[精品]维修主管责任书2

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1、车队车间主任(维修主管)安全生产目标管理责任书为加强我车队安全生产管理,全面落实安全生产责任制,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《广东省安全生产条例》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》以及《深圳市东部公共交通有限公司安全生产目标管理》的相关规定签订本责任书,车队车间主任(维修主管)必须认真履行责任书规定的职责,切实抓好木车队的安全生产工作,实现安全生产冃标。车队主要负责人是本车队安全生产第一负责人,对车队的安全生产负全面的领导责任;分管安全生产的副车队长及安全员是安全生产直接责任人,对本车队的安全生产负具体的领导责任;分管其他

2、工作的人员,在其分管工作中涉及安全生产内容的,承担相应的领导责任。一车间主任(维修主管)岗位职责1、落实车辆安全运行各项技术标准和管理规定。2、负责本厂(车间、车队)日常维护管理,落实各工种安全、消防作业规程,制定维护计划,落实安全生产。3、贯彻车辆维护责任制、过程检责任制及车辆“回场必检,合格放行”责任制。4、每刀向主管领导汇报车辆维护生产状况,对车辆维护生产及消防安全问题,及时处理解决,重大问题及时上报,经批准后组织整改。5、参与维修工岗前培训和技能等级考查,管理好维修工队伍。6、每半年开展一次车辆维护及消防安全教育、培训或技术竞赛活动。7、每季度作一次安全

3、消防检查,制止违章作业行为,防止工伤事故的发生。8、参与车辆维护事故、消防事故或维护隐患导致运输事故的调查,提出处理意见。9、做好维护技术管理统计工作。10、建立健全车辆一、二级维护及维修档案。二考核内容1、亡人事故和百万车公里指标数。2、营运交通违章率。3、消防安全管理情况。4、治安保卫管理情况。5、安全生产基础管理工作。三达标标准安全生产责任人应按照“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章,实现本单位下表中安全管理目标:安全考核指标内容公司考核达标要求亡人事故情况没有发生3人或3人以上的死亡责任事故百万车公里责任事故率W1.5

4、宗百万「乍公里责任死亡率W0.075人百万车公里责任伤人率W1人营运车辆万不责任死亡率W18宗平均月百车违章率W7宗消防事故没有经济损失5万元以上消防责任事故治安事故没有经济损失5丿j元以r治安责任事故安全隐患整改率100%安全基础工作290说明:1、结案交通事故责任以交警部门或人民法院的认定为准,未结案事故以公司初估为界定。全责、主责、同责、次责按1、0.75、0.5>0.25系数折合。2、亡人事故无法认定责任的按同责考核。3、交通事故统计口径:报交警部门处理的交通事故。4、违章统计口径:交警部门违章数。5、安全隐患整改:指政府主管部门查处的、媒体暴光经查实的

5、、公司限期整改的安全隐患。6、安全基础工作考核:板块安技部每月组织一次检查评分,全年指标以每次检查的平均分为准,具体评分标准见附表:《安全基础工作检查评分表》。7、在各项安全考核指标屮,全部合格才为达标,其屮一项不合格都为不达标。四考核评分依据本责任书的各项指标主要依据车队的安全检查、专项活动和车队的数据。另外主管部门、公司领导走访视察、媒体和社会监督发现的经核实的也是考核的重要依据。五奖励考核目标年度达标,年终奖励车队有关责任人、管理人员、安全员以及相关安全人员。六惩罚1、发生1人死亡负主要责任以上的交通事故,每死1人,扣罚本车队主管安全的副车队长、安全员当月

6、效益工资;全责扌II罚本车队队长当月绩效工资。2、发生2人死亡的责任交通事故,扣罚本车队主管安全的副车队长、安全员2个月效益工资;主责以上扣罚木车队队长2个月效益工资。3、发生特大死亡责任事故(3人或3人以上的死亡事故),扌II罚本车队队长、主管安全的副车队长、安全员4个月的效益工资,并给予降级、降职或调离岗位的处分。4、发生经济损失5万元以上的责任治安、火灾事故的,扣罚本车队主管安全的副车队长、安全员2个月的效益工资。造成人员伤亡的,参照交通事故处罚规定进行处罚。5、年度考核没有达到第三条规定的安全生产管理目标,实行安全一票否决制,取消年终任何评先、评奖。6、

7、年度每百万车公里责任事故死亡率大于0.075人,给了本车队车队长、主管安全的副车队长、安全员降级、降职或调离岗位的处分。七、本责任书一式两份,车队和责任人各执一份。责任人(维修主管):2010年3月1日车队:第一责任人:2010年3月1日

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