3）审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证、认可;1.1.3.10仓管员职责1）1S09001管理要点