[精品]员工缺勤管理

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1、员工缺勤管理缺勤处理办法1:员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分了，要达到目标，就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。准时：公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间［具体数字］分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到，应通知相关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作，准时到岗其实也是方便大家。迟到和早退都不被允许。计算方法规则如下：•缺勤半犬以上，记缺勤一次。•缺勤一天或多个连续工作日，记缺勤一次。如连续两天

2、缺勤，记缺勤一次。•先因生病缺勤一次，在工作一天以上后，因同种疾病再次缺勤，只记缺勤一次。•连续缺勤将予以口头警告、书面警告、停职、英至于解雇。程序：若不能出勤，要预先通知相关人员，应不晚于正常开工时间。这样公司能作其他安排。除紧急情况，休假应至少提前24小时通知。若员工因疾病而缺勤并提前通知相关人员，可视为病假。因体格检査及与专业人士（如律师）的约会而缺勤，或可提供令人信服的理由，经上级批准，可视为事假。缺勤超过三个连续工作H,并预先未通知相关人员，视为H愿辞职，并将从员工名册上除名。“认可”

3、的缺勤:公司需要将认可的缺勤理由记录在案，如病假或紧急任务。该记录需经查实。恶劣的天气：尽管天气恶劣，员工仍耍坚持工作。因为随时都可能出现紧急情况，保证出勤是唯一的解决方法。公司希望员工尽可能的到岗工作。只因恶劣的天气而未出勤的，视缺勤一次。缺勤处理方法2：公司希望专业型员工能按时完成工作并能保证工作的完成质量。时间紧，员工应加班加点：能提询完成任务，员工可自行安排剩余时间。但应强调的是，专业型员工不能滥用这一特权。专业型或类似员工可以较灵活地安排工作时间，公司也不想监视员工的一举一动，但缺勤处

4、理方法的约束确实使工作计划的完成有了绝对性的保证。对于缺勤的处理，公司的指导方针如2缺勤：未经许可，员工不得无故缺勤。上级认可的缺勤如下：•预先已安排的休假•病假•补偿性休养•家人去世•临时工作安排•参加投票选举•军事行动•无法预知的紧急情况及时通知：员工无法准时到岗工作，应在正常开工时间前通知相关人员，并获认口J。若员工预先通知相关人员将要迟到或在完成工作的情况下早退，公司将会认为该员工冇最好的判断力。未能及时通知：若员工未能到岗工作，且事先未通知，公司有权视其缺勤。根据公司规章，员工未经许可

5、缺勤达三个连续工作日或以上，n事先耒通知，公司町视其为口愿辞职，并从员工名册中除名。若员工未经许可连续缺勤，公司将对其进行处理，或留职察看，或停职，甚至予以解雇。恶劣的天气：如遇极其恶劣的天气，员工应向公司询问是否需耍到岗。在这种情况下，员工应保证口身安全并及时向公司询问。员工人身安全事故处理表年月日当事人：事故发牛•时间：事故发生地点：目击者：事故发生经过：责任分析：处理方案：处理结果：当事人签字：冃击者签字:当事人部门主管:人力资源部主管：员工在职职务证明书17.人员统计表人员统计表姓名别年

6、龄部门职称到岗日期工作地点家庭住址17.员工离职面谈表员工离职面谈表单位：姓名：工号：部门：职位：入职日期：最后工作日：重新聘用：（）是（）否离职类别：（）自愿离职（）非自愿离职1.公司原因A、薪金低B、福利不够C、工作环境D、不满意公司的政策和措施E、没有事业发展机会F、缺少培训和机会G、工作量太少和太枯燥H、工作量太大T、同事关系不融洽J、与上司关系不融洽2.外部原因K、找到更好的工作L、口己经营生意M、家庭原因N、回校深造0、健康原I大IP、转换行业3.其他原因Q、自动离职R、解聘/开除离

7、职解釋：最后联系地址和电话：指引：L完成《离职交接清单》和《员工调动呈报表》2.附所冇工作表现指导文件员工申诉管理规定一、总则（-）为保护员工工作、学习、生活Z合法权益，激励员工更好地为公司服务，及时发现和处理隐患问题，维护企业整体利益，特制定木规定。（二）本规定适用于公司所有正式员工。二、申诉内容范围要求员工中诉只有在以下情况下是合法的。1.上级有贪污、受贿、盗窃、以权谋私等违法乱纪行为的；2.上级有出卖、泄密等危害企业行为的；3.上级滥用职权，对屮诉者有重大不公正行为的；1.上级违章指挥会造

8、成严重事故隐患的；2.企业行政处分侵犯职工合法权益的；3.员工作业条件会危害职工身体健康的；4.其他严重不合理行为的。5.员工对上述情况的申诉既是权力也是义务。三、申诉方式与途径（一）中诉人可采取面谈、信函（署名）方式进行中诉。（二）屮诉人可根据受理屮诉的对象能否处理屮诉的问题及其公正可信程度来选择受理屮诉对象。（三）申诉人可以越多级申诉或向有关行政部门进行申诉。企业内部无法处理的可向政府有关执法部门或仲裁委员会申诉。四、申诉处理（一）受理申诉人在调查取证过程屮要本着迅捷、保密、客观的原则进行，