谁是世界首富？

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1、谁谁是世界首富一个家族1850年：60亿美元；以6%的保守回报率计算，150多年后的今天应该是50万亿美元；（比尔盖茨的800倍）欧洲第六大强国（1804-1904的100年间，利用英国证券赚13亿英镑；以至于19世纪的欧洲流行这样一个说法：欧洲有6大强国：大不列颠、法兰西、俄罗斯、奥匈帝国、普鲁士、？？家族）一个家族口袋里装着半个世界的财富（19世纪时。。）南非戴斯比尔公司-全球70%钻石产量巴西淡水河谷必和必拓、力拓-全球70%的铁矿石产量圣雅克大酒店-是所有国家领导人的向往拉斐-葡萄酒一个家族苏伊士运河56

2、%的年收益两张邀请的说法（白宫、??家族）家族朋友：前德国总理施罗德、法国现总统萨科齐、美国前总统克林顿。。。其家族婚礼是在白宫举。。。这个家族为什么会拥有如此多的财富罗斯柴尔德家族史大事记1780s：梅耶·罗斯柴尔德(amschelmayerrothschild)成为威廉王子的金融代理人，奠定了家族财产的基础。1800s：梅耶·罗斯柴尔德的儿子们凭着出色的金融敏锐性，在欧洲范围内成功建立了金融机构，期间罗斯恰尔慈的资金帮助打败了法国国王拿破仑。1820s：拿破仑战争结束后，作为许多欧洲政府的债权人，罗斯柴尔德

3、的权力不断扩大。罗斯柴尔德家族史大事记1850s：罗斯柴尔德的第三代继续管理着家族财富，同时也成为矿业上的一个巨头。1940s：维也纳公司被纳粹党人所接管。然而，这个家族还是保留了大部分财产和权力。1980s：由于法国的社会主义政府国有化了它们的巴黎公司并进行了重新命名，这个家族遭受了一个很大的衰退。但是大卫·罗斯柴尔德决定以三名员工，一百万美元在法国东山再起。罗斯柴尔德家族原则正直（自己赚钱、别人也赚钱；自己有利、别人也有利—没有所谓的道德界限、国家界限等））团结（两个骄傲-没有国界（国家也只是利益体）-心胸宽

4、广；家族团结-民族团结）勤奋只能在家族内结婚（已废止）；现在也只与犹太银行家通婚；。。。。。一个人次贷的发明者（美国国家金融服务公司总裁）筹资20亿美元成立公司，收购不良贷款；4320万美元收购了5.6亿美元的不良贷款；（5.6亿美元的不良贷款属于内华达州第一国民银行，该银行于7月关闭）WHO？还有很多很多。。乔致庸（清朝末期的票号）李云龙身陷重围，正面突围干掉坂田联队，击毙坂田大佐！我国现目前的金融策略（人民币兑换业务的试点）。。。。这给了我们什么启示祸福相连、危机相存。。。机会是什么？（古希腊寓言-魔兽）机会

5、大多数不是蕴藏在盛世繁华中的，而是在不为人知的危机里的。。。如果你认为是危机，那么危机已经来临；如果你认为是机会，那么机会即将成型。。百年危机百年机遇——张跃波2009中国家具机会在哪里？从家具展会看。。。。2009珠三角（广东、福建）家具——（大富豪、红苹果、健威、喜梦宝等）；2009的苏浙家具——（富得宝、年年红等）2009的北方（京、津；东北）家具——（曲美、东方百盛、标致等）2009的西南（四川）家具（双虎、全友、明珠等）竞争如此激烈+金融危机。。。2009家具经销商机会在哪里？2009家具经销商的机会

6、消费市场机会相关行业机会国家调控机遇—城乡一体化。。。市场整合机遇竞争格局机遇竞争格局—机遇4P（产品/价格/渠道/促销）4C（顾客/成本/方便/沟通）4R（关联、反应、关系、回报）4R-以营销为核心，重在建立顾客忠诚4R-理论强调企业与顾客在市场变化的动态中应建立长久互动的关系，以防止顾客流失，赢得长期而稳定的市场4R营销理论的最大特点是以竞争为导向，在新的层次上概括了营销的新框架。竞争格局—机遇竞争第一、市场第二这是一场（抢夺顾客忠诚度、夺取市场份额的）战争从战役学的角度看终端竞争。。。从战役学的角度看终端

7、竞争——张跃波从战役学的角度看终端竞争1.什么是战役？军队为达到战争的局部目的或带全局性的目的，根据战略赋予的任务，在战争的一个区域或方向，于一定时间内按照一个总的作战企图和计划，进行的一系列战斗的总和。战役是介于战争与战斗之间的作战行动.2.什么是战役学？3.战役、战争、战斗的关系！4.战术、战役、战略的关系！战役指导原则一、知己知彼，力求主观指导符合客观实际；1、人—经销商：A、人才/资金/社会关系/厂商合作关系等B、经营思路及战略（市场战略、竞争策略）2、装备A、商场大小、口岸、出入口、面积、系列、氛围、

8、布局；B、宣传手段、价格、效果、哪家广告公司；战役指导原则一、知己知彼，力求主观指导符合客观实际；3、销量、成本、利润率：A、销量（a+b+c….)B、成本（租金/装修/饰品/上货/广告/公关……)C、利润率（毛利率、纯利率）4、导购水平、售后服务、增值服务：A、导购技巧—着装/工具/技能-在消费者面前怎样做竞争产品分析的B、售后服务—安装技能/转介绍/着装/鞋套/操作标