常熟市供销总社2013年工作计划

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1、常熟市供销总社2013年工作计划指导思想是：深入学习贯彻落实党的十八大精神，围绕上级社的工作部署和本市城乡一体化发展大局，坚持为农服务宗旨，拓展为农服务领域，增强为农服务功能，优化发展环境，转变增长方式，提升综合实力，完善农村现代流通体系和农业社会化服务体系，全面推进供销合作事业科学发展。工作重点：一、 常客隆大厦开工建设；常客隆电子商务大楼（汪桥）年内投入运行。二、完善农药集中配送工作。三、新增农村连锁经营网点50家。四、建设为农服务社5家；建设农民专业合作社3家。五、规范和完善基层供销社3家。六、农副产品生鲜直投项目

2、正式启用。围绕以上总体发展思路，重点抓好以下五方面工作：一、推进项目建设，进一步培育发展后劲。(一)要通过参股、合作、收购等方式，加大与农业产业园区、农民合作经济组织、农产品经纪人及其他农村经营主体的联合，促进涉农骨干企业优化经济结构，创新经营业态，拓展经营领域，壮大经营规模，提升农村市场核心竞争力，形成新的发展优势和经济增长点。(二)要主动对接中心镇、中心村发展规划，在镇、村繁华地段参与建设集购物、餐饮、休闲、商住、社区综合服务于一体的镇、村商业服务综合体，奋力在新农村建设中抢占先机。（三）要加强与党委、政府和相关职能

3、部门的沟通，积极争取农村物流、现代服务业、农民专业合作社、农村市场体系建设、农业产业化、中小企业发展、农产品加工等扶持奖励资金，为转型升级、跨越发展争取更多项目资金。二、推进流通体系建设，进一步提升网络运营水平。（一）要不断优化网络运行效能，探索网上交易和电子商务等经营方式，扶持骨干连锁企业发展物流配送，减少流通环节，降低流通成本；积极探索再生资源、烟花爆竹等传统优势经营业务跨区域发展，提升质量管理和安全运行水平，在创建农村放心消费环境中发挥主导作用；努力打造生产资料、生活资料、农副产品、再生资源、烟花爆竹、放心豆制品等

4、连锁经营体系，为城乡居民创造安全放心、便捷实惠的消费环境。（二）要加快推进鲜活农产品流通体系建设，大力发展生鲜超市、平价商店等零售网点，积极推进农超对接，实现“一网多用、双向流通”，畅通鲜活农产品进入市场渠道。加强冷链运输、加工配送、网上交易等设施建设，提高鲜活农产品流通现代化水平。（三）要紧密结合城乡一体化发展规划，按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的标准，改扩建农副产品、再生资源、农业生产资料、小商品等专业市场，推进产销对接，完善市场体系。三、推进载体建设，进一步完善服务体系。（一）要立足常熟农村优势产业，大力发

5、展种植、养殖、加工、流通等农民专业合作社，提高农民进入市场的组织化程度，并履行服务、指导、扶持职责，引导专业合作社为会员提供市场信息、技术推广、教育培训、政策引导等系列服务；不断规范提升已有农民专业合作社，完善专业合作社及联合社的内部利益分配机制，促进专业合作社、联合社规范发展；加快建设一批管理规范、辐射带动能力强、与农民利益联结紧的示范社，帮助专业合作社开辟产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道，帮助农民在生产环节提质、在流通环节增收。（二）要以改造提升为重点，加快发展投资多元、功能完备、便民实用的为农服务社，大力拓

6、展服务内容和项目，增加创业就业服务、便民服务项目，积极建设集生活服务、文体娱乐、党群议事等多种功能于一体的社区综合服务中心，最大限度地满足农民群众多重服务需求；积极联合参与新农村建设的各个部门，顺应城乡一体化建设加快推进的新趋势，坚持优势互补、合作共赢的方针，渗透农村社区服务中心建设。三要严格按照协会章程履行职责、开展工作，建立健全内部议事规则，规范行业协会内部管理，加强行业协会外部环境的协调服务，妥善处理好行业协会与有关涉农部门、农村金融机构、农民专业合作社的关系，搭建企业对外交流和经贸合作的平台。四、推进制度建设，进

7、一步提高运营效率。（一）要建立健全社有资产监管机制，规范社有企业内部管理，强化风险管控，重点加强财务管理、投资风险管理，确保企业健康可持续发展，确保社有资产保值增值。（二）要不断强化统计、财会、审计等基础工作，完善各项财务制度，提高会计基础工作水准和财务分析能力，为企业经营决策提供科学依据。（三）要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以强化企业安全生产主体责任为重点，建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全保障体系，同时要落实信访工作责任制，全力化解矛盾纠纷，维护职工合法权益。五、推进党建文明

8、建设，进一步增强保障发展能力。（一）要深入实施党建创新工程。深入开展学习贯彻落实党的十八大精神活动，不断健全教育、管理、服务党员的长效机制，努力提高党的建设科学化水平，引导广大党员干部全力以赴争科学发展之先、同心同德创社会和谐之优；深入开展了解社情民意活动，化解社会矛盾，破解发展难题，促进干群关系融洽，促进企业发展稳