人事管理-人事制度管理规定

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1、人事制度管理规定（暂行）B录第一条总则1第二条编制1第三条新员工的录用1第四条任免2第五条调配2第六条解聘与辞职2第七条考勤3第八条请假4第九条休假6第十条工资发放管理规定7第十一条奖励与批评、教育、处罚8第十二条附则9北京赛迪时代信息产业股份有限公司二OO二年十月二十六日人事制度管理规定第一条总则（一）公司的用人宗旨是以人为本，追求卓越。为了建立健全科学有序的人事管理运行机制，特制定本规定。（二）本规定所称员工，是指所有在本公司工作的人员：正式聘用的员工、试用期员工、临时员工等。第二条编制（一）根据公司业务发展的要

2、求，公司的组织机构的设制及员工编制的设定均按实际需要进行动态管理。（-）组织机构的增减由总裁办公会研究决定。各部门员工名额的增减，应向人力资源部提交书面申请，由人力资源部报总裁按审批程序办理。第三条新员工的录用（一）依据公司业务工作的发展需求，采取公开人才招聘和推荐等方式。（二）录用程序1、面试考核由人力资源部会同用人的部门对应聘人员进行面试和业务考核，择优报公司主管领导审批；部门以上负责人的招聘由总裁进行面试考核审批。2、报到程序（1）体检：由人力资源部组织新员工到指定医院进行体检，经体检合格者录用，否则不录用。（

3、2）填“员工登记表”，并交个人简历，身份证、学历证、技术资格证等复印件及1寸免冠照片2张。（3）岗前培训。（4）签定试用期劳动合同。3、转正凡到公司工作的员工试用期原则上为1-3个月，到期由用人业务部门与人力资源部组织转正考核评审，考核达标转正，未达标延期或解除试用期劳动合同。业务工作表现突出者，由业务部门提前向人力资源部提交转正考核评审表，并由人力资源部审核报批。4、签劳动合同员工转正后签订正式定期劳动合同，每次期限为1年，合同期满可续签。第四条任免部门负责人的任（免）职由人力资源部进行考核并向总裁提交考核报告，经

4、总裁办公会研究决定，最后由人力资源部形成任（免）职通报。第五条调配员工在公司内部调配，由相关部门提交书面申请，由人力资源部填写“员工调配表”，按审批程序办理。第六条解聘与辞职（-）解聘1、员工有下列情况之一者，予以解聘:（1）没有达到本岗位工作任职条件要求的；绩效考核不及格的。（2）全年累计旷工2（含）天以上者。（3）由于工作失误，给公司造成严重经济损失者。（4）违反国家法规法纪或者公司规章制度、劳动合同者。（5）在公司内部进行工作岗位重组、调整时，没有部门接收者。（6）违反公司其他规立的。2、工作交接及工资计发被解

5、聘的员工必须办理好业务工作、合同文档、办公设备、图书资料等交接，办理好财务票据等有关结算，并按“员工离职会签表”的要求完成离职会签工作后，方可结算计发工资，反之冻结不计发。3、被解聘的员工没有按要求完成“员工离职会签表”的离职会签工作，公司将冻结其人事档案、社会福利关系、住房积金等。4、被解聘的员工在未办完工作交接手续而擅自不到岗者，按除名处理，扌II发全额工资。如给公司带来损失，将视情况追究其法律责任。(-)辞职员工辞职，应于20天前提交辞职申请书，由本部门负责人及人力资源部签署意见，由人力资源部报总裁审批。辞职人

6、员要按“员工离职会签表”进行工作、物品等交接程序办理工作交接和财务结算。最后由人力资源部核查“员工离职会签表”转交财务部按工资发放规定计发工资。辞职未经批准或经批准未办工作交接手续而擅自不到岗者，按自动除名处理，扌II发全额工资，并冻结其人事档案、社会福利关系、住房积金等。如给公司带来损失,将视情况追究其法律责任。第七条考勤(一)作息时间:上午：9：00-12：00,下午13：00-17：30,每天7.5小时，每周5天工作制。(-)工作口制1、周一至周五正常工作口制。2、周六、日止常休息。因业务工作需要，由公司统一安

7、排上班。（三）出勤考核1、按规定对员工的上下班时间进行考勤，以员工考勤卡记录和《请假审批单》为准，无考勤卡记录并无《请假审批单》的，按旷工处理。每月由考勤员汇总考勤，作为计发工资考核标准之一。2、员工在上班时迟到5分钟以上或下班提早5分钟以上，视为迟到或早退，实行扣分管理。每月迟到（以9点开始计）和早退（以17：30计）累计吋间以50分钟为计算单位，计为0.5天，并按事假缺勤处理。超50分钟以上,不足50分钟部分以50分钟计。关于迟到早退、病假、事假、旷工的扣发工资标准见《工资制度管理规定》。3、每月工作日出勤考核从

8、上月26日至该月25Ro（四）公羌管理1、员工于上班时间内，在本市因公外出，要填报《市内外出审批单》，报主管领导审批，并报人力行管部备案。（1）职员因公外出须经部门负责人审批。（2）部门负责人因公外出须经报总裁审批。2、员工因公到外地出差，耍填写《出差申请表》，经总裁审批后交人力行管部备案，出差冋归后要及时向人力行管部通报。（五）加班规定因公司