企业法律风险防范浅谈

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1、企业法律风险防范浅谈企业法律风险防范浅谈发表时间:2011年06月27口关键词:法律风险河南-郑州张红圈598873776摘要打自然风险、商业风险等其他风险不同,法律风险叮控可防。企业法律风险防范机制,是指企业建立的对法律风险进行评估、识别、控制、监控与化解的系统工程。建立完善的企业法律风险防范机制,是对企业的生产、经营、管理等环节进行全面、综合法律监控,并通过对监控过程中发现和反馈的实际问题进行不断的改进和完善,逐步优化法律风险防范的制度设置和操作流程,为企业的生产经营提供更完善的法律环境。企业法律风险防范浅谈与自然风

2、险、商业风险等其他风险不同,法律风险可控可防。企业法律风险防范机制,是指企业建立的对法律风险进行评估、识别、控制、监控与化解的系统工程。建立完善的企业法律风险防范机制,是对企业的生产、经营、管理等环节进行全血、综合法律监控,并通过对监控过程中发现和反馈的实际问题进行不断的改进和完善,逐步优化法律风险防范的制度设置和操作流程,为企业的生产经营提供更完善的法律环境。一、我国企业法律风险防范现状1、事后救火式。大部分企业的经营者没有法律风险防范意识,或者他们的法律意识有很大的被动性,对身边存在的潜在法律风险熟视无睹,只停留在出

3、现了纠纷找打官司的认识层面上,根本不懂得如何事前预测、防范,即亡羊补牢的多,事前防范的少。随着市场经济的深入,在资源日趋稀缺的条件下,企业在市场上的竞争口益激烈,会不断因为相互间“争权夺利”而引发愈来愈多权利冲突或经济纠纷,企业也会因此付出越来越高的交易成本。企业家如果还停留在这种事后救火式的法律救济方式来维护合法权益,已跟不上时代发展的要求。2、吝啬投资型。一些企业家在法律风险防范上的投入的精力和金钱较少。他们普遍认为自己平常没有什么麻烦事,请个纯粹是浪费、是摆设。这种心态的人也很多。我服务的一个企业,以前没有,我提出

4、为他们服务,他们认为他们不会出事,结果在一次交易中一下被骗80多万元,让我來处理。我看了他们交往的所有材料发现,稍有一点法律常识都不会出现这种事,或者给我打个电话,我稍作提醒也不会出这事。结果先是按照诈骗罪去举报,公安局认为是经济纠纷,不Y立案,无奈之下打民事诉讼,现在是胜诉了难以执行,骗子已经跑了。企业经理因为这事也被免职了,里外弄得难以交差,也无回天Z力。有人做过统计,中国企业的平均寿命3-10年,而美国则30-50年,中国企业的法律投资几乎为零,美国企业平均支出的防范法律风险的费用占企业收入的1%。中国的企业家在某

5、些方面可以一•掷千金,豪爽大方,但在支付给、用于法律风险管理的资金投入上却非常“节约”、“吝啬”o企业家不注重在交易决策前的法律风险评估,也不重视在交易过程中的一步步风险,当这些风险达到量的积累吋,一些“不该发生的故事”就发生了。作为每每看着发生在眼前的“事故”遭受的惨重损失,心痛不已,常常遗憾地责问:你为什么不早点给我说一声呢?为什么呢?一切都晚了。3、刑事风险防范空白状。当前,国企中职务经济犯罪的严重程度仅次于金融系统,因而有人说,国企是职务经济犯罪的重灾区。随着一个个高级管理人员的落马,防范刑事法律风险越发显得紧迫

6、。在国企及其管理人员可能涉及的100多个职务经济犯罪罪名中,可能触犯的主要罪名有近三十个。(1)贪污罪,(2)集体私分国有资产罪,(3)受贿罪,(4)行贿罪,(5)挪用公款罪,(6)巨额财产来源不明罪,(7)非法经营同类营业罪,(8)为亲友非法牟利罪,(9)挪用特定款物罪,(10)单位受贿罪,(11)向单位行贿罪,(12)介绍贿赂罪,(13)单位行贿罪,(14)隐瞒境外存款罪,(15)徇私低价变卖国有资产罪,(16)国有公司、企业、事业单位人员失职罪,(17)国有公司、企业、事业单位人员滥用职权罪,(18)非法吸收公众存

7、款罪,(19)签订、履合同失职被骗罪,(20)逃汇罪,(21)合同诈骗罪,(22)提供虚假财会报告罪,(23)隐匿、销毁会计资料罪,(24)妨害清算罪,(25)重大责任事故罪,(26)重大劳动安全事故罪,(27)消防责任事故罪。国企领导人如果不了解这些罪的内容,很可能在无意间就触犯了它。很多人往往直到“出事”的前一天,对即将发生的法律危机都浑然不知。一旦危机爆发,企业家顿时措手不及。如集体职务经济犯罪,大致有以下几种类型:一是集体截留,设小金库;二是集体造假,有福同享;三是集体敲诈,坐地分赃;四是集体走私,相互勾结;五是

8、集体卖官,权力出租。以单位名义、集体讨论或一个人决定实施犯罪的这种例子:某国有企业收到其他单位一笔礼金,放在小金库内,在班子会议上经理征得十儿个成员同意,将该款发作班子成员的奖金,检察部门查实后以贪污罪指控了经理和书记、副经理,除了总经理外,其他人根本不知道小金库的存在,更无从知道礼金存放在小金库内,不可能产生贪污该

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