[精品]勇于责任担当、集结干事实力

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1、勇于责任担当集结干事实力促进卷烟营销读"责任重于泰山"有感河南日报以“责任重于泰山一一用领导方式转变加快发展方式转变”为题，从多个角度论述了在通过领导方式转变加快发展方式转变过程中责任的重要性，通过认真的学习和思考,联系个人工作实际，我认识到转变领导方式是一项十分紧迫和重要的任务，而转变领导方式，责任至关重要，对于单位的领导干部来说，要真抓实干、求真务实、勇于担当责任是个人党性和个人品德的充分体现，关系着单位的建设和发展，关系着卷烟营销水平的提升。一要增强忧患意识、抢抓发展机遇思考单位近几年的发展,卷烟增量增效方面有了长足的发展，尤其是2010年在一二类卷烟同比增长、单箱销售收入

2、、三类卷烟销售比重等指标均取得全省前三名的成绩，但与全省平均水平还有一定的差距。目前单位正处于卷烟上水平发展的关键时期，存在着许多问题和困难，而解决这些问题和困难的关键则在于领导是否有责任心，单位领导干部的责任就是及时发现问题、深入研究问题、全面解决问题，只有增强忧患意识和责任意识，才能保持一颗清醒的头脑，才能始终保持强烈的责任感。二要改良工作氛围、提高工作效率随着市场的风云变幻，卷烟经营的过程是曲折复杂。面对卷烟经营过程中的波动，作为单位的领导干部要认真转变领导方式，树立坚定的决心和愚公移山、滴水石穿的精神，在日常工作中始终坚持脚踏实地、锲而不舍的工作热情，用自身的工作方式唤起

3、广大干部职工的工作激情和信心，只要全体员工上下一心，用心做事，团结和睦，解决好职工和客户的切身利益，坚持在发展中见成效、在工作中促发展，必定能让广大干部职工在卷烟水平提升中共享发展成果。三要加强学习意识.提高业务水平作为领导干部，只有通过不断的学习，才能形成自己的思想，不仅要学习政治理论知识，提高自己的思想政治素质，更重要的是还要学习业务知识，提高业务水平，将思想与行动统一起来。不断提高自身理论修养和业务水平，是做好领导的基本素质，也是转变领导方式的必然要求，要带着高度的责任意识、强烈的发展愿望，努力探索和推进我市卷烟营销工作的发展，切实解决发展过程中遇到的实际问题和各种困难。要

4、牢记责任意识.坚持求真务实作为单位的领导干部，要以身作则，自觉负起领导责任，真正做到责随职走，心随责走。在单位“十二五"发展期间，我们要坚定不移地贯彻落实科学的发展路线、方针和政策，在执行的过程中切实负起领导责任，心无旁鸳、扎扎实实做好单位的发展工作，切实将单位的各项工作落到实处。五要提高创新意识、勇于担当责任大责任要有大创新，大责任要有大担当，没有创新，单位就没有进步，没有担当，单位就止步不前。作为单位的领导干部，不能被固有的思维定势所束缚，而是要勇于创新、善于创新、有所创新，用创新的意识和创新的眼光不断推动单位“十二五”跨越式发展，实现我市“2332”和“456”的销售目标。

5、同时，在创新的过程中还要勇于担当，直面发展过程中遇到的各种困难和风险，以超常的勇气和魄力迎接新的挑战。六要坚持狠抓实干、促进工作发展作为单位的领导干部要有自知之明，“吾日三省吾身”，检查自己的言行，一天、一周、一月、一年时间过去，自己做了些什么。只要人人都想干实事、干好事、干成事，我们的工作就会越做越好。因此，作为单位的领导必须在求真务实重干中转变思想观念、方式方法，在求真务实重干中把握机遇，抓好广大干部职工干事创业的激情，在求真务实重干中解决干部职工和单位发展中出现的各种问题和困难。单位的发展、卷烟营销水平的提升、唯有转变领导工作方式，切实负起责任、求真、务实、重干。认真落实“

6、十二五”发展规划，站在新的起跑线上，顿感责任重大，作为单位的领导干部，必须忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，把领导方式努力转变到抢抓机遇、服务大局、勇于创新、尽职尽责、务实求效、服务职工和客户上来。领导方式的转变事关单位的发展，只有转变领导发展方式才有利于单位的建设和发展，才有利于单位的和谐和稳定，因此，我们要勇于担当责任，转变领导方式，朝着单位发展、服务职工和客户的方向转变，顺应时代的潮流，符合发展的要求。