浅谈企业如何吸引-使用-留住人才

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1、浅谈企业如何吸引使用留住人才摘要：在当前科技日新月异发展的进程中，怎样才能吸引、使用、留住人才，知人善任，广纳群贤，不断提高识才、用才、聚才的水平，是每一个现代企业应该认识到的关键所在。本文从几个方面诠释了企业如何吸引、使用、留住人才，以供参考。关键词：企业吸引、使用、留住，人才abstract:inthecurrentadvancementoftechnologydevelopmentprocess,howcanweattract,useandretainqualifiedpersonnel,andcontinuouslyim

2、provetheabilityofrecognizeandusingqualifiedpersonnelisthekeythatamodernenterpriseshouldrecognized・thispaperinterpretedtheenterprisehowtoattract,useandretainqualifiedpersonne1.keywords:enterprisetoattract;talent随着现代化科技的不断创新与发展，人才已成为不可或缺、起主导作用的新型资源，谁拥有人才，谁就将拥有占领市场、取得胜利的必

3、胜祛码。笔者结合自身工作实践，就企业如何吸引、使用、留住人才，浅谈以下几点认识：一、以宽松的工作环境、广阔的发展空间，吸引人才如何吸引人才，已成为大多数企业面临的一大难题。优秀人才具有较高的流动意愿，同时他们也是同行业竞争对手猎取的重点目标。因此，企业需耍在努力寻求、招聘人才的同时，更耍千方百计吸引到、稳定住人才，防止人才流失。宽松的工作环境。一个人到新的地方，出于本能他会对自身即将所处的工作环境是第一感官中首要考虑的。没有宽松的工作环境，没有给一定的空间和时间，人才素质就得不到提高，所学理论与实际工作就会严重脱节。高素质的人才只能

4、在越来越宽松的环境中培养出來，“全场近逼”式的状态往往会妨碍人才全面索质提高。市此，企业只有坚持各项工作的安排都设身处地为所吸收的人才着想，真心地把困难想到前面，把协调做到前面，把问题解决到前面，营造宽松的工作环境，使其充分发挥自身潜能，更好的完成各自的工作。肯定会有人说，给太多宽松的环境，心就会不用在工作上，会出现不务正业的现象，这当然可能。但现代的复合型人才已经向学习型、研究型方向努力，这就需要不断地学习、学习再学习，树立终身学习的理念。面对口益激烈的竞争没有人会无动于衷。广阔的发展空间。企业对于人才的发展应抱着，你有多大才，我

5、搭多大台的思想。企业应创新工作机制，从建立科学的人才评价机制、建立与人才贡献相适应的人才激励机制为起点；从完善市场配置人才机制、完善人才社会保障机制入手，逐步探索建立起完善的人才培养、激励、鞭策、保障机制。同时也要给人才一个适应环境、成长的过程，通过相应考核，对于进入角色较慢的，采取一系列的激励措施，对业务水平高、综合素质过硬的大胆起用。正是企业以适应市场经济发展规律和人才工作规律的开放、灵活、有效的机制，來营造人才广阔的发展空间，将促使企业形成吸引人才的“洼地”和“磁场”，必将吸引大批人才加盟企业，企业因此将积蓄众多优秀的人才，为

6、企业创国际品牌，建百年企业奠定坚实基础。二、以博采众长之功，忌沧海遗珠之错，使用人才以博采众长之功。战国时期有楚才晋用之说，一般可做两种解，一是楚国有才，被晋国用之，比喻本国的人才被别国使用，另一种相对晋国而言，别人的人才被我所用。由此可知，企业的各个部门在共同工作时，不可存在“门户Z见”,应通力合作，既善于汲取各自的有益经验，又注意相互借鉴研究成果，博采众家Z长，广泛开展有益的技术探讨。在企业内部形成良好的、和谐的团队合作精神，人人使各自所学充分得到利用，人人发挥各自最大的内部潜能，更好的为企业服务。忌沧海遗珠之错。李商隐的《锦瑟

7、》屮有“沧海刀明珠有泪，蓝天日暖玉生烟”，讲的是月满则珠圆，可是，月夜下的沧海明珠依然有泪，在茫茫无际的大海里，每一•颗珍珠都是一个泪点，蓝田山中出产美玉，有玉之处烟霭蒙蒙，而人们只见山中烟霭，不知玉在何处，美玉如同沧海遗珠一样无人赏识。因此，使用人才要坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过资源优化配置，使人才有合适的专业和岗位，解决人才闲置、人才浪费、大材小用、小才大用等问题。而正是人尽其才，才尽其用,使得无论在何种岗位，只要能发挥潜能才智，只耍有真才实学，就将成为企业重用的人才。三、以育人、容人、优秀的企业文化，留住人才育人

8、，企业千方百计留住人才更多考虑的是，人才能够为企业创造多大的经济效益，创造多大的利润空间。但任何人的知识总是有限的，求知的欲望是无限的。有些人莫明其妙的离职，其实就是他们在企业中没有培训和持续提高的机会，知识结构得不到更新和充实。这就